魏哲家形容台積電正「日以繼夜地運轉」,以避免其先進封裝與製造能力成為全球AI供應鏈的瓶頸 。他明確表示,即使位於美國亞利桑那州與日本的新晶圓廠陸續投產,總產能仍將在「非常長的時間內」無法滿足美國雲端巨頭與晶片設計公司的龐大胃口 。這種持續的供不應求狀態,正是台積電在定價上保有信心的核心原因。
在價格方面,魏哲家透露台積電「確實有意」調漲晶片價格,並表示公司正在評估可能漲價的幅度,以從受限制的先進產能中獲取更多價值 。然而,他的訊息經過了審慎的包裝。他明確表示,公司將避免實施突然的價格調漲,寧可維持與客戶間的「穩定業務關係」,也不願對供應鏈造成突如其來的衝擊 。
這種平衡的立場,一方面為未來的價格調整留下了空間,另一方面也向Nvidia、AMD與蘋果(Apple)等合作夥伴傳達了台積電不會因短期短缺而趁機剝削客戶的訊號。儘管有報導指出,台積電曾考慮在2026年下半年將3奈米製程價格調漲15%,並可能在2027年進一步調升,但魏哲家在股東會上的措辭仍聚焦於長期合作關係的穩定性 。
會中最具技術深度更新的,莫過於對荷蘭ASML公司新一代高數值孔徑(High-NA)極紫外光(EUV)微影設備的態度。魏哲家直接面對市場傳言,即台積電在採用這套次世代系統上落後於英特爾(Intel)。他的反駁簡潔有力:台積電已經購買了這些機器,但刻意將其保留在量產線之外 。
理由完全是經濟考量。每台High-NA EUV掃描儀的成本約為4億美元(約新台幣130億元),魏哲家認為,在這些工具被導入高良率量產線之前,必須先提升其生產力並降低成本 。他將這種謹慎的態度描述為財務上的審慎,而非技術上的落後,並明確否認外界將其與英特爾當年因遲遲未採用EUV而導致製程落後的歷史相提並論 。
這項澄清為台積電的2奈米藍圖提供了關鍵背景。在先進節點的開發過程中,最高階迭代所需的微影基礎設施仍處於研發階段。魏哲家的邏輯是,過早將仍不夠成熟且極度昂貴的工具導入量產,不僅會侵蝕利潤,也無法帶來相應的性能提升。
針對備受關注的美國亞利桑那州先進晶圓廠建設計畫,魏哲家提供了一劑現實的強心針。他表示,台積電已取得兩塊足夠大的土地,足以滿足未來十年的物理擴張需求 。然而,將土地轉化為可運作的晶圓廠,卻是個緩慢的過程。
許可證與法規障礙仍在持續進行中,魏哲家並未粉飾近期的限制 。他警告說,即使美國廠房達到營運狀態,其本土產能仍將遠遠無法完全滿足美國客戶對AI晶片的需求 。唯有結合台灣與美國的產能,仍不足以填補需求缺口,這也是為何台積電同時在日本擴產的原因 。
其他報導也指出,熟練勞動力的短缺導致了亞利桑那州計畫的延誤,這在對該會議的廣泛報導中已獲得證實 。雖然魏哲家在公開場合未多加著墨,但潛台詞已十分清楚:要在海外複製台灣密集的半導體生態系統,是一個需要數十年才能完成的世代工程,而不是短期內能解決的速效方案。
魏哲家將台積電的成長敘事擴展到AI訓練與推理的短期繁榮之外。他將自駕車視為「巨大的成長機會」,並特別指出多功能機器人是半導體需求的關鍵未來方向 。隨著AI模型從數位應用進入實體系統,每台機器人或車輛所需的矽含量預計將爆炸性成長,創造一條遠遠超越當前雲端巨頭投資規模的長尾需求曲線 。
這與魏哲家早先更為大膽的預測相符。他曾推測,人形機器人市場最終可能比電動車產業大上十倍。雖然在股東會上的措辭較為克制,但策略訊號仍然明確:台積電正押注於機器人將成為繼當前AI基礎設施建設之後,下一個持續數十年的需求驅動力 。
針對半導體供應鏈正在分散、遠離台灣的論述,魏哲家直接提出反駁,他對台灣將持續保持競爭優勢表現出強烈信心 。他的論點建立在三大支柱上:無可比擬的供應鏈合作夥伴密度、深厚的專業工程人才庫,以及新廠區無法快速複製的製造營運效率。
他直接駁回了台積電可能失去技術領導地位的擔憂,稱其在AI供應鏈中的地位已是根深蒂固 。他向股東與地緣政治觀察家傳達的訊息是:雖然台積電會在任何客戶需要的地方建造晶圓廠,但包括2奈米及以下先進節點在內的生產重心,在可預見的未來仍將留在台灣 。
在策略性簡報之間,魏哲家也特別強調了讓資本支出與研發投資得以實現的財務成果。台積電在2025年創下了歷史新高,營收與每股盈餘均達到歷史最高水準 。公司股價在一年內從新台幣950元倍增至新台幣2,425元,現金股利也成長超過30% 。2025年的員工分紅也獲得調升,反映了公司與成就這一切的員工共享AI榮景果實的理念 。
展望2026年下半年,台積電在挾帶強勁動能向前邁進的同時,也對挑戰保持清晰視野:永不滿足的需求、昂貴的設備,以及在逐步建立全球製造足跡的同時,不損及使其變得不可或缺的營運效率,這是一項緩慢且艱鉅的任務。
