不過,現有資料未能獨立核實內部訊息的完整原文,因此上述內容應理解為報道所指的內部指引,而不是已完整公開、可逐字確認的公司政策。各報道一致指出的是:OKX 將員工所在位置視為 Claude 存取資格的一部分,出差途經相關地區時亦同樣適用。
這也解釋了為甚麼企業帳戶恢復後,員工權限沒有自動全面恢復。企業帳戶能否使用,與個別員工所在地是否符合服務資格,是兩個不同層面的問題。
兩宗事件並非完全相同。OKX 的限制是在企業帳戶曾被暫停後出現,並涉及員工可能在不支援的地區使用 Claude。至於高盛,報道將事件描述為地域存取或合約涵蓋範圍問題;銀行則維持與 Anthropic 的更廣泛合作關係。
兩宗個案共同反映一點:企業可以在全球層面與 Anthropic 合作,卻同時限制香港員工使用 Claude。廣泛的企業合作關係,並不能凌駕服務的地區資格限制。
對員工流動性高、分布多地的跨國公司而言,這會帶來實際的營運挑戰。員工可能在支援與不支援的地區之間往返,而企業管理的 AI 工具又可能透過企業平台、API 或內部應用程式使用。因此,供應商的地區政策已不只是產品條款,也會成為日常軟件合規規劃的一環。
OKX 的做法顯示,地緣政治與地區存取問題,已經可以直接影響企業員工每天使用的軟件。對金融及科技公司而言,部署 AI 時除了比較模型能力與價格,也需要確認服務在哪些地區正式提供、使用權會否隨員工所在地改變、出差期間如何處理,以及哪些繞過方式會被禁止。
企業亦應預先準備替代模型和服務切換方案,以應對帳戶被暫停或地區政策突然改變的情況。OKX 的企業帳戶雖然已獲恢復,但交易平台仍選擇維持更嚴格的內部限制,並將受影響的工作轉交其他模型,以降低再次中斷的風險。
換言之,企業 AI 的「可用性」不只取決於帳戶是否仍然有效,也取決於使用者身處哪裏,以及供應商如何界定該地區的存取資格。