這些個別企業的裁員動作反映了更大的趨勢。根據 Challenger, Gray & Christmas 的數據,光是2025年,美國雇主就將近55,000個裁員名額歸因於 AI 。而在2025年上半年,更有77,999個科技職位因 AI 採用而被砍掉 。
Forrester Research 預測,到2030年,現有49%的客服職位將被 AI 取代,其中初階和中階客服代表受創最深,因為例行查詢處理將幾乎完全移交給 AI 代理 。Gartner 則預估,未來幾年內,自動化可能影響高達80%的客服角色 。AI 系統每次互動的成本遠低於人類客服,但企業鮮少公開具體的節省金額 。
一個顯著的逆轉趨勢已經出現。根據 Orgvue 和 Forrester 的調查數據,55% 曾進行 AI 裁員的高層主管現在公開表示後悔,他們指出服務品質下降、機構知識流失,以及客戶滿意度降低等問題 。Robert Half 的人才諮詢數據顯示,29% 因 AI 而裁員的公司,已經重新招聘那些被砍掉的職位 。
Gartner 預測,到2027年,50% 因 AI 而削減客服人力的組織將會重新招聘員工,職稱可能不同,但職能相似 。Gartner 在2025年6月的新聞稿中也指出,50% 原先預期大幅縮減客服團隊的組織,將完全放棄這項計畫 。值得注意的是,這種重新招聘往往是低調進行,且薪資更低,許多職位被轉移到海外或以較低薪酬聘用 。
批評者認為,許多公司只是將 AI 當作裁員的便利藉口,實際動機是其他成本削減策略。CNBC 報導指出,部分企業領導人私下承認,AI 是「一個很好的藉口」來進行無論如何都會發生的裁員 。Gartner 一項針對321位客服主管的調查發現,只有20% 的人真正因為 AI 而減少人力;2025年的大多數裁員,實際上是因應聯邦政府行動和疫情後企業規模調整 。
雖然 AI 導致的客服裁員潮來勢洶洶,但一個反向趨勢已清晰可見:超過半數企業高層對裁員決定感到後悔,許多公司發現 AI 無法完美處理複雜或微妙的客戶互動,因此正悄悄地重新僱用人力。Gartner 和 Forrester 都預期,這些裁員動作將在1到3年內出現顯著的逆轉 。