有成精密策略轉向：半導體耗材＋全球太陽能市場雙引擎

新能源事業群則以 WINAICO 品牌為核心，負責太陽能模組製造與銷售，並提供系統設計、整合與相關能源解決方案。其產品與服務已銷往台灣、歐洲及其他國際市場。

這樣的雙事業模式並非全新，但公司近年的策略溝通更加強調兩者的互補性與全球布局。

太陽能業務加速海外擴張

新能源業務的一個重要方向是擴大國際市場。

WINAICO目前透過全球銷售網絡，在數十個國家建立通路，並與數千家安裝與系統整合夥伴合作。

歐洲市場是目前的重點區域。公司文件顯示，除了原有的德國市場外，也積極拓展比荷盧地區（Benelux）、奧地利，以及北歐與東歐的新興市場。

為了符合歐洲日益嚴格的永續與採購標準，公司也提升產品環境資訊透明度。例如 WINAICO 太陽能模組取得 EPD（Environmental Product Declaration，環境產品宣告） 認證，提供產品生命週期的第三方驗證資料，這在歐洲大型工程採購與ESG報告中愈來愈重要。

此外，新能源事業群也逐步將產品線從單一模組擴展至更完整的解決方案，包括：

• 儲能系統
• 能源管理系統
• 工業型微電網

這類整合式方案主要鎖定工商業客戶，希望提供更完整的分散式能源基礎設施。

為何半導體耗材成為關鍵

與新能源市場不同，半導體事業群瞄準的是全球晶片供應鏈的另一個結構性需求：製造設備耗材的穩定供應。

晶圓廠在製程設備中需要大量精密零組件與耗材。雖然這些零件在整體建廠成本中占比不高，但一旦短缺或失效，可能造成產線停擺。

因此，增加供應商來源有助於晶片製造商：

• 降低單一供應來源風險
• 提升維修與替換效率
• 改善產線穩定度

透過強化設備零組件與維護服務能力，有成精密希望成為全球半導體製造生態系中的支援型供應商之一。

對全球供應鏈的可能影響

如果這項策略成功擴大規模，可能對兩個關鍵產業帶來漸進式影響。

在半導體領域，更多設備耗材供應商意味著晶圓廠在採購上有更大的彈性。即使只是小幅增加供應來源，也能提升高度複雜製造供應鏈的韌性。

在新能源領域，更多國際太陽能模組品牌與系統整合商，也可能讓大型太陽能專案在採購上有更多選擇。這在歐洲尤其重要，因為當地正同時推動能源安全與減碳政策。

不過，目前公開資訊顯示，有成精密的規模仍屬中型企業，其策略較可能帶來逐步的市場多元化效果，而非立即改變全球產業格局。

對投資人的意義

從投資角度來看，這種雙引擎策略提供兩種不同的成長來源：

• 半導體耗材：需求與晶片產量連動，具備較穩定的重複採購特性
• 再生能源市場：受長期減碳政策與能源轉型投資推動

財報顯示，公司在 2025 年已由前一年的虧損轉為獲利，全年淨利約 1.2833 億新台幣。

但這也意味著公司同時暴露在兩個周期性產業之中：

• 半導體景氣循環
• 太陽能市場價格與政策波動

因此投資人通常會關注幾個關鍵指標，例如海外市場滲透率、產能擴張、毛利率與兩大事業群的營收結構。

對產業與政策制定者的啟示

這類跨足高科技製造與新能源的企業，也讓不同利害關係人看到新的可能性。

製造業者：
半導體晶圓廠可能多一個精密耗材供應來源，而太陽能系統商也增加了一個國際模組品牌選項。

政策制定者：
能同時支援先進製造與能源轉型的企業，往往符合各國強調的三個政策目標——供應鏈韌性、能源安全與減碳轉型。

投資市場：
未來評估公司成長性，關鍵仍在於兩件事：是否能擴大產能規模，以及是否能在全球市場建立穩定的長期合作關係。

結論：逐步影響，而非顛覆

整體來看，有成精密的策略轉型反映出中型科技製造商的一種典型路徑：同時抓住半導體供應鏈韌性與全球能源轉型兩個長期趨勢。

若能持續擴大市場與技術能力，公司可能在兩個產業的利基市場中逐步提升影響力。但其對全球供應鏈與能源市場的實質影響，仍將取決於未來的產能擴張、合作夥伴與市場成長速度。