公司由 Francesco Defendi、Leo Acciarri 與 Mattia Zarrelli 創立,目標是建立一個專門為技術工種設計的數位職涯平台——這類職位往往被傳統求職網站忽視 。
與一般求職平台不同,Gyver 希望成為一層「勞動力基礎設施(workforce infrastructure)」,從電工開始,逐步延伸到更廣泛的工業技術職位。
2026 年 5 月,Gyver 宣布完成 140 萬歐元的 pre‑seed 融資,用於加速平台開發與擴展技術人才服務 。
本輪融資由 Brighteye Ventures 領投,參與投資者包括:
這筆資金將用於強化 AI 技術並擴展平台功能,以支援歐洲工業與能源領域的人才需求 。
電工短缺的問題其實是結構性的。
隨著交通、工廠、電網與建築的電氣化加速,企業對電氣技術人員的需求急速增加;但另一方面,人口老化與技術教育資源有限,使得新進人才供給不足 。
這種供需落差已經成為工業發展的瓶頸。能源、建築與製造企業都表示,招募技術人才的速度跟不上專案需求 。
而電工的重要性也不只是一般施工——他們同時是安裝太陽能、電動車充電系統與智慧能源設備的關鍵角色。
Gyver 的核心理念其實很簡單:把電工找工作的方式數位化。
在許多技術工種領域,工作機會通常不是透過正式履歷,而是透過熟人介紹或口耳相傳。Gyver 的平台正是把這種推薦模式搬到線上。
平台主要透過 對話式 AI(conversational AI) 來進行職缺匹配 :
對電工而言,這能提高職涯曝光與更好的工作機會;對企業而言,則能更快找到合適的技術人才 。
目前 Gyver 已建立起一個跨歐洲的電工社群,作為平台生態系的基礎 。
Gyver 的長期目標不只是招聘,而是建立完整的技術勞動力平台。
這筆資金將用於擴展多項功能,包括:
公司目前將 義大利 作為主要起點——這裡是歐洲最大的建築與電氣工程市場之一——之後再逐步擴展至其他國家 。
歐洲的工業轉型——從減碳到全面電氣化——高度依賴技術勞動力。然而,這些職業的招聘與職涯發展長期缺乏現代化工具。
Gyver 的策略反映出一個更大的趨勢:利用 AI 和數位平台,重新設計技術工種的 培訓、招聘與職涯發展模式。
如果這類平台成功,未來不僅企業能更快找到關鍵人才,電工與技術人員也可能獲得更清晰、更長遠的職涯發展路徑。
公司由 Francesco Defendi、Leo Acciarri 與 Mattia Zarrelli 創立,目標是建立一個專門為技術工種設計的數位職涯平台——這類職位往往被傳統求職網站忽視 。
與一般求職平台不同,Gyver 希望成為一層「勞動力基礎設施(workforce infrastructure)」,從電工開始,逐步延伸到更廣泛的工業技術職位。
2026 年 5 月,Gyver 宣布完成 140 萬歐元的 pre‑seed 融資,用於加速平台開發與擴展技術人才服務 。
本輪融資由 Brighteye Ventures 領投,參與投資者包括:
這筆資金將用於強化 AI 技術並擴展平台功能,以支援歐洲工業與能源領域的人才需求 。
電工短缺的問題其實是結構性的。
隨著交通、工廠、電網與建築的電氣化加速,企業對電氣技術人員的需求急速增加;但另一方面,人口老化與技術教育資源有限,使得新進人才供給不足 。
這種供需落差已經成為工業發展的瓶頸。能源、建築與製造企業都表示,招募技術人才的速度跟不上專案需求 。
而電工的重要性也不只是一般施工——他們同時是安裝太陽能、電動車充電系統與智慧能源設備的關鍵角色。
Gyver 的核心理念其實很簡單:把電工找工作的方式數位化。
在許多技術工種領域,工作機會通常不是透過正式履歷,而是透過熟人介紹或口耳相傳。Gyver 的平台正是把這種推薦模式搬到線上。
平台主要透過 對話式 AI(conversational AI) 來進行職缺匹配 :
對電工而言,這能提高職涯曝光與更好的工作機會;對企業而言,則能更快找到合適的技術人才 。
目前 Gyver 已建立起一個跨歐洲的電工社群,作為平台生態系的基礎 。
Gyver 的長期目標不只是招聘,而是建立完整的技術勞動力平台。
這筆資金將用於擴展多項功能,包括:
公司目前將 義大利 作為主要起點——這裡是歐洲最大的建築與電氣工程市場之一——之後再逐步擴展至其他國家 。
歐洲的工業轉型——從減碳到全面電氣化——高度依賴技術勞動力。然而,這些職業的招聘與職涯發展長期缺乏現代化工具。
Gyver 的策略反映出一個更大的趨勢:利用 AI 和數位平台,重新設計技術工種的 培訓、招聘與職涯發展模式。
如果這類平台成功,未來不僅企業能更快找到關鍵人才,電工與技術人員也可能獲得更清晰、更長遠的職涯發展路徑。