營銷團隊反覆使用的不只是任務，還有規則：保留經過批准的事實、追問缺失背景、面向明確受眾，並把最終決定交給負責人。Studio Global 的 Skill 可以保存一類工作的處理説明，讓資料變化時，工作規則仍然清晰。
下面七種模板是編輯建議，不是已經驗證的自動化流程或效果測試。先用自己的材料檢查它們的表現，再決定是否長期使用。
創建一次，每次提供新的背景
在 AI Chat 的添加控制項中選擇 Skills，創建並命名技能，保存所需説明。使用時選中該技能，再提供本次簡報、材料和限制。事實資料放在 Infobase，語氣要求放在 Brand Voice；不要把某個客户的保密活動細節保存為通用指令。具體控制項見技能指南。
1. 活動簡報審核
適合在寫作前發現尚未決定的問題。
審核提供的活動簡報，識別受眾、問題、方案、目標行動、
已批准的證據、渠道和限制。分別列出已確認資訊、
缺失決策和矛盾，並提出最重要的三個澄清問題。
不要編造受眾、預算、發佈日期或業績目標。
必要事實補齊前，不要起草活動文案。
説明哪些決策已經批准。“沒有提供”與“不適用”應當分開處理。
2. 產品主張檢查
對照已批准的材料，逐項檢查草稿中的產品事實。
列出支持文件或段落，並標記為有依據、誇大或未解決。
提出最小必要修改。檢查數字、保證、套餐限制、
集成和客户案例；不得編造引用或把自信語氣當作證據。
這是一份人工審核清單，不是合規認證。重要來源仍需打開核對。
3. 客户常見問題起草
僅根據提供的已批准文件起草常見問題。
每題給出簡短答案和可用的來源，保留適用條件與例外。
把無法回答的問題單列給產品負責人。
不要編造價格、退款規則、安全保證或功能可用性。
可以提供經過授權且匿名化的問題主題，不必附上客户身份資訊。
4. 保留來源的內容改編
把已批准內容改編為指定渠道的格式。
保留事實、限定條件、引用和受眾，列出因篇幅刪去的內容。
不要加入統計、客户證言、緊迫感或新利益。
如果字數限制會刪掉必要條件，請明確指出。
説明渠道和長度。簡短社交帖也不能把“可能幫助”改成“一定保證”。
5. 郵件序列規劃
根據已提供的受眾、方案和目標，規劃郵件序列。
每封郵件只設一個目的、重點和建議行動。
區分已批准的方案與待確認事項。
不要編造稀缺性、用户同意、客户結果或截止日期。
只輸出待審核計劃，不聲稱已安排或發送郵件。
提供自己的合規要求；寫好文案並不等於取得發送許可。
6. 訪談轉文章大綱
從獲准使用的訪談記錄提煉中心論點、例子和待解決問題。
區分逐字引語與轉述，保留講話者原意。
不要虛構引語、推測匿名發言者或填補事實空白。
標出發表前需要核實或取得許可的內容。
同時提供目標讀者和文章目的，避免僅按訪談順序機械整理。
7. 最終編輯審核
檢查草稿的清晰度、重複、邏輯順序和讀者價值。
按重要程度提出修改並説明原因。
保留已批准事實、鏈接、必要限制和品牌術語。
對含義不明的主張提出問題，不要悄悄改變原意。
不要宣稱文章已經事實核查、法律批准或獲得搜索排名。
需要統一風格時，可另選品牌語氣。
複用之前檢查行為
分別用完整輸入、缺失資訊和相互矛盾的來源測試。確認技能會保留事實、暴露不確定性並遵守結構；失敗時修改説明，再測試同樣的情況。保留真正有幫助的小組技能，重疊指令可能衝突，並非越多越好。