InterDigital 在 2026 年 8 月的 Midwest IDEAS Conference 傳達了一個清晰的投資論點：公司投入無線通訊、影片與人工智慧技術的研究，接著透過專利授權，把研發成果轉化為持續多年的授權收入。

最新里程碑是年化經常性收入（annualized recurring revenue，ARR）創下約 6.26 億美元。相較之下，2020 年 ARR 為 3.56 億美元。管理層再次確認，希望在 2030 年突破 10 億美元 ARR；但同時也承認，專利談判、訴訟及仲裁可能造成單季營收大幅波動。912

ARR 已達 6.26 億美元

InterDigital 的 ARR 從 2020 年的 3.56 億美元升至最新一季的 6.26 億美元，增幅達 76%。這項指標會扣除與過往期間相關的追溯性補收收入，再將季度經常性收入年化，因此有助於觀察公司真正具持續性的授權收入基礎，以及距離長期目標還有多遠。4724

2026 年的成長動能仍在延續。ARR 從第一季的 5.672 億美元升至第二季創紀錄的 6.257 億美元，約為 6.26 億美元；第二季營收為 2.602 億美元，調整後 EBITDA 為 1.841 億美元，公司並將 2026 年全年營收展望中點上調 8,500 萬美元。1119

這份信心也有 2025 年業績作為背景。InterDigital 2025 年營收超過 8 億美元，非 GAAP 每股盈餘超過 15 美元，調整後 EBITDA 利潤率達 71%。截至年底，ARR 為 5.824 億美元，較前一年的 4.680 億美元增加 24%。914

把研究成果變成權利金

InterDigital 並不是銷售傳統軟體訂閱服務。它的商業模式是先投入技術研究，再透過專利保護研發成果，最後向採用相關技術的產品或服務公司授予使用權並收取費用。

管理層表示，公司目前擁有約 4 萬項全球專利及其他相關資產，2017 年約為 1.9 萬項；同時參與超過 100 個標準制定組織，也參與 3GPP 與新興 6G 標準相關的研究工作。其策略核心在於，越早參與通訊與媒體標準的技術發展，就越有機會在標準被廣泛採用後，將相關專利轉化為授權機會。12

公司指出，過去五年已簽署超過 60 份授權協議，合約總值約 50 億美元。簡報提到的被授權企業包括 Apple、Samsung、Amazon、Xiaomi 及 LG；管理層表示，其中超過 90% 是透過雙邊協商達成，而非依賴訴訟取得。12

為何只靠智慧型手機已經不夠

智慧型手機仍是 InterDigital 成長計畫中最大的支柱，但它更像是整體策略的地基，而不再是全部的成長來源。公司提出的 2030 年目標大致如下：

• 智慧型手機：約 5 億美元 ARR。 管理層表示，目前已接近 4.91 億美元，並提前接近原先設定於 2027 年達成的目標。
• 消費電子、IoT 與汽車：約 2 億美元 ARR。 目前約為 7,500 萬美元。
• 串流與雲端服務：超過 3 億美元 ARR。

上述目標合計構成 2030 年突破 10 億美元 ARR 的路徑。12

潛在成長領域包括電視、個人電腦、平板電腦、蜂巢式 IoT 裝置、聯網汽車，以及串流與雲端平台使用的影片壓縮技術。InterDigital 特別指出，電視領域目前的授權滲透率仍低；此外，汽車產業從 4G 轉向 5G，也可能帶來單價更高的汽車授權機會。12

Amazon 帶來動能，也留下變數

Amazon 是 InterDigital 2026 年故事中的重要一環。6 月，公司宣布與 Amazon 簽署涵蓋其服務與裝置的新專利授權協議，包括 Prime Video；雙方也同意解決尚未完結的訴訟。不過，協議的最終條款仍須交由具約束力的仲裁決定。17

這項細節相當重要。InterDigital 表示，在仲裁程序持續期間，公司會先以估計值認列與 Amazon 相關的收入，因此最終金額與入帳時間可能不同於初步會計處理。換言之，串流與雲端業務具有可觀的上行潛力，但目前不應視為已完全確定、且能穩定平均分布的經常性收入。317

