拆解 Goalhanger 如何透過 Goalhanger Ventures 押注創作者經濟

這個創投部門的成立，是繼公司近期其他多角化經營舉措後的又一動作，其中包括一個為期三個月、名為「The Accelerator」的孵化器計劃，為新興數位創作者提供最高 1 萬英鎊的內容投資 。

首兩筆交易

Goalhanger Ventures 成立之初便公布了兩項協議，但兩者的財務條款均未揭露 ：

• 對 Invisible Media 的股權投資： 這筆交易支持的是《The Invisible Hand》背後的公司。《The Invisible Hand》是一個快速成長的 YouTube 頻道，專門解說商業與經濟學。這筆投資旨在支持 Invisible Media 的下一階段成長 。
• 與 Backyard Cricket 的商業合作： 這是一項與來自約克郡的體育內容品牌簽訂的非股權協議。該品牌由 James Wood 和 Mark Wood 兄弟領導。Goalhanger 將提供商業和發行支援，協助這個由創作者主導的板球媒體事業擴大規模 。

這兩筆交易的選擇，正好說明了這個新單位的雙軌策略：一方面對高成長的數位頻道進行股權投資，另一方面也與新興的體育創作者建立較為輕量的商業合作關係。

投資背後的強大引擎

Goalhanger Ventures 並非從零開始。它背後有英國最成功的 Podcast 營運團隊之一作為後盾。以下關鍵的觀眾指標，描繪出 Goalhanger 能為其被投資者帶來的影響力：

• 每月串流量： 公司旗下 15 個主要節目，每月合計獲得超過 7500 萬次的完整集數串流 。
• 年度下載量： 2024 年，Goalhanger 的 Podcast 總下載量超過 4 億次 。
• 付費訂閱戶： 截至 2026 年初，其網絡已擁有超過 25 萬名付費會員，平均每位訂戶每年支付約 60 英鎊，以獲得無廣告收聽和額外內容 。
• 平台分佈： Goalhanger 約有 25% 的觀眾來自 YouTube，另外來自 Apple 和 Spotify 的比例也大致相同。YouTube 同時是該公司在觀眾和營收方面成長最快的平台 。

轉向影音的策略一直是重要的成長動能。Spotify 在 2025 年的一項案例研究顯示，Goalhanger 在該平台上以影片優先的策略，使其廣告營收年增率達到 63% 。

創投部門如何融入 Goalhanger 的整體策略

Goalhanger Ventures 的成立，距離一項關鍵交易不到五個月：2026 年 1 月，The Chernin Group （TCG，由前福斯集團執行長 Peter Chernin 創辦的投資公司）取得 Goalhanger 的少數股權，成為其首位外部投資者 。這項交易讓 TCG 在 Goalhanger 董事會中取得一席之地，並明確地與加速該公司在美國的擴張，以及從其熱門節目中開發新智慧財產權的目標掛鉤 。

來自 TCG 的投資，提供了資金和策略上的支持，很可能為這個創投部門的設立奠定了基礎。現在，Goalhanger 不只能擴展自家的製作內容，還能透過像是 YouTube 上的商業教育影片，或是創作者主導的體育媒體等新內容領域來獲得曝險，而無需全部從公司內部從頭打造 。

這是公司更廣泛進化的一部分。Goalhanger 多年來一直在純音頻製作之外持續發展。它跨足原創虛構音頻故事，推出的《Sherlock & Co》終身串流收聽量已突破 2000 萬次 。該公司也積極地進軍影音領域，如今約有 77% 的觀眾會在某種形式上透過 YouTube、Instagram、Facebook 和 TikTok 等平台以視覺方式消費節目內容 。

對於獲得 Goalhanger 投資或合作的創作者來說，這項合作的核心價值在於，他們能接觸到歐洲最成熟的獨立 Podcast 和影音製作團隊之一──包括其製作能力、商業銷售團隊，以及在所有平台上合計超過 18 億次的年度觀看與串流收聽量 。