Gartner最新展望描繪的,與其說是企業AI應用已全面開花結果,不如說是一場大規模的「算力建設潮」。全球AI支出預計在2026年達到2.7兆美元,年增49.5%;但最大筆資金仍由科技供應商投入,用於興建未來模型訓練與推論所需的伺服器、晶片及雲端容量。
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預測值一年內持續上修
比起單一數字,Gartner在2026年內不斷上調的軌跡更值得注意:
- 1月預測為2.52兆美元,年增44%;
- 5月上修至2.59兆美元,年增47%;
- 最新預測約為2.7兆美元,年增49.5%。
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這表示市場對AI運算容量的需求,仍快於原先預期。依據報導所引述的Gartner長期預測,2027年整體AI支出成長率仍可能約達36%,之後才逐步放緩。
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最大宗支出不是App,而是底層容量
目前AI預算的重心,並非獨立的AI應用程式,而是支撐模型訓練與服務的底層環境,包括AI最佳化的基礎設施即服務(IaaS)、伺服器、網路架構、處理用半導體與終端裝置。Gartner在5月的預測中指出,AI基礎設施占全球AI支出逾45%。
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最新報導顯示,科技供應商占整體AI支出的35%;它們持續採購AI最佳化伺服器、雲端基礎設施與晶片,以建置、部署及營運模型與AI代理。
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這也解釋了為何記憶體相關價格上漲,尚未阻止擴建計畫。Gartner認為,為因應預期工作負載而建置的AI基礎設施需求依舊強勁,且對這類成本壓力相對缺乏彈性。
49 對大型雲端服務商與主要服務供應商來說,當前優先事項是取得足夠容量,而不是短期內嚴控零組件價格。
軟體、服務與模型也在成長,但建立在基建之上
基礎設施雖居主導地位,其他類別同樣擴張。Gartner 5月展望估計,2026年AI服務支出約為5,855億美元、AI軟體約4,532億美元、AI平台與模型約642.5億美元;其中平台與模型類別較2025年成長63.4%。
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這些支出很關鍵,因為企業要讓AI真正可用,並不只要取得模型存取權,還需要系統整合、資料準備、治理、流程設計、監控與營運支援。基礎設施繁榮提供了後續採購的條件,卻不能保證每一項部署都能創造價值。
Gartner也預期企業採用的模型會愈來愈專門化:到2027年,企業所使用的生成式AI模型中,超過一半預計將針對特定產業或業務職能設計,遠高於2024年約1%的水準。
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軟體支出將從助手轉向AI代理
AI軟體內部正出現一項明顯轉變:從以對話為核心的助手,走向可完成受限、多步驟工作的系統。根據對Gartner預測資料的報導分析,企業軟體內嵌的聊天機器人與助手支出將在2027年觸頂;同年,內嵌式代理型AI支出將超越前者,並持續擴大。
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兩者差異不只是功能多寡。助手可以協助撰寫、搜尋與摘要;代理型系統則意在呼叫工具、推進工作流程並完成指定任務。不過,自主程度提高,也意味著權限管理、評估機制、稽核能力與使用控管變得更重要。
「幻滅低谷」不是支出崩跌,而是ROI考驗
Gartner將2026年形容為AI的「幻滅低谷」(Trough of Disillusionment):早期熱情開始面對現實,許多導入案未能交出預期成果。
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這與AI支出大增並不矛盾。基礎設施供應商可以大舉投資容量,但個別企業仍會審慎判斷:哪些使用情境夠可靠、成本合理且可治理,值得擴大部署。現有公開資料並未提供一項具決定性的Gartner整體統計,說明有多少企業已把AI成功擴展至正式營運,因此對企業規模化部署比例的精確說法,都應審慎看待。
企業應如何解讀這份預測?
重點不只是「多花錢買AI」,而是要區分全球性的基礎設施競賽,與企業本身是否有能力創造可衡量價值,兩者並不是同一件事。
採購與導入端可優先處理以下事項:
- 以工作流程衡量經濟效益: 將模型、推論、整合與人工覆核成本,對照清楚定義的業務成果。
- 及早建立使用控管: 當AI代理開始執行更多多步驟任務,預算上限、速率限制與監測機制尤其重要。
- 保留架構彈性: 在可行範圍內,讓資料、評估與編排層可移植,避免整個系統被綁定在單一專有模型或雲端環境。
- 把主權與退出風險寫進採購條件: Gartner最新報導特別指出,供應商鎖定、資料主權與成本失控仍是持續存在的疑慮;即使如此,買方仍在採用專有能力。
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結論
Gartner的2.7兆美元預測,確認AI支出正以極快速度進入2026年,並可能在2027年維持高成長。但這首先是一個全球AI容量建設的故事。對企業而言,真正的考題仍更務實:能否把這些容量轉化為安全、治理完善、單位經濟效益可驗證,且能持續帶來商業成果的工作流程。
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