Microsoft 這次不只是替產品路線圖換名字，也一併改變企業追蹤產品更新的方式。2026 年 8 月 25 日起，Microsoft 365 Roadmap 正式更名為 AI at Work Roadmap；從 9 月開始，Dynamics 365、Power Platform 與 Microsoft Dataverse 的路線圖內容也將陸續納入其中。25

對 Microsoft 365 管理員來說，名稱變更或許只是介面上的改動；但對使用 Dynamics 365 與 Power Platform 的企業而言，更重要的變化是：Microsoft 將結束原本一年兩次的 Release Wave 1／Release Wave 2 發布模式，改採持續發布路線圖資訊。357

一個路線圖，涵蓋更多產品

新的 AI at Work Roadmap 將集中呈現以下產品與功能的規劃資訊：

• Microsoft 365
• Copilot
• 軟體代理程式（agents）
• Dynamics 365
• Power Platform
• Microsoft Dataverse
• 其他 AI 驅動的工作體驗

Microsoft 表示，企業通常會同時部署生產力工具、商務應用程式、低程式碼平台與 AI 功能，因此將資訊集中在同一個追蹤平台，有助於使用者尋找即將推出的功能、查看推出進度，以及跨團隊安排導入工作。5

這次調整主要涉及資訊架構與發布方式，而不是建立一個全新的產品服務。Microsoft 表示，使用者仍可按照原本的方式存取路線圖；新平台的目標，是將分散的規劃資訊整合到同一處。20

2026 年 9 月不會有 Release Wave 2

過去，Dynamics 365 與 Power Platform 客戶會以一年兩次的 Release Wave 作為預算、測試、培訓與部署規劃的時間基準。不過，這套制度現在將走入歷史。

Microsoft 的發布計畫說明指出，自 2026 年 9 月起，新的 Dynamics 365、Power Platform 與 Dataverse 功能會改為發布到 AI at Work Roadmap；此後也不再推出新的 Release Plan。現有發布計畫則會繼續保留，供使用者查閱過往資訊。7

因此，2026 年 9 月不會有 Release Wave 2 計畫。Microsoft 將在功能規劃已確定、並準備對外說明時發布相關資訊，而不必等到預定的半年發布節點。39

這種做法有明顯的取捨：

• 可能的好處： 新資訊可以全年陸續出現，不必等到大型發布會或固定波次才公開。
• 規劃上的代價： 客戶不再擁有固定日期、集中整理的年度更新全貌，必須自行彙整變化，安排預算、測試、教育訓練與導入計畫。

換句話說，資訊可能更新得更快，但企業也要承擔更多搜尋、判讀與治理工作。

Release Planner 將於 11 月退役

Release Planner 預計於 2026 年 11 月 15 日退役，其功能將由 AI at Work Roadmap 接手，後者也將成為整合後路線圖內容的主要公開入口。13

不過，既有發布計畫不會立即消失。Microsoft 表示，舊有計畫會繼續保留作為歷史參考，讓企業可以回顧過去的功能承諾，並與目前的路線圖項目進行比較。7

IT 團隊需要改變更新追蹤方式

Release Wave 結束後，企業不應再等候一年兩次的集中公告，才檢查 Microsoft 產品的變化。較穩健的做法，是建立固定的版本與發布管理流程，例如多數團隊每月檢視一次；產品客製化程度高、或對變更敏感的環境，則可提高檢視頻率。

一套實際可行的工作流程包括：

1. 先界定需要關注的產品與環境。 將 Microsoft 365、Dynamics 365、Power Platform、Dataverse、Copilot 與 agents 相關變更，分配給對應的負責團隊。
2. 善用路線圖篩選器。 AI at Work Roadmap 可依產品、狀態、發布階段、平台與雲端執行個體等條件篩選。10
3. 儲存常用檢視並訂閱更新。 RSS 可協助團隊持續追蹤特定產品或分類，減少反覆搜尋完整路線圖的需要。16
4. 接上企業內部治理流程。 將相關項目轉交測試、資安、授權、內部溝通與變更管理流程。
5. 把企業決策與 Microsoft 預測分開記錄。 路線圖項目可作為規劃依據，但不應直接被視為部署或採購指令。

最後一點尤其重要。Microsoft 明確表示，路線圖所列日期都是預估發布日期，相關資訊也可能變更。10 因此，路線圖適合用來提前準備，不應被當成具合約效力的交付承諾。

AI 工具也能查詢路線圖

Microsoft 的 Release Communications MCP Server，能讓相容 MCP 的 AI 用戶端以程式方式存取 Microsoft 365 Roadmap 與 Azure Updates 背後的資訊。它支援搜尋、篩選與擷取發布資料，使用者可以用自然語言提出查詢。30

