尼康社長大村泰弘宣布在ArF浸潤式(DUV)微影市場發動價格戰,以低於ASML兩到三成的價格搶市,但此策略完全避開ASML無法撼動的EUV壟斷地位,本質上是一場生存保衛戰。 大村泰弘敢於降價的底氣來自尼康的垂直整合能力:關鍵零組件尤其是光學鏡頭可以自製,創造了ASML難以複製的結構性成本優勢。

Create a landscape editorial hero image for this Studio Global article: What pricing strategy is Nikon's new CEO Yasuhiro Ohmura pursuing in the semiconductor lithography market to compete with ASML, what is the. Article summary: ## Nikon's Pricing Strategy. Topic tags: general, news, general web, user generated, government. Reference image context from search candidates: Reference image 1: visual subject "# Nikon has a new CEO. Yasuhiro Ohmura became Nikon Corporation’s new Representative Director, President, and CEO on April 1, 2026, as the company transitioned to a fresh managemen" source context "Nikon has a new CEO" Reference image 2: visual subject "... Yasuhiro Ohmura as Representative Director and President, CEO. Ohmura played a key role in developing Nikon's core products, including" source context "Facebook" Style: premium digital editorial illustration, source-backed research
2026年5月,甫於4月1日上任的尼康(Nikon)社長大村泰弘,為這家陷入困境的日本精密儀器巨頭拋出了一項直白的求生策略:直接向荷蘭競爭對手ASML發動價格戰。大村泰弘證實,尼康將以低於ASML的價格,銷售用於先進半導體製造的氟化氬(ArF)浸潤式微影設備,試圖從這個它曾主宰的市場中奪回一席之地 。這項激進策略發布之際,尼康正面臨預估高達8500億日圓(約合24億美元)的虧損——這是該公司逾百年歷史上最慘重的財務警訊,同時也急欲擺脫對其晶片製造大客戶英特爾(Intel)的過度依賴
。
然而,這場戰鬥的烽火僅限於一個較小的戰場。尼康並非,也無法挑戰ASML在極紫外光(EUV)微影領域的壟斷地位——那是製造最先進2奈米及3奈米晶片的關鍵技術。相反地,尼康的戰線被限制在成熟的ArF浸潤式市場,一個ASML仍掌握約85%至90%主導份額的領域。但結合尼康自身的內部光學技術實力、全球出口管制政策的轉變,以及純粹的價格攻勢,為尼康創造了一扇狹窄的突圍窗口 。
大村泰弘的計畫看似簡單直接:利用尼康高度垂直整合的製造體系,以比ASML更低的價格銷售微影設備。他在接受《日經亞洲》採訪時直言:「我們可以打價格戰,即使壓低價格,仍然能確保可觀的利潤」。
這份自信源於尼康能夠自主生產眾多核心零組件,其中最重要的是光學鏡頭。不像ASML需要依賴複雜的外部供應商網路(例如其EUV光學系統需仰賴德國的卡爾蔡司),尼康的鏡頭系統完全由內部打造。這種結構性的成本優勢,意味著即使其定價比ASML低20%至30%,尼康仍能維持具備商業可行性的利潤率 。對任何打算擴充新建晶圓廠的晶片製造商來說,這樣的折扣幅度,每台設備可能意味著數千萬美元的資本支出節省
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這項定價策略搭配了一套精心設計的產品路線圖,旨在將客戶的轉換成本降到最低。尼康正在開發一款全新的ArF浸潤式平台,其最大賣點就是「相容於ASML的生態系統」,目標是在2027年前將原型機交付給一家大型半導體製造商 。同時,尼康也計畫在2026會計年度內,出貨其首台新一代乾式ArF系統「NSR-S333F」
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尼康表示,與多家美國及亞洲晶片製造商的談判已「接近取得」採購訂單,顯示這項價格策略正打動那些對成本日益敏感、且極欲避免供應鏈單一化風險的客戶 。
大村泰弘的價格戰並非純粹出於野心,而是對四大交織壓力的求生回應。
英特爾依賴症候群。 尼康的微影業務長期處於一種危險的失衡狀態:過度仰賴單一關鍵客戶英特爾。大村泰弘坦率地承認這個困境:「除了英特爾之外,我們缺乏足夠的實績,我們的支援能力也尚未贏得市場信任」。缺乏更廣泛的客戶基礎,讓尼康的微影部門正逐漸邊緣化。截至2026年3月的半年內,尼康僅出貨9台微影機——全數是用於成熟製程節點的舊世代設備。相較之下,ASML在2025年全年共銷售327台系統,其中包含48台高端的EUV設備