專利執法也可能令業績呈現「跳躍式」表現。與大型科技、電視及媒體公司的談判或法律程序，可能延後授權收入、改變最終金額，或在爭議解決後一次性產生追溯性補收收入。InterDigital 近期在涉及 Disney 的專利案件中取得有利裁決，顯示執法是其授權策略的重要支撐；但法院結果及後續上訴，仍與公司的長期營運目標分屬不同層次的因素。202328

要達成 2030 目標，哪些事情必須順利

InterDigital 已建立相當可觀的經常性收入基礎：6.26 億美元約相當於 10 億美元目標的 63%。智慧型手機目標也已近在咫尺。這反而意味著下一階段更具挑戰，因為公司不能只複製手機授權的成果，而必須把目前授權滲透率較低的市場轉化為持久的授權合約。

主要執行考驗包括：

1. 擴大消費電子與 IoT 授權範圍。 電視、個人電腦及平板電腦、聯網裝置的授權收入，必須從相對較小的基礎持續成長。
2. 掌握汽車 5G 採用趨勢。 這項機會取決於車廠與供應商是否採用公司專利組合涵蓋的蜂巢式技術，以及能否達成商業授權協議。
3. 建立串流與雲端收入。 Amazon 協議是早期進展，但要達到超過 3 億美元的目標，仍需要與更多大型服務商及平台簽約。
4. 管理談判與法律程序的時點。 仲裁、禁制令及雙邊談判可以支撐授權業務的經濟效益，卻也會讓季度營收較難預測。

因此，InterDigital 在會議上的訊息是正面但有條件的。公司已證明 ARR 能夠成長，並具備強勁的帳面獲利能力，以及規模可觀的研究與專利平台。可是，2030 年突破 10 億美元 ARR 並不是單純延續智慧型手機授權的結果；它取決於公司能否把影片、消費電子、IoT、汽車與雲端服務的機會，轉化為可持續的授權合約，同時妥善處理仲裁、專利執法及長期談判對收入時點和金額造成的影響。

InterDigital 在 2026 年 8 月的 Midwest IDEAS Conference 傳達了一個清晰的投資論點：公司投入無線通訊、影片與人工智慧技術的研究，接著透過專利授權，把研發成果轉化為持續多年的授權收入。

最新里程碑是年化經常性收入（annualized recurring revenue，ARR）創下約 6.26 億美元。相較之下，2020 年 ARR 為 3.56 億美元。管理層再次確認，希望在 2030 年突破 10 億美元 ARR；但同時也承認，專利談判、訴訟及仲裁可能造成單季營收大幅波動。912

ARR 已達 6.26 億美元

InterDigital 的 ARR 從 2020 年的 3.56 億美元升至最新一季的 6.26 億美元，增幅達 76%。這項指標會扣除與過往期間相關的追溯性補收收入，再將季度經常性收入年化，因此有助於觀察公司真正具持續性的授權收入基礎，以及距離長期目標還有多遠。4724

2026 年的成長動能仍在延續。ARR 從第一季的 5.672 億美元升至第二季創紀錄的 6.257 億美元，約為 6.26 億美元；第二季營收為 2.602 億美元，調整後 EBITDA 為 1.841 億美元，公司並將 2026 年全年營收展望中點上調 8,500 萬美元。1119

這份信心也有 2025 年業績作為背景。InterDigital 2025 年營收超過 8 億美元，非 GAAP 每股盈餘超過 15 美元，調整後 EBITDA 利潤率達 71%。截至年底，ARR 為 5.824 億美元，較前一年的 4.680 億美元增加 24%。914

把研究成果變成權利金

InterDigital 並不是銷售傳統軟體訂閱服務。它的商業模式是先投入技術研究，再透過專利保護研發成果，最後向採用相關技術的產品或服務公司授予使用權並收取費用。

管理層表示，公司目前擁有約 4 萬項全球專利及其他相關資產，2017 年約為 1.9 萬項；同時參與超過 100 個標準制定組織，也參與 3GPP 與新興 6G 標準相關的研究工作。其策略核心在於，越早參與通訊與媒體標準的技術發展，就越有機會在標準被廣泛採用後，將相關專利轉化為授權機會。12

