此舉之所以引人注目，部分原因是競爭對手 Adidas 並未為男單冠軍 Alexander Zverev 提供類似的慶祝活動 。Nike 在賽季稍早已開始為 Andreeva 鋪路：在 2025 年的馬德里公開賽上，品牌為她打造了一個客製化的「Mirracle」托特包，巧妙結合她的名字與驚人崛起；此外，她也與 Aryna Sabalenka、Naomi Osaka 和鄭欽文等球星一同，在 Nike 2025 年法網系列中佔有重要位置 。

Serena Williams：以 Nike 行銷盛事回歸

44 歲的 Serena Williams 宣布重返職業網壇的方式，並非透過新聞稿或專訪，而是一支 Nike 廣告 。畫面中，Williams 在球場上，手機不斷湧入來電和訊息，最後出現「看來大家都聽到消息了」（Guess everybody heard the news）的字樣 。這波宣傳從一開始就將她的復出定位為 Nike 主導的文化盛事。

Williams 已獲得 2026 年 6 月女王盃錦標賽（HSBC Championships）的女雙外卡，外界普遍預期她將隨之參加溫布頓錦標賽 。Nike 為她此次的復出計畫提供全套裝備，將此定位為在其旗幟下「Serena 第三紀元」（Serena III）的開端。

這些行動如何回應累積的批評

過去數年，外界對 Nike 網球策略的批評主要集中在幾個核心問題上：

• 選手陣容縮減：從 2022 年到 2025 年，Nike 在美網種子球員中的贊助比例下降了 47%，其職業網球選手陣容也從 48 人縮減至 35 人 。
• 解散網球部門：在前任領導層下，Nike 解散了專屬的網球團隊，改以性別而非運動項目進行組織，觀察家認為此舉削弱了創意動能與運動專業 。
• 忽視後起之秀：分析師和評論員指出，Nike 旗下擁有 Carlos Alcaraz 和 Jannik Sinner 等世代級球星，但並未大力推廣他們，尤其在與過去對 Rafael Nadal 和 Serena Williams 的投入相比時更顯明顯 。
• 競爭對手進逼：包括 On（Iga Swiatek）、Lululemon（Frances Tiafoe）在內的新興品牌，以及傳統勁敵 Adidas，不僅挖走頂尖球星，也在球場上的時尚與文化戰中取得勝利 。

Andreeva 與 Williams 的攻勢從兩個角度回應了這些批評。Andreeva 的活動證明了 Nike 仍能發掘、資助並圍繞年輕選手迅速行動——她大約在 14 歲時簽約，在青少年時期獲得支持，並在贏得大滿貫的那一刻獲得頂級待遇 。與此同時，Serena 的回歸，在品牌亟需一位旗艦人物的時刻，為 Nike 帶回了最具代表性的網球巨星，而以廣告優先的發布方式，也標誌著 Nike 回歸了其黃金時代賴以成名的故事行銷風格 。

仍有待填補的缺口

這記「組合拳」究竟是否代表 Nike 在網球領域的持續再投資，抑或只是曇花一現，仍是未定之天。Nike 目前仍缺乏頂尖的美國男性選手：Taylor Fritz 轉投 Hugo Boss，Ben Shelton 與 On 簽約，Frances Tiafoe 則加入了 Lululemon 。品牌尚未恢復其專屬的網球部門，而圍繞 Andreeva 與 Williams 的創意能量，能否擴及到其他較少獲得個別關注的選手，仍有待觀察。

儘管如此，接連推出的 Andreeva 與 Serena 攻勢，已是 Nike 多年來在網球領域最明確的意圖宣示 ，這也表明，對於一個網球業務僅佔其 400 億美元營收不到 1% 的品牌而言，至少正在進行某種戰術上的重新校準 。

此舉之所以引人注目，部分原因是競爭對手 Adidas 並未為男單冠軍 Alexander Zverev 提供類似的慶祝活動 。Nike 在賽季稍早已開始為 Andreeva 鋪路：在 2025 年的馬德里公開賽上，品牌為她打造了一個客製化的「Mirracle」托特包，巧妙結合她的名字與驚人崛起；此外，她也與 Aryna Sabalenka、Naomi Osaka 和鄭欽文等球星一同，在 Nike 2025 年法網系列中佔有重要位置 。

Serena Williams：以 Nike 行銷盛事回歸

44 歲的 Serena Williams 宣布重返職業網壇的方式，並非透過新聞稿或專訪，而是一支 Nike 廣告 。畫面中，Williams 在球場上，手機不斷湧入來電和訊息，最後出現「看來大家都聽到消息了」（Guess everybody heard the news）的字樣 。這波宣傳從一開始就將她的復出定位為 Nike 主導的文化盛事。

Williams 已獲得 2026 年 6 月女王盃錦標賽（HSBC Championships）的女雙外卡，外界普遍預期她將隨之參加溫布頓錦標賽 。Nike 為她此次的復出計畫提供全套裝備，將此定位為在其旗幟下「Serena 第三紀元」（Serena III）的開端。

這些行動如何回應累積的批評

過去數年，外界對 Nike 網球策略的批評主要集中在幾個核心問題上：

• 選手陣容縮減：從 2022 年到 2025 年，Nike 在美網種子球員中的贊助比例下降了 47%，其職業網球選手陣容也從 48 人縮減至 35 人 。
• 解散網球部門：在前任領導層下，Nike 解散了專屬的網球團隊，改以性別而非運動項目進行組織，觀察家認為此舉削弱了創意動能與運動專業 。
• 忽視後起之秀：分析師和評論員指出，Nike 旗下擁有 Carlos Alcaraz 和 Jannik Sinner 等世代級球星，但並未大力推廣他們，尤其在與過去對 Rafael Nadal 和 Serena Williams 的投入相比時更顯明顯 。
• 競爭對手進逼：包括 On（Iga Swiatek）、Lululemon（Frances Tiafoe）在內的新興品牌，以及傳統勁敵 Adidas，不僅挖走頂尖球星，也在球場上的時尚與文化戰中取得勝利 。

Andreeva 與 Williams 的攻勢從兩個角度回應了這些批評。Andreeva 的活動證明了 Nike 仍能發掘、資助並圍繞年輕選手迅速行動——她大約在 14 歲時簽約，在青少年時期獲得支持，並在贏得大滿貫的那一刻獲得頂級待遇 。與此同時，Serena 的回歸，在品牌亟需一位旗艦人物的時刻，為 Nike 帶回了最具代表性的網球巨星，而以廣告優先的發布方式，也標誌著 Nike 回歸了其黃金時代賴以成名的故事行銷風格 。

仍有待填補的缺口

這記「組合拳」究竟是否代表 Nike 在網球領域的持續再投資，抑或只是曇花一現，仍是未定之天。Nike 目前仍缺乏頂尖的美國男性選手：Taylor Fritz 轉投 Hugo Boss，Ben Shelton 與 On 簽約，Frances Tiafoe 則加入了 Lululemon 。品牌尚未恢復其專屬的網球部門，而圍繞 Andreeva 與 Williams 的創意能量，能否擴及到其他較少獲得個別關注的選手，仍有待觀察。

儘管如此，接連推出的 Andreeva 與 Serena 攻勢，已是 Nike 多年來在網球領域最明確的意圖宣示 ，這也表明，對於一個網球業務僅佔其 400 億美元營收不到 1% 的品牌而言，至少正在進行某種戰術上的重新校準 。