這代表管理員不必只靠手動瀏覽網頁，也可以透過相容的 AI 工具查找產品更新。Microsoft 文件提到，MCP 可整合 Visual Studio 等開發工具；相關公告資料則將 Visual Studio Code 與 GitHub Copilot CLI 列為相容工作流程的例子。22930

但 AI 查詢並不能取代人工確認。即使工具能快速找出相關路線圖項目，管理員在做出營運決策前，仍應核對適用範圍、授權要求、雲端執行個體、推出狀態、相依性，以及 Microsoft 最新的產品文件。

為什麼「AI at Work」這個名字引發爭議？

Microsoft 的理由並不難理解：新的路線圖涵蓋 Microsoft 365、商務應用程式、低程式碼工具與 AI 功能，產品範圍比過去更廣。然而，當追蹤平台同時收錄大量傳統產品更新時，AI at Work Roadmap 這個名稱未必比 Microsoft 365 Roadmap 更容易理解。

批評者認為，新的名稱可能讓使用者更難尋找一般的 Microsoft 365、Dynamics 365 或 Power Platform 更新。也有人將此視為 Microsoft 持續採用 AI 導向品牌的一部分，認為這可能進一步模糊功能、產品與授權方案之間的界線。81719

授權也是另一個需要留意的問題。部分 Copilot 與 AI 功能需要另外購買授權或附加元件，因此某項功能出現在以 AI 命名的路線圖上，並不代表所有客戶都能直接使用。18

對企業而言，真正的變化是什麼？

AI at Work Roadmap 可以視為一次品牌重整，也可以視為 Microsoft 從「固定波次公告」轉向「持續揭露更新」的訊號。

Microsoft 正把 Microsoft 365、Dynamics 365、Power Platform、Dataverse、Copilot、agents 與其他相關體驗的路線圖集中到同一個平台；同時取消熟悉的 Release Wave 節奏，並讓 Release Planner 退役。357

對企業客戶而言，實際應對方式是建立自己的持續監控習慣：按照正在使用的產品與雲端環境篩選路線圖、訂閱相關更新，適時使用程式化或 AI 輔助查詢，並在投入資源前逐項驗證 Microsoft 的預估資訊。

統一平台或許讓 Microsoft 的產品版圖更容易一覽無遺，但也意味著企業不能再把發布管理完全寄託於一年兩次的公告。未來，IT 團隊需要自己建立更持續、更細緻的更新治理機制。

Microsoft 這次不只是替產品路線圖換名字，也一併改變企業追蹤產品更新的方式。2026 年 8 月 25 日起，Microsoft 365 Roadmap 正式更名為 AI at Work Roadmap；從 9 月開始，Dynamics 365、Power Platform 與 Microsoft Dataverse 的路線圖內容也將陸續納入其中。25

對 Microsoft 365 管理員來說，名稱變更或許只是介面上的改動；但對使用 Dynamics 365 與 Power Platform 的企業而言，更重要的變化是：Microsoft 將結束原本一年兩次的 Release Wave 1／Release Wave 2 發布模式，改採持續發布路線圖資訊。357

一個路線圖，涵蓋更多產品

新的 AI at Work Roadmap 將集中呈現以下產品與功能的規劃資訊：

• Microsoft 365
• Copilot
• 軟體代理程式（agents）
• Dynamics 365
• Power Platform
• Microsoft Dataverse
• 其他 AI 驅動的工作體驗

Microsoft 表示，企業通常會同時部署生產力工具、商務應用程式、低程式碼平台與 AI 功能，因此將資訊集中在同一個追蹤平台，有助於使用者尋找即將推出的功能、查看推出進度，以及跨團隊安排導入工作。5

這次調整主要涉及資訊架構與發布方式，而不是建立一個全新的產品服務。Microsoft 表示，使用者仍可按照原本的方式存取路線圖；新平台的目標，是將分散的規劃資訊整合到同一處。20

2026 年 9 月不會有 Release Wave 2

過去，Dynamics 365 與 Power Platform 客戶會以一年兩次的 Release Wave 作為預算、測試、培訓與部署規劃的時間基準。不過，這套制度現在將走入歷史。

Microsoft 的發布計畫說明指出，自 2026 年 9 月起，新的 Dynamics 365、Power Platform 與 Dataverse 功能會改為發布到 AI at Work Roadmap；此後也不再推出新的 Release Plan。現有發布計畫則會繼續保留，供使用者查閱過往資訊。7

因此，2026 年 9 月不會有 Release Wave 2 計畫。Microsoft 將在功能規劃已確定、並準備對外說明時發布相關資訊，而不必等到預定的半年發布節點。39

這種做法有明顯的取捨：

• 可能的好處： 新資訊可以全年陸續出現，不必等到大型發布會或固定波次才公開。
• 規劃上的代價： 客戶不再擁有固定日期、集中整理的年度更新全貌，必須自行彙整變化，安排預算、測試、教育訓練與導入計畫。

