所產生的電力將直接供應給鴻海自身及其越南供應鏈夥伴的製造工廠。

以政策改革為基礎的購電協議

這項合作的商業核心是長期購電協議（PPA），其設計與越南正在發展的直接購電協議（DPPA）機制保持一致。DPPA是越南政府為讓大型用戶能直接向民間發電業者購買再生能源而制定的政策框架，對這項交易的可行性至關重要。雙方表示，將隨著DPPA框架的進展來推進項目。

資金來源：催化轉型基金與ALTÉRRA

博楓透過其**催化轉型基金（CTF）**投入資金。該基金是在COP28氣候大會上成立的專門投資工具，旨在擴大新興市場及發展中經濟體的潔淨能源與轉型投資。CTF的主要特點包括：

• 目標規模達50億美元，用於部署於新興市場。
• 獲得阿聯酋支持的氣候投資平台ALTÉRRA的10億美元初始投資，提供催化性與風險吸收資金。
• 已於2024年9月成功完成首輪24億美元募資，並持續朝更大目標募資。
• 明確聚焦東南亞地區，將馬來西亞、越南、菲律賓、泰國及印尼列為核心部署市場。

鴻海合作案非常符合CTF的使命：利用混合資本，在能源轉型融資向來落後的國家，推動大規模的脫碳項目。

博楓在東南亞的布局基礎

在鴻海宣布合作之前，博楓已透過同一基金在該地區完成了三項基礎投資，這些交易均在2025年11月完成：

• 收購Alba Renewables：博楓收購這家總部位於新加坡的潔淨能源開發商，該公司擁有1.8GW的風力、太陽能及電池儲能項目組合，主要位於菲律賓和泰國。這項收購讓博楓在兩個關鍵的東協電力市場獲得了既有的開發管道和當地運營平台。
• 購入越南中部風電項目：博楓還購買了位於越南中部一座100MW、已運轉並擁有長期合約的風電場，標誌其首次直接進入越南再生能源領域。

這兩筆交易使博楓從區域觀察者轉變為活躍的潔淨能源業主與營運商，在鴻海合作案之前，已在三個東南亞國家擁有約1.9GW的容量或開發項目。

鴻海不斷擴張的版圖與攀升的電力需求

這1GW的再生能源目標，是為了應對鴻海在越南製造版圖的驚人擴張。該公司已系統性地從傳統電子組裝，轉向更高價值、更耗能的生產類別。

在其位於北寧省的工廠（由子公司富山科技（越南）運營），目前的生產範圍包括：

• 每年約1.4億支手機。
• 每年10萬架無人機（UAV）。
• 每年高達480萬台Xbox遊戲設備。
• 約1680萬個電子及音訊設備。
• 所有產線的年總產能超過1.71億件，且產出仍低於滿載產能，表示仍有進一步的用電成長空間。

2026年4月，富山科技提交環評許可申請，擬在這座工廠增設人形機器人生產線——這是向高價值自動化設備領域的重大躍進。擴建後，工廠總產出將增加，電力消耗也將隨之提升。擴建後，該廠區總用電量估計將達到每年約1.09億度。

除了北寧省，鴻海還承諾投資約2.5億美元，在越南北部建設兩個電動車（EV）及電信組件的新項目。截至2025年，鴻海在越南的累計投資超過40億美元，員工總數超過9.4萬人，其用電需求的成長幅度顯而易見。

此需求增長軌跡與越南整體的供電挑戰不謀而合。越南的全國電力需求預計在2025年成長10.5%至13%，而隨著製造業、資料中心及電氣化的發展，2026至2030年的年成長率更預估達到12%至15%，這將使本已緊繃的電網面臨更大壓力。

策略意義

這項合作讓鴻海能夠獲得長期、專屬的潔淨電力供應，以滿足全球客戶的永續發展要求，同時避免越南電網的限制。對博楓而言，這代表了CTF在東南亞獲得的最重大企業購電協議——為未來在該地區與大型工業用戶共同投資，建立了一個可擴展的典範。

