華為「鴻圖計劃」解析：OpenHarmony 如何從開發適配走向規模出貨

2026年8月28日，華為在深圳舉行的鴻蒙生態大會2026上，公布了由全球智慧物聯網聯盟（GIIC）發起、華為支持的「鴻圖計劃」。這不只是一項面向開發者的技術支援方案，更像是一次針對產業鏈「最後一公里」的商業化設計：讓OpenHarmony產品從能夠適配，進一步走到通過測評、進入設備，並達到具規模的商用出貨。 12

簡單來說，鴻圖計劃想打通三個原本容易脫節的環節：開發、認證與市場規模。合作夥伴可獲得模組和開發板的研發支持、兼容性與互聯測評協助；當符合條件的產品真正達到商用出貨門檻後，還可獲得額外獎勵。 34

鴻圖計劃要解決什麼問題？

一個作業系統生態要做大，不能只靠原始碼、開發者數量或展示場上的相容性演示。晶片、模組、開發板、操作系統廠商（OSV）、終端設備製造商，以及可直接沿用的參考設計，都會影響產品能否快速整合並投入市場。

因此，鴻圖計劃把重點放在「底座方案」——尤其是OpenHarmony模組和開發板。這些產品位於晶片工程與完整終端設備之間，既能降低下游廠商的適配工作，也可能被多款攝影機、路由器、智慧家電或工業設備重複採用。計劃的核心方向，是增加可商用的基礎硬體供給，讓更多製造商有現成起點開發產品。 24

這個方向與OpenHarmony本身涵蓋的設備層級有關。OpenHarmony通常按設備資源與能力分為輕量系統、小型系統和標準系統：輕量系統面向感測器、連接模組等資源受限設備；小型系統可支援網絡攝影機、路由器等產品；標準系統則面向互動能力更完整的設備。 3134

生態目前有多大？

在大會上，華為披露了幾項生態規模數據：鴻蒙原生應用數量已超過10萬個，HarmonyOS手機可取得的應用總數超過40萬個；截至8月20日，搭載HarmonyOS 6的終端設備數量已突破8,000萬台，華為預計2026年第四季用戶規模將超過1億。這些數字均為華為在大會上公布的公司口徑，所提供材料未顯示有獨立審計。 46

這些數字說明HarmonyOS及相關生態已有相當的應用與設備基礎，但並不等同於OpenHarmony每一類工業設備都已實現大規模商用。鴻圖計劃的意義，正在於把既有的軟體與設備基礎，進一步轉化為更廣泛、可持續的產業鏈供給。

三大激勵如何運作？

1. 開發激勵：先把模組和開發板做得更多、更成熟

開發激勵主要面向適配OpenHarmony的小型系統及標準系統模組、開發板。產品必須符合招募要求，通過OpenHarmony兼容性測評，並在相關設備中達到商用出貨條件，才可申領相關開發激勵。 23

目前公布的金額為：

• **小型系統產品：**每款人民幣48萬元
• **標準系統產品：**每款人民幣150萬元
• **年度申領上限：**每位合作夥伴在每類系統中，每年最多申領3款產品 2

這項設計並非只獎勵最終消費產品，而是把資源投入可被其他廠商重複使用的基礎方案。對晶片與模組企業而言，開發板和模組是進入設備市場的橋樑；對設備製造商而言，成熟的底座方案則可能減少重複開發和整合成本。

2. 測評激勵：推動「一次測試、三張證書」

測評激勵旨在降低產品進入生態時的測試成本與流程負擔，適用對象包括OpenHarmony模組與開發板、操作系統發行版，以及商用設備等生態夥伴。 3

計劃提出的統一流程，目標是讓合作夥伴一次送樣，同步完成以下三項測試：

1. OpenHarmony兼容性測試
2. GIIC統一互聯測試
3. 鴻蒙智聯測試

主辦方將這種模式概括為「一次測試、三張證書」，並預計可讓測試時間縮短30%以上、測試成本降低30%。相關統一測評體系預計於2026年9月底前上線。 13

對中小型供應商而言，這一環節可能尤其關鍵。若不同測評各自送樣、各自整改，即使硬體本身已經完成，也可能因流程重複而延後上市。統一機制加上測評費用補貼，目的就是把這些進入門檻壓低。

不過，目前公開資料尚未交代所有審核、文件、付款時間及出貨驗證細節，因此「一次測試、三張證書」應理解為已公布的計劃安排與預期效果，而不是對所有產品結果的保證。

3. 商用激勵：用實際出貨量換取獎勵

鴻圖計劃的最後一環，直接把獎勵與產品實際銷量掛鉤。符合資格的模組與開發板須先取得OpenHarmony兼容性認證，並達到相應的累計商用出貨門檻。已公布的方案為： 23