公司指出，過去五年已簽署超過 60 份授權協議，合約總值約 50 億美元。簡報提到的被授權企業包括 Apple、Samsung、Amazon、Xiaomi 及 LG；管理層表示，其中超過 90% 是透過雙邊協商達成，而非依賴訴訟取得。12

為何只靠智慧型手機已經不夠

智慧型手機仍是 InterDigital 成長計畫中最大的支柱，但它更像是整體策略的地基，而不再是全部的成長來源。公司提出的 2030 年目標大致如下：

• 智慧型手機：約 5 億美元 ARR。 管理層表示，目前已接近 4.91 億美元，並提前接近原先設定於 2027 年達成的目標。
• 消費電子、IoT 與汽車：約 2 億美元 ARR。 目前約為 7,500 萬美元。
• 串流與雲端服務：超過 3 億美元 ARR。

上述目標合計構成 2030 年突破 10 億美元 ARR 的路徑。12

潛在成長領域包括電視、個人電腦、平板電腦、蜂巢式 IoT 裝置、聯網汽車，以及串流與雲端平台使用的影片壓縮技術。InterDigital 特別指出，電視領域目前的授權滲透率仍低；此外，汽車產業從 4G 轉向 5G，也可能帶來單價更高的汽車授權機會。12

Amazon 帶來動能，也留下變數

Amazon 是 InterDigital 2026 年故事中的重要一環。6 月，公司宣布與 Amazon 簽署涵蓋其服務與裝置的新專利授權協議，包括 Prime Video；雙方也同意解決尚未完結的訴訟。不過，協議的最終條款仍須交由具約束力的仲裁決定。17

這項細節相當重要。InterDigital 表示，在仲裁程序持續期間，公司會先以估計值認列與 Amazon 相關的收入，因此最終金額與入帳時間可能不同於初步會計處理。換言之，串流與雲端業務具有可觀的上行潛力，但目前不應視為已完全確定、且能穩定平均分布的經常性收入。317

專利執法也可能令業績呈現「跳躍式」表現。與大型科技、電視及媒體公司的談判或法律程序，可能延後授權收入、改變最終金額，或在爭議解決後一次性產生追溯性補收收入。InterDigital 近期在涉及 Disney 的專利案件中取得有利裁決，顯示執法是其授權策略的重要支撐；但法院結果及後續上訴，仍與公司的長期營運目標分屬不同層次的因素。202328

要達成 2030 目標，哪些事情必須順利

InterDigital 已建立相當可觀的經常性收入基礎：6.26 億美元約相當於 10 億美元目標的 63%。智慧型手機目標也已近在咫尺。這反而意味著下一階段更具挑戰，因為公司不能只複製手機授權的成果，而必須把目前授權滲透率較低的市場轉化為持久的授權合約。

主要執行考驗包括：

1. 擴大消費電子與 IoT 授權範圍。 電視、個人電腦及平板電腦、聯網裝置的授權收入，必須從相對較小的基礎持續成長。
2. 掌握汽車 5G 採用趨勢。 這項機會取決於車廠與供應商是否採用公司專利組合涵蓋的蜂巢式技術，以及能否達成商業授權協議。
3. 建立串流與雲端收入。 Amazon 協議是早期進展，但要達到超過 3 億美元的目標，仍需要與更多大型服務商及平台簽約。
4. 管理談判與法律程序的時點。 仲裁、禁制令及雙邊談判可以支撐授權業務的經濟效益，卻也會讓季度營收較難預測。

因此，InterDigital 在會議上的訊息是正面但有條件的。公司已證明 ARR 能夠成長，並具備強勁的帳面獲利能力，以及規模可觀的研究與專利平台。可是，2030 年突破 10 億美元 ARR 並不是單純延續智慧型手機授權的結果；它取決於公司能否把影片、消費電子、IoT、汽車與雲端服務的機會，轉化為可持續的授權合約，同時妥善處理仲裁、專利執法及長期談判對收入時點和金額造成的影響。