AI對職涯的影響,可能先出現在「進得了門嗎」,而不是「現有工作會立刻消失嗎」。根據對Digitalent Group《2026年數位人才晴雨表》的報導,51.7%的企業預期減少初階人才的聘用機會,原因是AI逐漸接手過去由新人負責的例行工作。
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4 對剛踏入職場的人而言,少的不只是第一份工作,也可能是累積下一份工作所需經驗的機會。
51.7%代表什麼?
這份晴雨表由Digitalent Group的數位人才觀察站編製,並在馬德里ISDI總部舉行的數位人才峰會發表。
8 51.7%指的是預期減少初階聘用機會的企業比例,不是初階職缺已減少51.7%,也不是每家企業都打算裁減51.7%的新人。
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相關報導將這波變化描述為入門職位收縮,而非主要由大規模裁員推動。
9 即使企業保留現有團隊,只要不再開出原本供新人入職的職缺,求職者仍會感到職涯入口變窄。
工作被自動化,學習機會也不能跟著消失
世界經濟論壇指出,初階職位長期扮演從教育走向就業的橋樑。
48 例行任務或許重複,卻也讓新人在實務中認識工作標準、獲得回饋,逐步培養判斷力。若AI接手這些任務,企業就需要用其他方式提供相應的練習機會。
門檻還可能同時升高。世界經濟論壇引述PwC研究指出,與受AI影響程度最低的初階職位相比,受影響程度最高的初階職位,要求領導能力等過去常與資深職位相關技能的可能性高出七倍。
51 這不代表所有新人都得具備資深員工的經驗,卻點出一個矛盾:企業越需要成熟的判斷力,越不能忽略判斷力是如何養成的。
放到更廣的就業趨勢中看
世界經濟論壇引述Revelio Labs數據指出,美國初階職缺刊登數在18個月內下降35%。
57 職缺刊登數不等於實際就業人數,不能把它解讀為初階員工減少35%;它與晴雨表記錄的企業聘用預期,也是兩種不同指標。
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真正值得追問的是:當AI省下新人處理例行工作的時間,企業能否把一部分效益轉化為培訓?讓新人參與有督導的工作、獲得指導與回饋,再逐步承擔更大責任,是避免人才培育斷層的一條路。世界經濟論壇也將工作機會、職務設計與人才培育管道列為需要主動調整的面向。
58 AI可以取代部分起步任務,但職涯的起點不必因此消失。