Solana生態系的破局之戰：一場由基金會主導的鏈上衍生品軍備競賽

六大篩選標準，白話拆解

該計畫設定了六項明確的篩選標準，用以決定哪些項目能獲得支持。這幾項標準兼具技術深度與策略高度，反映了基金會不只要做，還要做大的決心 ：

1. 全鏈執行 — 所有委託、預言機更新、撮合、取消、結算，都必須發生在Solana鏈上。容不下任何混合式的鏈下組件。
2. 真實價格發現下的競爭定價 — 價格必須從雙邊訂單流中產生。可接受的設計範圍包含中央訂單簿，或由競爭造市者構成的詢價系統。純流動池或存款函數模型，並不符合資格。
3. Solana優先設計 — 協議必須專為Solana打造，並針對其基礎設施最佳化，從上線第一天起就將應用程式收益回饋給鏈本身。
4. 創新 — 基金會不是要複製貼上現有產品，它在尋找能推進「鏈上資本市場」願景的新穎架構與點子。
5. 經驗豐富的團隊 — 偏好有產品出貨實績，並從鏈下或混合模式轉移至鏈上的團隊。
6. 開源 — 核心合約與執行邏輯必須公開可驗證。

不只單一DEX，更是生態系的全面布局

基金會的野心不只侷限於核心的永續合約協議。它同時也在招募團隊來建立生態系的基礎設施，這表示它對鏈上衍生品的布局是全面性的 ：

• 前端介面與進階交易UI
• 資金庫與結構型商品
• 聚合器與路由層
• 造市商營運
• 社交交易應用

一個6.7兆美元的市場，與一個獨角獸級的競爭者

為何要如此大張旗鼓？數字會說話。2025年，去中心化永續合約DEX的交易量暴增346%，達到年化約6.7兆美元 。到了2025年底，鏈上每月永續合約期貨交易量已突破1.2兆美元，DEX在2026年初已搶下全球加密期貨市場約19-20%的份額 。

Hyperliquid是這個領域無庸置疑的霸主，經常囊括七成以上（甚至更高）的鏈上永續合約交易量。2025年，該平台從超過2.95兆美元的累積交易量中創造了8.44億美元營收 。相較之下，所有基於Solana的永續合約DEX總交易量，在2026年4月僅約300億美元，完全不在同一個量級 。

Solana共同創辦人Anatoly Yakovenko曾公開表示，需要一個具備原子可組合性的原生永續合約DEX，才能將用戶與交易量留在鏈上 。這個計畫正是要直接填補這個缺口，親手培育能與之對抗的平台。

監管順風，與美國CFTC的政策轉向

這個計畫的推出，時間點拿捏得恰到好處。就在基金會發布公告的幾天前，2026年5月29日，美國商品期貨交易委員會（CFTC）對加密永續期貨釋出善意。其結算與風險部門，會同市場監督部門與市場參與者部門，發布一份針對全天候衍生品交易風險的員工諮詢——此舉被視為監管機構對這個產品類別的認可 。

隨即，Coinbase和預測市場平台Kalshi雙雙宣布，將在受監管的交易所為美國投資人上架永續合約，這開創了美國本土第一個合規的永續合約產品 。這項發展對Solana的全鏈布局是一劑強心針。它等於從監管面認證了永續期貨在美國是個正當的資產類別，同時也為那些準備好對抗這些新型中心化產品的透明化、鏈上替代方案，創造了真實的市場需求。

基金會的訊息很明確：中心化和混合式交易所或許今日在交易量上領先，但一個無需許可的全球資本市場，其長遠願景終究屬於區塊鏈。如今，它正將自己的財務實力與工程資源，全部押在讓Solana成為那個最終歸宿之上。