マーケティングチームが繰り返すのは作業だけではありません。承認済みの事実を守り、不足する背景を確認し、最後は人が承認するというルールも繰り返します。Studio GlobalのSkillは、このような作業方針を保存する機能です。
次の7つは編集上の提案であり、性能を検証済みのSkillsではありません。自分たちの要件でテストしてから使ってください。
一度設定し、毎回背景を渡す
AI Chatの追加コントロールからSkillsを選び、名前と指示を保存します。利用時にはSkillを選択し、今回の資料と制約を渡します。事実の資料はInfobase、文体はBrand Voiceに分け、個別顧客の機密情報を恒久的な指示にしないでください。Skillsガイドも参照できます。
1. キャンペーンブリーフの確認
ブリーフの対象者、課題、提案、求める行動、承認済み根拠、
媒体、制約を整理してください。
確定事項、未決事項、矛盾を分け、重要な確認質問を3つ示してください。
予算、日程、対象者、成果目標を作らないでください。
必要な事実がそろうまで広告文を書かないでください。
「未提供」と「該当しない」を区別することが重要です。
2. 製品主張の確認
草稿の各事実を承認済み資料と照合し、可能なら根拠箇所を示してください。
裏付けあり、誇張、未解決に分類し、最小限の修正を提案してください。
数字、保証、プラン、連携、顧客事例を確認してください。
自信のある表現を証拠とみなさず、参照先を作らないでください。
結果は確認待ち一覧であり、認証ではありません。
3. 顧客FAQの下書き
承認済み文書だけを使ってFAQを作ってください。
簡潔な答えと、可能なら出典を示し、条件と例外を残してください。
回答できない質問は製品担当者への確認一覧に分けてください。
価格、返金規程、安全性の保証、提供状況を作らないでください。
許可された匿名の質問テーマを使い、不要な顧客識別情報は除きます。
4. 根拠を保つコンテンツ転用
承認済み文章を指定媒体向けに編集してください。
事実、条件、引用、対象者を保ち、草稿と省略事項を示してください。
統計、体験談、緊急性、新しい利点を追加しないでください。
文字数制限で必要条件が失われる場合は指摘してください。
媒体、形式、長さを指定します。「役立つ可能性」を「必ず成功」にしないでください。
5. メール配信の構成案
与えられた対象者、提案、目的からメールの構成を考えてください。
各メールに一つの目的、要点、行動提案を設定してください。
承認済み条件と要確認事項を分けてください。
希少性、同意、顧客成果、締切を作らないでください。
計画だけを返し、予約や送信を実行したとは言わないでください。
同意取得や配信システムの運用は、文章作成とは別の仕事です。
6. インタビューから記事構成へ
提供された記録から主張、具体例、未解決の問いを抽出してください。
逐語引用と要約を区別し、発言者の意図を保ってください。
引用を作ったり、匿名発言者を推測したり、事実の空白を埋めたりしないでください。
公開前に検証や許可が必要な部分を示してください。
使用許可のある記録に、読者と記事の目的を添えます。
7. 最終編集レビュー
明瞭さ、重複、論理順序、読者への価値を確認してください。
修正を優先順位と理由付きで提案してください。
事実、リンク、重要な注意書き、ブランド用語を保ってください。
意味が曖昧な主張は質問し、黙って意味を変えないでください。
事実確認済み、法務承認済み、SEO順位獲得済みと宣言しないでください。
文体にはBrand Voiceを併用できます。
再利用の前に確認する
十分な入力、不足する情報、矛盾する資料の3種類で試します。事実を保つか、不確実性を示すか、構成に従うかを確認し、失敗した条件で再テストしてください。重複した指示は衝突するため、必要な少数のSkillsから始めましょう。