此合作架構也反映了新興市場企業採購潔淨能源的演進趨勢：從被動購買憑證，轉向直接開發公用事業級項目，並由國際機構資本及地主國監管改革來支撐。

所產生的電力將直接供應給鴻海自身及其越南供應鏈夥伴的製造工廠。

以政策改革為基礎的購電協議

這項合作的商業核心是長期購電協議（PPA），其設計與越南正在發展的直接購電協議（DPPA）機制保持一致。DPPA是越南政府為讓大型用戶能直接向民間發電業者購買再生能源而制定的政策框架，對這項交易的可行性至關重要。雙方表示，將隨著DPPA框架的進展來推進項目。

資金來源：催化轉型基金與ALTÉRRA

博楓透過其**催化轉型基金（CTF）**投入資金。該基金是在COP28氣候大會上成立的專門投資工具，旨在擴大新興市場及發展中經濟體的潔淨能源與轉型投資。CTF的主要特點包括：

• 目標規模達50億美元，用於部署於新興市場。
• 獲得阿聯酋支持的氣候投資平台ALTÉRRA的10億美元初始投資，提供催化性與風險吸收資金。
• 已於2024年9月成功完成首輪24億美元募資，並持續朝更大目標募資。
• 明確聚焦東南亞地區，將馬來西亞、越南、菲律賓、泰國及印尼列為核心部署市場。

鴻海合作案非常符合CTF的使命：利用混合資本，在能源轉型融資向來落後的國家，推動大規模的脫碳項目。

博楓在東南亞的布局基礎

在鴻海宣布合作之前，博楓已透過同一基金在該地區完成了三項基礎投資，這些交易均在2025年11月完成：

• 收購Alba Renewables：博楓收購這家總部位於新加坡的潔淨能源開發商，該公司擁有1.8GW的風力、太陽能及電池儲能項目組合，主要位於菲律賓和泰國。這項收購讓博楓在兩個關鍵的東協電力市場獲得了既有的開發管道和當地運營平台。
• 購入越南中部風電項目：博楓還購買了位於越南中部一座100MW、已運轉並擁有長期合約的風電場，標誌其首次直接進入越南再生能源領域。

這兩筆交易使博楓從區域觀察者轉變為活躍的潔淨能源業主與營運商，在鴻海合作案之前，已在三個東南亞國家擁有約1.9GW的容量或開發項目。

鴻海不斷擴張的版圖與攀升的電力需求

這1GW的再生能源目標，是為了應對鴻海在越南製造版圖的驚人擴張。該公司已系統性地從傳統電子組裝，轉向更高價值、更耗能的生產類別。

在其位於北寧省的工廠（由子公司富山科技（越南）運營），目前的生產範圍包括：

• 每年約1.4億支手機。
• 每年10萬架無人機（UAV）。
• 每年高達480萬台Xbox遊戲設備。
• 約1680萬個電子及音訊設備。
• 所有產線的年總產能超過1.71億件，且產出仍低於滿載產能，表示仍有進一步的用電成長空間。

2026年4月，富山科技提交環評許可申請，擬在這座工廠增設人形機器人生產線——這是向高價值自動化設備領域的重大躍進。擴建後，工廠總產出將增加，電力消耗也將隨之提升。擴建後，該廠區總用電量估計將達到每年約1.09億度。

除了北寧省，鴻海還承諾投資約2.5億美元，在越南北部建設兩個電動車（EV）及電信組件的新項目。截至2025年，鴻海在越南的累計投資超過40億美元，員工總數超過9.4萬人，其用電需求的成長幅度顯而易見。

此需求增長軌跡與越南整體的供電挑戰不謀而合。越南的全國電力需求預計在2025年成長10.5%至13%，而隨著製造業、資料中心及電氣化的發展，2026至2030年的年成長率更預估達到12%至15%，這將使本已緊繃的電網面臨更大壓力。

策略意義

這項合作讓鴻海能夠獲得長期、專屬的潔淨電力供應，以滿足全球客戶的永續發展要求，同時避免越南電網的限制。對博楓而言，這代表了CTF在東南亞獲得的最重大企業購電協議——為未來在該地區與大型工業用戶共同投資，建立了一個可擴展的典範。

此合作架構也反映了新興市場企業採購潔淨能源的演進趨勢：從被動購買憑證，轉向直接開發公用事業級項目，並由國際機構資本及地主國監管改革來支撐。