阿里巴巴AI重組關鍵一步：Token Foundry事業部誕生

高層人事定調：研究與商轉分進合擊

這次調整最值得玩味的是高層分工，吳泳銘顯然是想將「長期科研」與「短期營收」徹底解耦：

• 集團CEO 吳泳銘：直接管轄 Token Foundry，將 AI 提升至集團一號位工程的層級 。
• 副總裁 鄭波：負責 Token Foundry 的日常營運，主攻大模型產品化與場景落地，並帶著他的兩大王牌團隊入駐 。
• 首席科學家 周靖人：卸下通義千問的直接重擔，升任阿里巴巴最高學術頭銜——首席科學家，並牽頭成立「阿里巴巴 AI 未來研究院」，專注於長遠的前沿技術探索，不背短期營收 KPI 。

兩大實驗室強強聯手：當「通義」遇上「快樂馬」

Token Foundry 的實力基礎來自於以下兩個頂尖團隊的合流：

1. 通義大模型事業部：
這是阿里巴巴 AI 能力的底座，由剛晉升為阿里合夥人的周靖人從零打造。其最新的 Qwen 3.7 Max 模型具備原生 Agent 能力，支援 100 萬 Token 的超長上下文，能在無人干預下長時間自主執行複雜任務 。

2. 未來生活實驗室：
這個原本隸屬於淘天集團的團隊，有著極強的創造力，他們帶來了兩項讓外界驚豔的資產 ：

• 快樂馬（Happy Horse）：這是一個多模態影片生成模型，在今年 4 月曾登上全球影片生成排行榜的榜首。它現在已經成為淘寶天貓電商體系與阿里文娛業務的 AIGC（人工智慧生成內容）核心工具 。
• 快樂蠔（Happy Oyster）：一款被稱為「即時世界引擎」的即時世界模型。使用者可以透過口語指令即時產生 3D 互動畫面，類似一個能回應你的動態模擬器 。

戰略布局：為什麼一定要在此刻整合？

阿里巴巴在此刻成立 Token Foundry，背後有三層深意：

1. 消弭內部軍備競賽：過往通義事業部與未來生活實驗室都在做影片生成，資源重疊且相互競爭。合併後能集中火力，避免重複造輪子 。
2. 逼出商業化營收：將周靖人這張王牌擺在「未來研究院」專心練兵，讓鄭波帶領的 Token Foundry 放手去將 AI 能力變現。阿里巴巴近期雲端運算營收暴增 38%，驗證了這塊市場的含金量，這次重組就是要將流量化成實實在在的進帳 。
3. 完善全棧垂直生態：從最底層的平頭哥（Pingtouge）AI 晶片、通義千問的語言程式碼模型，到快樂馬的影片、快樂蠔的世界模型，再到最上層的應用，阿里巴巴完成了從矽晶圓到軟體服務的垂直整合拼圖 。

Token Foundry 的成立，是阿里巴巴在 2026 年的第三輪 AI 大變陣。這不僅宣告了阿里巴巴 AI 正式從「實驗室專案」走進「集團核心利潤中心」，更展示了吳泳銘要用「全棧式」打法，在 AI 時代搶下定義權的強烈企圖心 。