PwC 基準情境預測,全球資料中心至 2050 年累計投資達 31.6 兆美元;若 AI 採用速度加快,總額可能接近 50 兆美元。 全球資料中心年度資本支出預計由 2026 年約 8,000 億美元,增至 2030 年 1.1 兆美元,並於 2050 年達到每年約 1.8 兆美元。
研究答案

Create a landscape editorial hero image for this Studio Global article: What does PwC’s Global Data Centre Outlook, modeled by Oxford Economics across 46 countries, project about global AI-infrastructure investme. Article summary: PwC projects that AI-driven data-centre capital expenditure will become a sustained, multi-decade investment cycle rather than a one-time construction boom. Its central forecast is $31.6 trillion of global investment thr. Topic tags: general, general web, user generated, government, academic. Style: premium digital editorial illustration, source-backed research mood, clean composition, high detail, modern web publication hero. Use reference image context only for broad subject, composition, and topical grounding; do not copy the exact image. Avoid: logos, brand marks, copyrighted characters, real person likenesses, fake screenshots, UI text, readable text, wate
PwC 發布的《全球資料中心展望》指出,AI 基礎設施投資不是一波蓋完資料中心就結束的短期熱潮,而可能是一個延續數十年的資本支出週期。
PwC 委託牛津經濟研究院,針對 46 個國家與地區進行模型分析,預測全球資料中心至 2050 年的累計資本支出將達 31.6 兆美元。如果企業與消費者採用 AI 的速度超越基準情境,投資額甚至可能接近 50 兆美元。5
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不過,這個驚人的數字並不代表所有有 AI 需求的市場都能分到相同比例的資金。電力供應、電網容量、先進晶片、網路連接、資安與政策穩定性,都可能成為新資料中心落地的實際瓶頸。5
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PwC 預測,全球資料中心年度資本支出將由 2026 年約 8,000 億美元,增至 2030 年約 1.1 兆美元,並在基準情境下於 2050 年達到每年約 1.8 兆美元。5
這項估算不只包括資料中心的建築與電力、冷卻等結構設施,也涵蓋安裝在其中的伺服器、GPU、CPU、儲存設備與網路硬體。5
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這項區分相當重要,因為資料中心啟用後,投資並不會隨之停止。隨著 AI 模型和運算需求提升,伺服器與晶片仍須持續升級,設備通常約每 4 至 6 年更新一次。5
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PwC 認為,未來資料中心投資的結構將出現明顯轉變:
換句話說,這次 AI 基礎設施週期與傳統建設熱潮不同。資料中心大樓落成只是開始,營運商還需要因應運算需求變化,持續採購和汰換 GPU、CPU、伺服器、儲存與網路設備。
因此,AI 基礎設施的長期市場同時取決於兩件事:新資料中心的建設,以及既有設備的週期性升級。這也意味著,即使建設速度放緩,晶片與相關 ICT 設備仍可能持續帶來大規模資本支出。
PwC 的基準情境預測,投資將主要集中在美國與亞太地區:
其中,美國約占全球預測總額的 48%。亞太地區則受中國與印度龐大的潛在 AI 需求支撐。5
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但報告的重點並不只是哪些地區需求最大。市場要把需求轉化為實際運作中的資料中心,還必須具備足夠的發電與電網能力、穩定的網路連接、先進硬體、資安條件,以及可預期的監管環境。5
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PwC 的不同情境顯示,全球 AI 基礎設施投資對採用速度與關鍵投入品供應相當敏感。
如果企業和消費者採用 AI 的速度高於基準情境,2050 年前的累計投資可能升至接近 50 兆美元。這是樂觀情境,並非必然結果。4
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若相關限制干擾先進半導體供應鏈,累計投資額可能降至約 25.5 兆美元。原因在於,先進晶片取得難度提高,可能使部分運算容量計畫延後、轉移地點或縮減規模。4
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要求資料或運算能力留在國境內的「數位主權」政策,對整體支出總額的影響相對較小,但可能改變資金分布。擁有大量內需、同時現有資料中心容量較有限的國家,可能因此吸引更多投資。5
大型 AI 資料中心需要的,不只是「有電可用」,而是要有規模足夠、價格可負擔、供應可靠,並日益符合低碳目標的電力。PwC 將電力取得能力視為影響 AI 基礎設施投資流向的決定性因素,此外還包括電網接入、網路連接、資安、政策確定性、社區支持,以及 GPU 取得能力。5
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國際能源署(IEA)的能源預測也顯示,這項壓力正在快速上升。IEA 基準情境預測,全球資料中心用電量將由 2025 年約 485 太瓦時(TWh),增至 2030 年約 945 至 950 TWh,五年間接近翻倍。21
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這些數字涵蓋所有資料中心用途,並不只代表 AI;不過,IEA 指出,AI 是推動用電需求增加的最重要因素。22
26 因此,AI 基礎設施的投資速度,部分取決於發電能力與電網能否同步擴張。
PwC 的預測並不表示每個具備 AI 發展雄心的國家,都能按需求取得相應比例的資本。更有機會吸引大型項目的市場,通常必須同時具備電力與電網容量、先進硬體、可靠連接、資安能力、支持性的法規,以及當地社區的接受度。5
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這使 AI 基礎設施不只是一個投資故事,也是一場圍繞「能否提供運算條件」的競爭。真正的問題不只是某個市場有多少 AI 需求,而是它能否穩定供電、連接並營運足以支撐這些需求的運算容量。
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PwC 基準情境預測,全球資料中心至 2050 年累計投資達 31.6 兆美元;若 AI 採用速度加快,總額可能接近 50 兆美元。
PwC 基準情境預測,全球資料中心至 2050 年累計投資達 31.6 兆美元;若 AI 採用速度加快,總額可能接近 50 兆美元。 全球資料中心年度資本支出預計由 2026 年約 8,000 億美元,增至 2030 年 1.1 兆美元,並於 2050 年達到每年約 1.8 兆美元。
長期支出重心將由資料中心建築轉向反覆更新的 ICT 設備;設備占資本支出的比例預計由 2026 年約 70% 升至 2050 年的 93%。