公司表示，新資金將投入 AI 基礎設施、知識管理與相關產品開發，以加快前線工作場景採用 AI 的速度。

Fusion：讓企業用 AI 打造內部應用

這輪融資的一項核心用途，是擴展 Flip Fusion。這項生成式 AI 產品旨在讓企業為特定團隊、門市、地點或營運流程建立客製化內部應用程式，而不是為每個需求分別購買、設定及整合獨立軟體。

換句話說，企業可望把反覆出現的前線資訊需求或工作流程，轉化為專為某個團隊設計的應用程式。Flip 押注的方向是：未來企業不必為每一項工作需求都採購一套現成工具，部分職場應用可以由 AI 依照實際需要生成。

不過，目前資料主要反映 Flip 的產品構想與發展方向，尚未提供獨立證據證明 Fusion 已帶來可量化的生產力或採用成效。

Frontline Identity：不靠企業電郵也能登入

Flip 的另一項重點功能是 Frontline Identity。它旨在為前線員工建立安全的數位身分，讓他們在沒有企業電郵地址的情況下，也能存取相關公司系統。

這不只是讓登入流程更方便。對輪班或非辦公室員工而言，沒有企業電郵帳戶，可能意味著難以使用企業應用程式、接收內部通知，或操作以辦公室身分系統為基礎的 AI 工具。

Flip 的做法，是把身分驗證與存取權限放進前線員工原本用來接收訊息、查找資訊及執行工作的環境中，降低他們因缺少傳統企業帳戶而被排除在 AI 應用之外的可能性。

把身分、溝通、知識與流程放在同一個入口

Flip 的平台策略，主要整合以下幾個通常分散處理的部分：

• 數位身分： 讓前線員工不必依賴傳統企業電郵帳戶，也能存取公司系統。
• 內部溝通： 透過手機入口發布公司資訊與最新通知。
• AI 代理與知識存取： 協助員工查找及使用與工作相關的公司資訊。
• 工作流程與應用程式： 在同一平台提供營運流程，並可透過 Fusion 建立客製化應用程式。

理想情況下，員工不需要在多套彼此獨立的工具之間來回切換，而是透過單一前線入口接收資訊、尋找知識、完成任務並使用 AI。對企業而言，這也可能提供一套更一致的方式，將資訊與流程推送至分散各地的團隊。

但現階段可確認的是 Flip 的產品方向，而不是這套策略已經帶來的實際生產力提升或大規模採用成果。

這筆投資真正要解決的問題

企業導入 AI，關鍵不只在於模型本身夠不夠強，也取決於員工是否擁有數位身分、可使用的裝置或管道、相關公司知識，以及與企業系統互動的權限。

辦公室員工通常已經配備企業軟體與公司帳戶；相較之下，零售門市、工廠、物流中心、照護機構或餐旅場所的工作者，未必有傳統辦公室式的數位入口。Flip 的融資計畫，正是要補上這些基礎層，讓前線員工更有機會使用公司資訊與 AI 工具。

接下來的考驗，在於 Fusion 能否在真實營運環境中產出實用且可靠的應用程式，以及 Frontline Identity 能否讓 AI 存取在大規模前線團隊中真正可行。就目前而言，Flip 的主張相當清晰：先建立適合前線員工的身分與存取層，再把溝通、工作流程和 AI 集中到同一個平台。

公司表示，新資金將投入 AI 基礎設施、知識管理與相關產品開發，以加快前線工作場景採用 AI 的速度。

Fusion：讓企業用 AI 打造內部應用

這輪融資的一項核心用途，是擴展 Flip Fusion。這項生成式 AI 產品旨在讓企業為特定團隊、門市、地點或營運流程建立客製化內部應用程式，而不是為每個需求分別購買、設定及整合獨立軟體。

換句話說，企業可望把反覆出現的前線資訊需求或工作流程，轉化為專為某個團隊設計的應用程式。Flip 押注的方向是：未來企業不必為每一項工作需求都採購一套現成工具，部分職場應用可以由 AI 依照實際需要生成。

不過，目前資料主要反映 Flip 的產品構想與發展方向，尚未提供獨立證據證明 Fusion 已帶來可量化的生產力或採用成效。

Frontline Identity：不靠企業電郵也能登入

Flip 的另一項重點功能是 Frontline Identity。它旨在為前線員工建立安全的數位身分，讓他們在沒有企業電郵地址的情況下，也能存取相關公司系統。

這不只是讓登入流程更方便。對輪班或非辦公室員工而言，沒有企業電郵帳戶，可能意味著難以使用企業應用程式、接收內部通知，或操作以辦公室身分系統為基礎的 AI 工具。

Flip 的做法，是把身分驗證與存取權限放進前線員工原本用來接收訊息、查找資訊及執行工作的環境中，降低他們因缺少傳統企業帳戶而被排除在 AI 應用之外的可能性。

把身分、溝通、知識與流程放在同一個入口

Flip 的平台策略，主要整合以下幾個通常分散處理的部分：

• 數位身分： 讓前線員工不必依賴傳統企業電郵帳戶，也能存取公司系統。
• 內部溝通： 透過手機入口發布公司資訊與最新通知。
• AI 代理與知識存取： 協助員工查找及使用與工作相關的公司資訊。
• 工作流程與應用程式： 在同一平台提供營運流程，並可透過 Fusion 建立客製化應用程式。

理想情況下，員工不需要在多套彼此獨立的工具之間來回切換，而是透過單一前線入口接收資訊、尋找知識、完成任務並使用 AI。對企業而言，這也可能提供一套更一致的方式，將資訊與流程推送至分散各地的團隊。

但現階段可確認的是 Flip 的產品方向，而不是這套策略已經帶來的實際生產力提升或大規模採用成果。

這筆投資真正要解決的問題

企業導入 AI，關鍵不只在於模型本身夠不夠強，也取決於員工是否擁有數位身分、可使用的裝置或管道、相關公司知識，以及與企業系統互動的權限。

辦公室員工通常已經配備企業軟體與公司帳戶；相較之下，零售門市、工廠、物流中心、照護機構或餐旅場所的工作者，未必有傳統辦公室式的數位入口。Flip 的融資計畫，正是要補上這些基礎層，讓前線員工更有機會使用公司資訊與 AI 工具。

接下來的考驗，在於 Fusion 能否在真實營運環境中產出實用且可靠的應用程式，以及 Frontline Identity 能否讓 AI 存取在大規模前線團隊中真正可行。就目前而言，Flip 的主張相當清晰：先建立適合前線員工的身分與存取層，再把溝通、工作流程和 AI 集中到同一個平台。