NVIDIA建議越南制定國家級運算能力策略,同時服務政府機關、企業、大學與研究機構。根據會議中提出的資訊,越南目前約有1萬至1.5萬枚GPU;南韓則約有5萬至6萬枚,並計畫在未來5年內提升至20萬至25萬枚。
這項差距顯示,挑戰不只是「買更多晶片」。越南還需要規劃整體算力、資料中心、研究人員與企業取得運算資源的方式,以及把基礎設施轉化為實際AI產品的機制。
國家層級的提案,也延伸了NVIDIA與Viettel、FPT及GreenNode等越南企業已展開的專案。以Viettel為例,其與NVIDIA的合作同時布局兩端:一方面建置採用NVIDIA DGX平台的高效能運算叢集,另一方面發展面向越南的AI基礎模型。
第三大支柱聚焦於人才。NVIDIA提議在越南全國擴大Deep Learning Institute(深度學習培訓計畫),將更深入的內容納入大學課程,並支援越南AI新創企業、研究人員、博士生與學生。
這是基礎設施投資不可或缺的另一半。GPU和資料中心只有在具備足夠能力的團隊操作下,才能真正創造價值;團隊必須能夠訓練、評估、部署及維運AI系統。若能把大學教育、研究與新創串聯起來,也有機會縮短技術從實驗室走向商業產品的距離。
這項方向與NVIDIA在越南設立研究與開發中心的規劃相互呼應。根據2024年12月公布的協議,NVIDIA與越南政府同意在越南成立AI研發中心及AI資料中心,並以支援軟體開發、串聯企業、新創、政府機關、大學與學生為目標。
NVIDIA也提議,透過公司的網絡,協助越南AI產品與企業先進入東協市場,再拓展至全球。
這種做法把「市場出口」放在與研發能力同等重要的位置。完整的國家AI生態系不只需要本地模型和算力,也需要客戶、合作夥伴、銷售通路,以及在需求相近的市場中落地應用的機會。
對於針對區域語言和情境優化的產品而言,東協可能是較自然的第一個海外拓展方向。不過,目前這仍屬合作方向,尚未公布具體的產品數量、營收目標或商業化時程。
在這次會議之前,NVIDIA已與越南企業在AI基礎設施、模型及應用開發方面建立合作關係,相關企業包括FPT、Viettel、GreenNode及其他本地夥伴。四大新支柱則把這些工作放進更大的框架中:本地模型需要算力,算力需要人才,而產品最終需要市場。
Viettel與NVIDIA於2026年3月公布的合作,聚焦於主權AI的兩項基礎:高效能運算基礎設施及AI基礎模型。Viettel表示,正部署NVIDIA DGX B200系統,並建立支援越南實際AI系統的生態系。
8月20日提出的四大方向,則是把這套企業合作邏輯從單一計畫擴展到整體生態系,涵蓋政府、企業、大學與研究機構。
2024年12月,越南政府與NVIDIA達成協議,規劃成立越南研究與開發中心及AI資料中心。 最新提案為這項合作提供更具體的應用方向,包括開發本地軟體與模型、培訓人才、支援新創,以及串聯生態系中的各類機構。
會議結束後,武海軍要求越南科技部的相關窗口與NVIDIA共同制定行動計畫,預計明確列出工作項目、資源、責任分工及執行時程;NVIDIA也同意參與制定,並朝實現可衡量的初步成果努力。
因此,這場會議的重點不只是新增一項合作承諾,而是嘗試把模型、GPU、培訓與商業化等分散的倡議,整合成一套具有明確工作內容和進度的合作方案。最終成效,將取決於計畫能否具體落地、資源如何分配,以及現有專案能否真正連結成一個一致的AI生態系。
NVIDIA建議越南制定國家級運算能力策略,同時服務政府機關、企業、大學與研究機構。根據會議中提出的資訊,越南目前約有1萬至1.5萬枚GPU;南韓則約有5萬至6萬枚,並計畫在未來5年內提升至20萬至25萬枚。
這項差距顯示,挑戰不只是「買更多晶片」。越南還需要規劃整體算力、資料中心、研究人員與企業取得運算資源的方式,以及把基礎設施轉化為實際AI產品的機制。
國家層級的提案,也延伸了NVIDIA與Viettel、FPT及GreenNode等越南企業已展開的專案。以Viettel為例,其與NVIDIA的合作同時布局兩端:一方面建置採用NVIDIA DGX平台的高效能運算叢集,另一方面發展面向越南的AI基礎模型。
第三大支柱聚焦於人才。NVIDIA提議在越南全國擴大Deep Learning Institute(深度學習培訓計畫),將更深入的內容納入大學課程,並支援越南AI新創企業、研究人員、博士生與學生。
這是基礎設施投資不可或缺的另一半。GPU和資料中心只有在具備足夠能力的團隊操作下,才能真正創造價值;團隊必須能夠訓練、評估、部署及維運AI系統。若能把大學教育、研究與新創串聯起來,也有機會縮短技術從實驗室走向商業產品的距離。
這項方向與NVIDIA在越南設立研究與開發中心的規劃相互呼應。根據2024年12月公布的協議,NVIDIA與越南政府同意在越南成立AI研發中心及AI資料中心,並以支援軟體開發、串聯企業、新創、政府機關、大學與學生為目標。
NVIDIA也提議,透過公司的網絡,協助越南AI產品與企業先進入東協市場,再拓展至全球。
這種做法把「市場出口」放在與研發能力同等重要的位置。完整的國家AI生態系不只需要本地模型和算力,也需要客戶、合作夥伴、銷售通路,以及在需求相近的市場中落地應用的機會。
對於針對區域語言和情境優化的產品而言,東協可能是較自然的第一個海外拓展方向。不過,目前這仍屬合作方向,尚未公布具體的產品數量、營收目標或商業化時程。
在這次會議之前,NVIDIA已與越南企業在AI基礎設施、模型及應用開發方面建立合作關係,相關企業包括FPT、Viettel、GreenNode及其他本地夥伴。四大新支柱則把這些工作放進更大的框架中:本地模型需要算力,算力需要人才,而產品最終需要市場。
Viettel與NVIDIA於2026年3月公布的合作,聚焦於主權AI的兩項基礎:高效能運算基礎設施及AI基礎模型。Viettel表示,正部署NVIDIA DGX B200系統,並建立支援越南實際AI系統的生態系。
8月20日提出的四大方向,則是把這套企業合作邏輯從單一計畫擴展到整體生態系,涵蓋政府、企業、大學與研究機構。
2024年12月,越南政府與NVIDIA達成協議,規劃成立越南研究與開發中心及AI資料中心。 最新提案為這項合作提供更具體的應用方向,包括開發本地軟體與模型、培訓人才、支援新創,以及串聯生態系中的各類機構。
會議結束後,武海軍要求越南科技部的相關窗口與NVIDIA共同制定行動計畫,預計明確列出工作項目、資源、責任分工及執行時程;NVIDIA也同意參與制定,並朝實現可衡量的初步成果努力。
因此,這場會議的重點不只是新增一項合作承諾,而是嘗試把模型、GPU、培訓與商業化等分散的倡議,整合成一套具有明確工作內容和進度的合作方案。最終成效,將取決於計畫能否具體落地、資源如何分配,以及現有專案能否真正連結成一個一致的AI生態系。