魏哲家形容台積電正「日以繼夜地運轉」,以避免其先進封裝與製造能力成為全球AI供應鏈的瓶頸 。他明確表示,即使位於美國亞利桑那州與日本的新晶圓廠陸續投產,總產能仍將在「非常長的時間內」無法滿足美國雲端巨頭與晶片設計公司的龐大胃口 。這種持續的供不應求狀態,正是台積電在定價上保有信心的核心原因。
在價格方面,魏哲家透露台積電「確實有意」調漲晶片價格,並表示公司正在評估可能漲價的幅度,以從受限制的先進產能中獲取更多價值 。然而,他的訊息經過了審慎的包裝。他明確表示,公司將避免實施突然的價格調漲,寧可維持與客戶間的「穩定業務關係」,也不願對供應鏈造成突如其來的衝擊 。
這種平衡的立場,一方面為未來的價格調整留下了空間,另一方面也向Nvidia、AMD與蘋果(Apple)等合作夥伴傳達了台積電不會因短期短缺而趁機剝削客戶的訊號。儘管有報導指出,台積電曾考慮在2026年下半年將3奈米製程價格調漲15%,並可能在2027年進一步調升,但魏哲家在股東會上的措辭仍聚焦於長期合作關係的穩定性 。
會中最具技術深度更新的,莫過於對荷蘭ASML公司新一代高數值孔徑(High-NA)極紫外光(EUV)微影設備的態度。魏哲家直接面對市場傳言,即台積電在採用這套次世代系統上落後於英特爾(Intel)。他的反駁簡潔有力:台積電已經購買了這些機器,但刻意將其保留在量產線之外 。
理由完全是經濟考量。每台High-NA EUV掃描儀的成本約為4億美元(約新台幣130億元),魏哲家認為,在這些工具被導入高良率量產線之前,必須先提升其生產力並降低成本 。他將這種謹慎的態度描述為財務上的審慎,而非技術上的落後,並明確否認外界將其與英特爾當年因遲遲未採用EUV而導致製程落後的歷史相提並論 。
這項澄清為台積電的2奈米藍圖提供了關鍵背景。在先進節點的開發過程中,最高階迭代所需的微影基礎設施仍處於研發階段。魏哲家的邏輯是,過早將仍不夠成熟且極度昂貴的工具導入量產,不僅會侵蝕利潤,也無法帶來相應的性能提升。
針對備受關注的美國亞利桑那州先進晶圓廠建設計畫,魏哲家提供了一劑現實的強心針。他表示,台積電已取得兩塊足夠大的土地,足以滿足未來十年的物理擴張需求 。然而,將土地轉化為可運作的晶圓廠,卻是個緩慢的過程。
許可證與法規障礙仍在持續進行中,魏哲家並未粉飾近期的限制 。他警告說,即使美國廠房達到營運狀態,其本土產能仍將遠遠無法完全滿足美國客戶對AI晶片的需求 。唯有結合台灣與美國的產能,仍不足以填補需求缺口,這也是為何台積電同時在日本擴產的原因 。
其他報導也指出,熟練勞動力的短缺導致了亞利桑那州計畫的延誤,這在對該會議的廣泛報導中已獲得證實 。雖然魏哲家在公開場合未多加著墨,但潛台詞已十分清楚:要在海外複製台灣密集的半導體生態系統,是一個需要數十年才能完成的世代工程,而不是短期內能解決的速效方案。
魏哲家將台積電的成長敘事擴展到AI訓練與推理的短期繁榮之外。他將自駕車視為「巨大的成長機會」,並特別指出多功能機器人是半導體需求的關鍵未來方向 。隨著AI模型從數位應用進入實體系統,每台機器人或車輛所需的矽含量預計將爆炸性成長,創造一條遠遠超越當前雲端巨頭投資規模的長尾需求曲線 。
這與魏哲家早先更為大膽的預測相符。他曾推測,人形機器人市場最終可能比電動車產業大上十倍。雖然在股東會上的措辭較為克制,但策略訊號仍然明確:台積電正押注於機器人將成為繼當前AI基礎設施建設之後,下一個持續數十年的需求驅動力 。
針對半導體供應鏈正在分散、遠離台灣的論述,魏哲家直接提出反駁,他對台灣將持續保持競爭優勢表現出強烈信心 。他的論點建立在三大支柱上:無可比擬的供應鏈合作夥伴密度、深厚的專業工程人才庫,以及新廠區無法快速複製的製造營運效率。
他直接駁回了台積電可能失去技術領導地位的擔憂,稱其在AI供應鏈中的地位已是根深蒂固 。他向股東與地緣政治觀察家傳達的訊息是:雖然台積電會在任何客戶需要的地方建造晶圓廠,但包括2奈米及以下先進節點在內的生產重心,在可預見的未來仍將留在台灣 。
在策略性簡報之間,魏哲家也特別強調了讓資本支出與研發投資得以實現的財務成果。台積電在2025年創下了歷史新高,營收與每股盈餘均達到歷史最高水準 。公司股價在一年內從新台幣950元倍增至新台幣2,425元,現金股利也成長超過30% 。2025年的員工分紅也獲得調升,反映了公司與成就這一切的員工共享AI榮景果實的理念 。
展望2026年下半年,台積電在挾帶強勁動能向前邁進的同時,也對挑戰保持清晰視野:永不滿足的需求、昂貴的設備,以及在逐步建立全球製造足跡的同時,不損及使其變得不可或缺的營運效率,這是一項緩慢且艱鉅的任務。