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歷史性的財務危機。 尼康近期發出的8500億日圓虧損警告,是這家百年企業史上最嚴重的財務困境 。在影像事業本身也面臨結構性衰退的情況下,管理層正將賭注押在以微影設備為核心的精密儀器業務上,期望能帶動公司起死回生。大村泰弘提出的新「中期經營計畫」(2026年4月至2031年3月),明確地將公司復甦與重返半導體設備市場連結在一起
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中國出口管制的真空地帶。 荷蘭自2024年起實施的貿易限制,禁止ASML在未取得出口許可的情況下,向中國出口先進的NXT:2050i與NXT:2100i浸潤式系統。這項政策的影響已反映在ASML的營收結構上:中國市場的銷售佔比,從2024年的33%,預計在2026年將降至20% 。這項撤退,使得這個全球最大半導體市場的先進DUV設備供應,出現了巨大的真空。不受相同出口限制的尼康,正好能將其較低價的ArF系統,定位為中國晶圓廠擴充成熟及中階節點產能的替代方案。
生態系統相容性的破口。 過去,尼康最大的障礙之一,就是晶圓廠若已圍繞ASML的製程配方與服務體系建廠,其轉換成本極其高昂。透過將新浸潤式平台設計成可與ASML生態系統相容,尼康正在消除採購決策中的一項關鍵反對理由。當一家晶圓代工廠能將尼康的設備,直接「插」進以ASML為主的生產線,而無需重新設計整個製程時,價格折扣的吸引力將大幅提升 。
兩家公司在規模上的巨大差距,清楚顯示這並非一場勢均力敵的對決。ASML的財務軌跡建立在對微影市場最昂貴區塊的近乎完全掌控之上,而尼康則是在成熟製程市場邊緣奮力尋找養分。
ASML的堅固壁壘。 在2025會計年度,ASML公布的總淨銷售額為327億歐元,毛利率達52.8%,淨收入為96億歐元 。光是公司截至2025年底的EUV積壓訂單就高達388億歐元,提供了競爭者難以望其項背的多年營收能見度
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2026年4月,ASML更將全年營收指引上調至360億至400億歐元的區間,隱含10%到22%的營收成長 。光是2026年第一季,淨銷售額就達到88億歐元,毛利率為53%
。看向更遠的未來,ASML在投資者日的目標直指2030年,年營收達到440億至600億歐元,毛利率將介於56%至60%
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該公司的護城河不僅在於財務,更在於技術。其高數值孔徑(High-NA)EUV平台(Twinscan EXE:5200),仍是唯一能生產2奈米及以下晶片的微影技術,而這正是新一代AI加速器與量子運算元件的關鍵 。ASML擁有超過42,000名專業人員,並掌握著EUV生產所需的鏡面、光源與真空系統等獨家供應鏈,沒有任何競爭對手具備接近此等規模的能力
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尼康的現實。 尼康下調後的財測反映出殘酷的落差。公司將全年營收預測下調250億日圓至7250億日圓(約50億美元),而微影部門僅佔其中一小部分 。儘管尼康設備業務的毛利率並未以直接可比較的方式公開揭露,但從公司整體預估將創紀錄虧損的狀況來看,以目前的銷量計算,其利潤率極低甚至為負值
。
尼康的ArF浸潤式攻勢,最適合被理解為一場目標明確的生存戰,而非對ASML主導地位的可靠挑戰。
這套策略若成功,能在市場上為自己切割出一個利基空間。假如尼康能以折扣價,從亞洲與美國的主要晶片商手中取得哪怕只是少數訂單,將能穩定其微影業務、建立超越英特爾的客戶實績,並向市場證明它仍是成熟製程設備領域一個可行的第二供應來源。尤其,中國市場提供了一個ASML將日益受限的天然需求池。
然而,這場價格戰無法威脅到ASML的核心業務。ASML在EUV領域的壟斷地位,受到數十年研發投入、專屬供應商關係,以及來自英特爾、台積電、三星等客戶的共同投資等多重保護 。ASML的EUV設備每台售價高達1.5億至3.5億美元,其需求由尼康根本無力服務的尖端製程路線圖所驅動
。即使尼康拿下100%的ArF浸潤式市場——這本身是個不切實際的假設——這部分市場所代表的營收,仍只佔ASML總營收基礎的一小部分,因為利潤核心高度集中在EUV區塊。
大村泰弘自己的用詞也反映出這種現實。他從未宣稱尼康將超越ASML。他主張的是,尼康能夠生存下來、實現客戶多元化,並在較低的價格點位上賺取合理利潤。對於一家曾主宰全球微影產業,卻在過去二十年間眼睜睜看著市佔率蒸發的公司來說,這確實稱得上是一場雄心勃勃的復興。但對ASML而言,這不過是來自另一個量級完全不同的競爭者,所發出的微弱雜音。
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尼康社長大村泰弘宣布在ArF浸潤式(DUV)微影市場發動價格戰,以低於ASML兩到三成的價格搶市,但此策略完全避開ASML無法撼動的EUV壟斷地位,本質上是一場生存保衛戰。
尼康社長大村泰弘宣布在ArF浸潤式(DUV)微影市場發動價格戰,以低於ASML兩到三成的價格搶市,但此策略完全避開ASML無法撼動的EUV壟斷地位,本質上是一場生存保衛戰。 大村泰弘敢於降價的底氣來自尼康的垂直整合能力:關鍵零組件尤其是光學鏡頭可以自製,創造了ASML難以複製的結構性成本優勢。
戰場僅限於ASML仍握有約85%至90%市占率的DUV領域;反觀ASML在2025年營收達327億歐元、毛利率高達52.8%,2026年財測甚至已上調至360億到400億歐元,兩者規模與技術差距極其懸殊。