小米早期的核心模式,是以較低門檻提供有競爭力的硬體。隨著業務擴張,這套思路逐漸延伸成多條手機產品線,以及平板、智慧家居與其他裝置。其中,Redmi Note 系列尤其代表小米在大眾市場的覆蓋能力。
需要留意的是,這個數字只代表 Redmi Note 這個產品系列,並不是小米所有手機的總銷量。它所反映的是一條主打高性價比的產品線已達到龐大規模;而小米 15 周年的訊息,則指向更廣泛的轉變——從以平價手機聞名的品牌,走向涵蓋手機、平板、智慧家居與汽車的科技企業。
小米在 2026 年 8 月介紹 HyperOS 4,並先在中國展開 Beta 測試。新系統除了採用重新設計的玻璃質感介面及效能優化,也加入由 Xiaomi MiMo 大型語言模型技術支援的 Super XiaoAI 2.0 助理。
目前報道提到的 AI 功能包括:
不過,這次更新有一個不能忽略的前提:現階段公布的功能與 Beta 資訊,主要適用於中國版本。小米尚未確認完整功能組合是否會登上全球版本的系統,因此海外使用者暫時不能把中國版展示的體驗,直接視為國際版的確定功能。
小米集團總裁盧偉冰則形容,小米已從「為發燒而生」,走向「讓全球每個人都能享受科技帶來的美好生活」。他也把公司的路線概括為從應用創新,邁向成為全球硬核科技領導者;從中國市場出發,走向全球,下一步則是「全面擁抱 AI」。
從這些說法來看,AI 對小米而言不只是手機裡多一個聊天或修圖功能,而是希望成為跨產品運作的系統層:使用者可以在手機上提出要求,再延伸至平板、智慧家居裝置或汽車。這個構想能否真正變成順暢、實用的日常體驗,仍取決於產品執行、不同地區的服務供應,以及功能本身是否足夠好用。
Mi 1 與 HyperOS 4,幾乎代表小米兩個截然不同的階段。
2011 年,小米的差異化很容易理解:以 1,999 元提供具野心的硬體,再由 MIUI 支撐軟體體驗。到了 2026 年,小米希望把差異化擴大為一套生態系:AI 不只回答問題,還能理解更複雜的要求、跨應用操作,並協調多部裝置。
Redmi Note 突破 5 億部的累計銷量,說明小米仍保有早期成長所依賴的大眾市場觸及力;HyperOS 4 則展示了公司想走的下一步。小米真正的挑戰,是要把兩項優勢接在一起:一方面維持價格可及、廣泛普及的硬體,另一方面讓 AI 變成實際有用、而不是只停留在周年宣傳中的功能。