不滿聲浪越滾越大，甚至有員工開始將矛頭轉向組織行動，公開討論籌組工會，並以南韓三星電子近期的工會協商成果為範本，揚言不惜發動罷工。 眼看這場內部信任危機即將演變成公關災難，人在海外的魏哲家果斷做出決定。

5月26日傍晚5點半，一封來自董事長辦公室的郵件送達全體員工手中，宣布隔天上午10點將召開一場緊急的內部座談會。這場僅限在公司辦公室、禮堂與會議室連線觀看的線上說明會，在訊息發布後十分鐘內就被搶訂一空——超過7,000名員工擠上線，想親耳聽到老闆怎麼說。

魏哲家的直球對決

在這場長達一小時的虛擬會議上，魏哲家沒有迂迴，直接對謠言開火。他明確地告訴全場七千多名員工：砍獎金的消息「毫無根據」。 更關鍵的是，他緊接著拋出了一個遠超乎多數人預期的承諾。

魏哲家表示，台灣同仁今年平均獲得的利潤分享獎金，將比去年大幅成長超過30%。 他進一步強調，台積電的獎金制度「沒有上限」，這個跳升幅度正是與公司在AI半導體熱潮下破紀錄的財務表現直接掛鉤。

為了展現他對公司前景的絕對信心，魏哲家甚至在會中做出另一個罕見的舉動：鼓勵員工去買自家公司的股票。 這個訊息像是在說，他不只口頭保證，更相信台積電的長期價值值得員工用錢包投票。

「加碼30%」背後的深層意義

魏哲家的承諾無疑是一劑強心針，但在興奮之餘，有幾個關鍵細節需要解讀。首先，這個「超過30%」指的是台灣地區同仁的平均成長幅度，並非人人有獎的普調。魏哲家在會前發給員工的信中也特別提到，每個人實際拿到的分紅數字，還是會因為職等、年資、個人績效考核等因素而有差異。 這意味著，表現優異的高階人才可能獲得遠超過30%的漲幅，而其他員工的增幅則可能低於這個平均值。

其次，獎金的根本結構並沒有改變。魏哲家重申台積電的獎金沒有天花板，這套利潤分享機制在設計上就是與公司獲利連動的；換句話說，理論上破紀錄的營收，自然應該對應到破紀錄的分紅。

真正的成敗檢驗點，落在5月29日。那天是實際的獎金入帳日。 對這七千多名員工來說，白紙黑字的存款數字，才是魏哲家所有承諾的最終審判。如果入帳金額與期待有落差，這場由董事長親自出馬的滅火行動，恐怕只是把引爆的時間向後推遲而已。

儘管這場風波驚動了最高層，台積電官方發言管道至今仍未對最終的獎金計算方式多做說明。公司維持一貫政策，不對內部的薪酬事務對外公開發表評論，讓外界與員工只能靜待5月29日的入帳判決。

不滿聲浪越滾越大，甚至有員工開始將矛頭轉向組織行動，公開討論籌組工會，並以南韓三星電子近期的工會協商成果為範本，揚言不惜發動罷工。 眼看這場內部信任危機即將演變成公關災難，人在海外的魏哲家果斷做出決定。

5月26日傍晚5點半，一封來自董事長辦公室的郵件送達全體員工手中，宣布隔天上午10點將召開一場緊急的內部座談會。這場僅限在公司辦公室、禮堂與會議室連線觀看的線上說明會，在訊息發布後十分鐘內就被搶訂一空——超過7,000名員工擠上線，想親耳聽到老闆怎麼說。

魏哲家的直球對決

在這場長達一小時的虛擬會議上，魏哲家沒有迂迴，直接對謠言開火。他明確地告訴全場七千多名員工：砍獎金的消息「毫無根據」。 更關鍵的是，他緊接著拋出了一個遠超乎多數人預期的承諾。

魏哲家表示，台灣同仁今年平均獲得的利潤分享獎金，將比去年大幅成長超過30%。 他進一步強調，台積電的獎金制度「沒有上限」，這個跳升幅度正是與公司在AI半導體熱潮下破紀錄的財務表現直接掛鉤。

為了展現他對公司前景的絕對信心，魏哲家甚至在會中做出另一個罕見的舉動：鼓勵員工去買自家公司的股票。 這個訊息像是在說，他不只口頭保證，更相信台積電的長期價值值得員工用錢包投票。

「加碼30%」背後的深層意義

魏哲家的承諾無疑是一劑強心針，但在興奮之餘，有幾個關鍵細節需要解讀。首先，這個「超過30%」指的是台灣地區同仁的平均成長幅度，並非人人有獎的普調。魏哲家在會前發給員工的信中也特別提到，每個人實際拿到的分紅數字，還是會因為職等、年資、個人績效考核等因素而有差異。 這意味著，表現優異的高階人才可能獲得遠超過30%的漲幅，而其他員工的增幅則可能低於這個平均值。

其次，獎金的根本結構並沒有改變。魏哲家重申台積電的獎金沒有天花板，這套利潤分享機制在設計上就是與公司獲利連動的；換句話說，理論上破紀錄的營收，自然應該對應到破紀錄的分紅。

真正的成敗檢驗點，落在5月29日。那天是實際的獎金入帳日。 對這七千多名員工來說，白紙黑字的存款數字，才是魏哲家所有承諾的最終審判。如果入帳金額與期待有落差，這場由董事長親自出馬的滅火行動，恐怕只是把引爆的時間向後推遲而已。

儘管這場風波驚動了最高層，台積電官方發言管道至今仍未對最終的獎金計算方式多做說明。公司維持一貫政策，不對內部的薪酬事務對外公開發表評論，讓外界與員工只能靜待5月29日的入帳判決。