換句話說，資訊可能更新得更快，但企業也要承擔更多搜尋、判讀與治理工作。

Release Planner 將於 11 月退役

Release Planner 預計於 2026 年 11 月 15 日退役，其功能將由 AI at Work Roadmap 接手，後者也將成為整合後路線圖內容的主要公開入口。13

不過，既有發布計畫不會立即消失。Microsoft 表示，舊有計畫會繼續保留作為歷史參考，讓企業可以回顧過去的功能承諾，並與目前的路線圖項目進行比較。7

IT 團隊需要改變更新追蹤方式

Release Wave 結束後，企業不應再等候一年兩次的集中公告，才檢查 Microsoft 產品的變化。較穩健的做法，是建立固定的版本與發布管理流程，例如多數團隊每月檢視一次；產品客製化程度高、或對變更敏感的環境，則可提高檢視頻率。

一套實際可行的工作流程包括：

1. 先界定需要關注的產品與環境。 將 Microsoft 365、Dynamics 365、Power Platform、Dataverse、Copilot 與 agents 相關變更，分配給對應的負責團隊。
2. 善用路線圖篩選器。 AI at Work Roadmap 可依產品、狀態、發布階段、平台與雲端執行個體等條件篩選。10
3. 儲存常用檢視並訂閱更新。 RSS 可協助團隊持續追蹤特定產品或分類，減少反覆搜尋完整路線圖的需要。16
4. 接上企業內部治理流程。 將相關項目轉交測試、資安、授權、內部溝通與變更管理流程。
5. 把企業決策與 Microsoft 預測分開記錄。 路線圖項目可作為規劃依據，但不應直接被視為部署或採購指令。

最後一點尤其重要。Microsoft 明確表示，路線圖所列日期都是預估發布日期，相關資訊也可能變更。10 因此，路線圖適合用來提前準備，不應被當成具合約效力的交付承諾。

AI 工具也能查詢路線圖

Microsoft 的 Release Communications MCP Server，能讓相容 MCP 的 AI 用戶端以程式方式存取 Microsoft 365 Roadmap 與 Azure Updates 背後的資訊。它支援搜尋、篩選與擷取發布資料，使用者可以用自然語言提出查詢。30

這代表管理員不必只靠手動瀏覽網頁，也可以透過相容的 AI 工具查找產品更新。Microsoft 文件提到，MCP 可整合 Visual Studio 等開發工具；相關公告資料則將 Visual Studio Code 與 GitHub Copilot CLI 列為相容工作流程的例子。22930

但 AI 查詢並不能取代人工確認。即使工具能快速找出相關路線圖項目，管理員在做出營運決策前，仍應核對適用範圍、授權要求、雲端執行個體、推出狀態、相依性，以及 Microsoft 最新的產品文件。

為什麼「AI at Work」這個名字引發爭議？

Microsoft 的理由並不難理解：新的路線圖涵蓋 Microsoft 365、商務應用程式、低程式碼工具與 AI 功能，產品範圍比過去更廣。然而，當追蹤平台同時收錄大量傳統產品更新時，AI at Work Roadmap 這個名稱未必比 Microsoft 365 Roadmap 更容易理解。

批評者認為，新的名稱可能讓使用者更難尋找一般的 Microsoft 365、Dynamics 365 或 Power Platform 更新。也有人將此視為 Microsoft 持續採用 AI 導向品牌的一部分，認為這可能進一步模糊功能、產品與授權方案之間的界線。81719

授權也是另一個需要留意的問題。部分 Copilot 與 AI 功能需要另外購買授權或附加元件，因此某項功能出現在以 AI 命名的路線圖上，並不代表所有客戶都能直接使用。18

對企業而言，真正的變化是什麼？

AI at Work Roadmap 可以視為一次品牌重整，也可以視為 Microsoft 從「固定波次公告」轉向「持續揭露更新」的訊號。

Microsoft 正把 Microsoft 365、Dynamics 365、Power Platform、Dataverse、Copilot、agents 與其他相關體驗的路線圖集中到同一個平台；同時取消熟悉的 Release Wave 節奏，並讓 Release Planner 退役。357

對企業客戶而言，實際應對方式是建立自己的持續監控習慣：按照正在使用的產品與雲端環境篩選路線圖、訂閱相關更新，適時使用程式化或 AI 輔助查詢，並在投入資源前逐項驗證 Microsoft 的預估資訊。

統一平台或許讓 Microsoft 的產品版圖更容易一覽無遺，但也意味著企業不能再把發布管理完全寄託於一年兩次的公告。未來，IT 團隊需要自己建立更持續、更細緻的更新治理機制。