Anatoly Yakovenko 的 SOL 收購銷毀願景 vs. 真實的治理提案

SIMD-0553 —— 以資源為基礎的手續費改革

由 Temporal 研究團隊的 Cavey 撰寫，SIMD-0553 將 Solana 現行的固定每筆簽名 5,000 lamports 手續費，改為兩部分結構：一筆固定 2,500 lamports 的「納入費」支付給區塊領導者，再加上一筆根據交易請求的「運算單元（cost units）」計算的浮動「資源費」，而這筆資源費將 100% 在鏈上銷毀 。該費率將透過三個功能開關逐步調升至最終每運算單元 0.5 lamports 的目標費率 。

銷毀影響：每日 SOL 銷毀量將從目前的約 650 顆 SOL（約 47,000 美元）提升至 7,500 到 9,000 顆 SOL（約 650,000 美元），增幅高達 12 到 14 倍 。

SIMD-0550 —— 將年度通膨降幅加倍

由 Helius 工程師 lostintime101 於 2026 年 6 月 2 日提交，此提案將 Solana 網絡的年度通膨降幅（disinflation rate）從 15% 提高一倍至 30%，但維持 8% 的起始通膨率與 1.5% 的長期地板不變 。實際效果是，將達到最終通膨地板的時間從約 2032 年上半年提前到 2029 年上半年 。

供應影響：在未來六年內，將減少約 1,890 萬顆 SOL 的發行量（與現行計劃相比，總供應量減少約 2.6%） 。

Yakovenko 在提案的支援階段公開表態支持這兩項提案 。

Yakovenko 對併購與代幣化的真實言論

特定的「鑄造 SOL 收購有營收的公司」提案並未出現在現有的新聞記錄中。有文獻記載的，是 Yakovenko 提出的更廣泛的哲學方向：

• 他公開主張 SOL 通膨減緩 與 提高手續費銷毀，以使 Solana 的代幣經濟更具永續性 。
• 他討論過在 Solana 上將現實資產（股票、私募股權）代幣化，並利用鏈上營收結構 。在與 Helius Labs 執行長 Mert Mumtaz 的公開交流中，Yakovenko 曾反擊道：「所有有營收的東西都應該有一個代幣。」
• 另外，實體 SOL Strategies 在 2025 年 4 月宣布了一項 5 億美元的可轉換票據融資，用於收購並質押 SOL —— 但這是一項企業融資操作，並非 Yakovenko 主導的鏈上治理提案 。

有可能這個「鑄幣收購」的概念是在播客、論壇貼文或社交媒體上被提出，但未在本次可取得的來源報導中出現。

該策略如何借鏡企業股票發行模式

如果這項計劃正如一些觀察者所描述的那樣——鑄造新的 SOL 來收購現實世界中能產生營收的企業——那麼它與企業股票發行的類比如下：

• 公司發行新股 → 稀釋現有股東權益，但籌集資金用於收購資產或其他能產生收益的公司。
• Solana 將鑄造新的 SOL → 稀釋現有代幣持有者，但將收益用於收購能產生營收的企業。
• 在企業庫藏股中，公司利用現金買回股票並註銷，從而提升剩餘持有者的每股價值。
• 在 「收購加銷毀」框架中，被收購的營收企業所產生的價值，將歸屬於協議（或被分配/銷毀），概念上類似於庫藏股操作。

這是加密領域一個知名的概念類比，但重申一次，這並非正式的提案。

批評者提出的風險與未解之問

根據圍繞通膨減緩與銷毀提案的治理辯論（並推導至收購概念），Solana 驗證者社群中目前存在以下幾項主要擔憂：

總結

SIMD-0550（年度通膨降幅加倍至 30%）和 SIMD-0553（按資源計價的手續費，每日 SOL 銷毀量提升 12–14 倍）是已進入投票階段的、有充分文獻紀錄的治理提案，投票截止日為 2026 年 8 月 18 日 。Yakovenko 公開支持這兩項提案，並廣泛倡導通膨減緩與鏈上營收結構，但特定的「鑄造 SOL 收購公司」的提案 並未在現有公開報導中得到證實。如果這項計劃確實存在，它將類似於企業先發行新股進行併購、再實施庫藏股的財務操作，但批評者已經指出了嚴重的執行、治理中心化及驗證者能力不足等風險。