這次更新的核心,是對其 AI 技術棧的全面重新設計。華為的「鴻蒙智慧」已全面朝向 Agent 架構演進,超越了一般的問答互動,邁向任務分解與自主執行 。全新的 Agent 框架 2.0 以「意圖即服務」的模式運作,讓開發者能以更靈活、更有效率的方式整合 AI 代理人。華為聲稱,這已將複雜任務的成功率提升至 90% 以上
。至關重要的是,該公司首次向第三方開發者開放了超過 20 項系統級 AI 能力,這當中包含了對圖形使用者介面(GUI)的操控權
。
為了充實這個生態系,華為自家的系統代理人「小藝」獲得了大幅升級。它現在能存取超過 200 項系統級資料來源,並配備了全天候的智慧感知引擎,具備更強的記憶力和上下文理解能力 。但更廣闊的藍圖在於第三方。華為消費者業務集團董事長余承東宣布,平台上將有超過 2,000 個專業 AI 代理人可供使用,創造一個涵蓋從生產力到娛樂等各類 AI 驅動任務的市集
。
支撐這一切 AI 能力的,是全新的「方舟引擎」,它現在內嵌了一個專用的效能 AI 大模型。該模型經過超過 20 億個場景資料點的訓練,可帶來 15% 的整體效能提升,同時將年度系統負載增長控制在 10% 以下 。這個作業系統也首次推出「鴻蒙空間計算」,用於沉浸式的 3D 效果和介面,並強調其開源實力,支援超過 200 種晶片平台,涵蓋 1,200 多個裝置類別,鞏固了其作為中國第二大行動作業系統的地位,擁有超過 1,100 萬開發者
。
蘋果的做法從根本上聚焦於一個單一、能力超群、並與個人資料深度融合——且被牢牢鎖住的智慧體。經過兩年的等待,以及與 Google 價值數十億美元的合作,蘋果將 Siri 重新命名為 Siri AI,它是一個生成式 AI 助理,作用不再像個語音遙控器,而更像一個能自主行動的個人秘書 。
內部代號為「Campo」的新 Siri AI,是建立在蘋果自研的基礎模型之上,而該模型又是分層疊加在一個客製化的 Google Gemini 模型之上,大量的運算處理過程都託管於 Google 的伺服器上 。最終成果是一個能進行自然、來回對話,並給出詳細回應的對話式 AI,這與舊版 Siri 那種事務性的互動模式截然不同
。
Siri AI 的關鍵差異化優勢,在於其深厚的個人情境理解能力。它能從 iPhone 的各個角落——備忘錄、行事曆、聯絡人、過往電子郵件——調取資料,在用戶提問前就理解其需求 。再結合螢幕感知能力,Siri AI 能夠分析應用程式當下顯示的內容、理解圖像,並代替使用者執行多步驟的操作。例如,它能找到一張多年前的照片、挖出一封藏在收件箱深處的郵件、根據行事曆行程草擬一則訊息,並排程發送
。蘋果將這定位為一項核心系統服務,而非一個第三方代理人平台,且設計的最高原則是不計一切代價保護隱私
。
儘管蘋果提供了新的智慧框架和更新版的 App Intents,讓開發者能將其 App 與 Siri AI 的能力串接起來,但控制權仍然牢牢掌握在蘋果手中。其重點是讓 Siri AI 能夠發現 App 內的內容,而非讓第三方代理人接管使用體驗 。其他系統層級的 AI 功能,像是用於製作照片般逼真桌布的「Image Playground」,以及 Safari 和「照片」App 中的 AI 工具,全都是整合在蘋果智慧生態中的功能,而不是一個開放的市集
。
這場競爭不只是一張功能清單的比對;它是一場 AI 時代兩種根本互不相容的哲學之戰。
兩家公司都在解決同一個問題——如何讓 AI 在智慧型手機上真正有用——但它們的解決方案充分體現了各自的核心優勢。蘋果正在利用其對硬體和使用者信任的掌控,將 Siri 打造成統治一切的終極助理。而華為,由於無法在同一全球消費者心智佔有率上競爭,正在為一支 AI 行動者大軍建設數位基礎設施,寄望於 2,000 個 AI 代理人的集體智慧,能勝過任何一個超級助理。
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