• **輕量系統產品：**累計出貨100萬台後，按每台人民幣2元計算
• **小型系統產品：**累計出貨20萬台後，按每台人民幣8元計算
• **標準系統產品：**累計出貨5萬台後，按每台人民幣30元計算

獎勵上限則為：

• 每位合作夥伴在每類系統的上限為人民幣400萬元
• 每位合作夥伴合計上限為人民幣800萬元 23

這些數字代表計劃公布的激勵結構，並不表示所有參與產品都必然獲得付款。現有材料也沒有提供涵蓋所有出貨核查、證明文件、審計方式及付款時程的完整公開規則。

哪些企業可以參與？

鴻圖計劃的對象並不局限於手機軟體公司，而是涵蓋晶片、模組、OSV及終端設備等產業鏈夥伴。計劃重點招募六類場景的企業： 23

• 短距離連接
• 蜂窩連接
• 輕智能設備
• IPC與影像監控
• 媒體
• 行業應用

其中，IPC通常指網絡攝影機等網絡影像設備。這些方向涵蓋智慧家庭、連接設備、影像產品、媒體終端與工業系統，顯示OpenHarmony的產業路線並非只圍繞手機，而是希望延伸到更廣泛的物聯網與行業設備。

報道稱，大會現場已有20多家核心夥伴簽約，並有超過60家供應鏈企業宣布參與。 7 不同激勵項目的參與流程並不完全相同：開發激勵與商用激勵據報需要提交申請並通過審核；測評激勵則不需要相同的報名及審核流程。 3

大會展示了哪些產品？

大會相關報道展示了多個偏向工業和硬體的案例。華龍訊達展示了包括智能可編程邏輯控制器（PLC）在內的工業鴻蒙方案；國科微則展示面向智慧家庭、智慧視覺和商業顯示的晶片平台，其中一套智慧視覺方案據報已將AOV能力及30多種AI算法遷移至OpenHarmony 5.1。 940

另外，報道也提到唯捷創芯作為射頻前端晶片夥伴，參與開發兼容OpenHarmony的射頻模組，以及通信、感知與計算融合的晶片。 8

這些案例反映出計劃希望建立的方向：讓OpenHarmony成為連接硬體、工業控制、視覺系統和專用設備的基礎平台，而不只是手機作業系統。不過，現有資料並未證明大會上展示的每一項產品，都已經在鴻圖計劃下進入大規模商用出貨。

為什麼要特別強化OpenHarmony的硬體底座？

作業系統生態的規模化，往往取決於「能否被快速採用」，而不只是「是否具備技術能力」。如果每一家設備製造商都要從晶片適配、驅動整合、系統移植到測試流程重新開始，採用成本就會過高；相反，如果市場上已有更多經過驗證的模組、開發板和參考方案，下游企業便能縮短產品週期。

鴻圖計劃的三段式設計，正是對應這條產業鏈：

補貼早期研發 → 簡化測評流程 → 獎勵真正出貨。

它所處理的，不只是單一產品的開發費用，也包括生態中的協調成本和市場推廣風險。計劃能否形成自我循環，仍取決於支援產品的品質、設備製造商的採用程度，以及最終規則是否足夠清晰透明。

OpenHarmony下一步：更小型化、跨設備互通與AI

相關報道指出，OpenHarmony未來將持續推進輕量系統小型化，強化小型與標準系統能力，開放更多系統應用和軟體開發套件（SDK），並提升跨設備互聯互通能力。 48

AI也是這條路線的一部分。大會展示的工業、視覺及其他連接設備案例，呈現了OpenHarmony與AI能力結合的方向，包括把感知、分析與控制能力放進工業設備及行業系統之中。 940

換句話說，OpenHarmony的定位正從「設備上的作業系統」延伸為「智能連接與協同的底座」。未來的重點不只是讓更多設備接入，而是讓設備、系統和行業應用之間能夠更有效地交換資訊並協同運作。

結論：鴻圖計劃要建立的是一個商業循環

鴻圖計劃最值得關注的地方，不在於一次發布了多少口號，而在於它把OpenHarmony生態的商業化路徑拆成了可量化的步驟：

先投資基礎硬體，降低測評摩擦，再以實際出貨給予獎勵。

其中最具體的承諾，包括每款小型系統產品人民幣48萬元、每款標準系統產品人民幣150萬元的開發激勵；預計將測試時間縮短30%以上、成本降低30%的統一測評流程；以及分別對應100萬台、20萬台和5萬台出貨門檻的階梯式商用激勵。 23

這項計劃本身並不能證明OpenHarmony已經完成跨行業的大規模商用，但它清楚顯示出策略重心的轉移：從證明「技術上可以兼容」，走向投資那些能讓兼容真正轉化為產品、訂單和持續出貨的產業基礎。