經濟學家、《The Bitcoin Standard》作者賽費丁・阿穆斯認為,主要靠買進比特幣建立金庫的公司,很難與 Strategy 相提並論。關鍵不只在持有多少 BTC,也在於規模可能帶來較佳融資條件,以及公司是否有足夠現金應付財務義務。這是他對競爭優勢的判斷,並不代表 Strategy 的模式在任何市況下都能奏效。
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規模與現金儲備,為何重要?
Strategy 在 2026 年 10 月初的申報資料中表示,持有 847,666 枚 BTC,購入成本為 639.5 億美元,另有 50.2 億美元的美元儲備,用於支付特別股股利及債務利息。
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阿穆斯的看法是,龐大的比特幣持倉有助 Strategy 以較有利的條件取得資金;規模較小的競爭者,較難向投資人與放款方提出同樣的融資說法。若融資成本相對低,Strategy 也可能更有餘裕維持或擴大持倉。不過,這只是他對競爭優勢的解讀,不能據此推論這套模式在所有市場環境下都會持續有效。
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美元儲備則提供另一種緩衝:公司可用預留現金履行部分義務,不必只靠在特定時點出售比特幣。阿穆斯曾以 Strategy 的現金部位與融資架構為例,指出公司在比特幣價格承壓時,至今尚未被逼近清算風險。
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回購與發股,揭示的不只是「買幣」
Strategy 的近期操作也顯示,它的比特幣金庫策略同時是一套融資與資本管理安排。9 月某一週,公司花費 1.763 億美元回購 STRC 特別股,當週沒有買進比特幣;此外,也將數位信用證券回購計畫的授權額度提高至 20 億美元。
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到了 9 月下旬,Strategy 出售普通股,並將部分款項用於買進比特幣、部分用於回購 STRC 特別股。這筆交易買進 1,665 枚 BTC,金額為 1.427 億美元;來源報導指出,其餘所得用於特別股回購。
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這些例子說明,Strategy 會在買進比特幣、保留現金,以及處理特別股相關義務之間調度資金。因此,把它的財務操作簡化成「不斷買進 BTC」並不完整:如何籌資,以及如何管理資金成本與義務,同樣是模式的一部分。
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暑季跌勢中的表現,能證明什麼?
Strategy 表示,2026 年第二季比特幣價格明顯下跌期間,公司仍將持幣增加 11%,達約 846,000 枚 BTC;可轉換債務減少 18% 至 67 億美元,美元儲備則增加 12% 至 24 億美元。這些數字是公司公布的業績資料。
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這些資料支持一項有限的觀察:Strategy 在該季度仍強化了部分資產負債表項目。但它們無法說明公司在更長期或更劇烈的下跌中會如何應對,也不會消除比特幣價格波動及融資需求所帶來的風險。
看好比特幣,不等於看好 Strategy 股票
阿穆斯區分了兩種做法:企業以本業產生的盈餘購買並持有比特幣,與以比特幣持倉作為基礎借款、再用借來的資金增持。他認為,前者作為長期金庫策略仍有發展空間;後者涉及較多融資操作,他不認為其他公司容易安全複製 Strategy 的做法。
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這項區分對投資人很重要。持有 Strategy 股票,代表投資一家持有比特幣、並透過籌資管理策略的公司;它不等同於直接持有比特幣。除了 BTC 價格風險,投資人也須面對公司融資決策與執行成效的風險。因此,阿穆斯所說的競爭優勢,不應被解讀為 Strategy 股票是低風險的比特幣替代品。
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對其他企業而言,阿穆斯描述的較簡單路徑,是先讓本業產生正現金流,再將部分盈餘配置於比特幣,而不是試圖照搬 Strategy 較仰賴融資的累積模式。
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阿穆斯對比特幣價格的看法
一篇報導將比特幣在 2030 年可能落在 20 萬至 160 萬美元的價格區間歸於阿穆斯。這是報導中的預測,不是保證結果;現有報導也不足以讓人有把握地確認他預期下一輪週期何時見頂,或這項預測取決於哪些具體市場條件。
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因此,阿穆斯對 Strategy 競爭優勢的論點,應與他對比特幣長期價格的預測分開看待。兩者都不能證明 Strategy 的融資模式或股票在每種市場環境下都會勝出。