拉加德把人工智能視為第二次數位革命;歐元區企業預計在2026年將平均約9%的總投資投入人工智能,但投資增加不代表歐洲已在競賽中勝出。[3][23] 她認為,單一市場規則分散、跨境行政障礙及資本市場碎片化,正限制歐洲企業取得後期融資並成長至全球規模。[3][10] 她主張深化數位單一市場、完成資本市場整合,並建立可選擇的標準化「EU Inc.」公司法律形式,讓企業真正做到「從歐洲起步、在歐洲擴張」。[3]
研究答案

Create a landscape editorial hero image for this Studio Global article: What did ECB President Christine Lagarde say about why Europe must not miss the artificial-intelligence revolution, which barriers—such as f. Article summary: Lagarde’s central message was that Europe cannot repeat its failure to turn the first digital revolution into globally scaled firms: AI is a second such revolution, and missing it would further weaken Europe’s productivi. Topic tags: general, government, news, general web, user generated. Style: premium digital editorial illustration, source-backed research mood, clean composition, high detail, modern web publication hero. Use reference image context only for broad subject, composition, and topical grounding; do not copy the exact image. Avoid: logos, brand marks, copyrighted characters, real person likenesses, fake screenshots, UI text, readable text, watermar
歐洲央行(ECB)行長克莉絲蒂娜・拉加德在世界經濟論壇發表談話時,提出了一項帶有警告意味的政策主張:歐洲不能再次錯過一場足以重塑經濟版圖的科技革命。
她表示,歐洲在第一波數位革命中,未能充分留住資訊與通信科技所創造的商業價值;如今的人工智能(AI)是「第二次數位革命」,若再次落後,歐洲的生產力、創新能力與戰略影響力都可能進一步削弱。
問題並不是歐洲企業完全沒有投資AI。真正的疑問是:這些投資能否在歐洲經濟中普及,並讓企業取得足夠資金、跨越國界,最終成長為具備全球競爭力的公司。
拉加德引用的調查顯示,歐元區企業預計在2026年把總投資平均約9%投入AI。這反映企業對AI的興趣正在上升,但並不代表歐洲已經在全球AI競賽中取得領先。
歐洲央行另一項資料顯示,表示自己使用AI的員工比例,已由2024年的26%升至2025年的40%。拉加德在另一場演說中也指出,隨著企業採用AI工具,歐洲數位服務供應商的業務增長達到雙位數;已部署AI的企業,平均生產力提升約4%。
因此,關鍵不只是歐洲企業會不會購買AI工具,而是它們能否有效運用AI、為擴張取得融資,並在不必把業務或總部移往其他地區的情況下跨境成長。
拉加德指出,歐洲面對兩個彼此相關的結構性障礙。
第一,歐盟單一市場在數位科技領域仍未充分整合。不同國家的法規、法律制度與行政要求,可能使企業難以像在單一大型國家市場內那樣,直接向整個歐盟提供數位服務。
第二,歐洲資本市場仍然分散。當創新企業度過初創階段、需要更大規模的創投、成長資本或股權融資時,跨境資金未必能有效流向這些企業。
兩者結合後,便形成企業「擴大規模」的劣勢:一間前景良好的歐洲公司,可能較難在不同歐洲國家拓展業務、取得後期融資,或在歐洲找到高效率的上市渠道。現有材料沒有提供搬遷比例或融資缺口的可核實量化比較,因此不宜誇大這項劣勢的具體規模;但拉加德所提出的政策疑慮很明確——歐洲可以孕育創新,卻未必能留住由創新產生的企業與經濟價值。
拉加德把AI放在更廣泛的歐洲經濟診斷中。她表示,二戰後支撐歐洲經濟增長的模式,建立在相互強化的基礎之上,但這些基礎正在削弱,包括貿易限制增加、能源成本相對高昂,以及中國在工業競爭中的實力日益強大。
這也意味著AI的重要性不限於科技業。如果歐洲企業能把AI應用到製造、服務與研究等領域,便有機會提高生產力,並抵銷部分傳統出口導向模式所面對的壓力。歐洲央行亦表示,在經濟不確定性持續之際,企業轉向AI等無形資產投資,可能為歐元區經濟活動提供緩衝。
拉加德並非認為AI可以單獨解決歐洲所有經濟問題。她的重點是,當過去支撐歐洲增長的外部環境變得不再可靠,企業規模、生產力與本土能力的重要性將大幅上升。
在出口模式受壓的背景下,拉加德也把內需視為歐元區的重要韌性來源,並指出近期經濟增長表現比整體壓力所暗示的情況更能保持穩定。
內需韌性為歐洲企業提供了一個龐大的客戶基礎,有利於在本土部署AI。不過,人口規模大並不等於真正的單一市場;企業仍需要共同規則、容易取得的融資,以及更少的跨境摩擦,才能把市場需求轉化為歐洲企業的規模優勢。
拉加德的政策回應,核心是讓歐洲現有的市場規模更接近一個真正統一的市場。
第一步,是降低跨境營運所面對的不必要法律與行政障礙,尤其是在數位服務領域。理想狀況是,企業可以在歐洲開發產品並銷售至不同國家,而不必為每一個國家重新建立一套營運模式。
拉加德支持建立一種可選擇、標準化的歐洲公司法律形式,通常被稱為**「EU Inc.」**。企業可選擇依照較統一的歐洲制度成立及營運,而不必完全受制於各國不同的公司法與行政安排。
這項構想旨在讓創新企業真正做到「從歐洲起步、在歐洲擴張」:在歐洲成立公司、服務整個歐盟的客戶,並在成長後繼續以歐洲為根基。
第三項措施是進一步整合歐洲資本市場。更互聯的市場,有助於把整個歐盟的儲蓄轉化為股權投資、創投資金及後期成長融資,支持具備擴張潛力的企業。
對AI企業而言,這類資金尤其關鍵。產品研發、聘用專業人才、建設運算及其他基礎設施,以及進軍海外市場,都需要遠超初創階段的資本。
拉加德的警告,也正值全球公開市場出現鮮明對比之際。AI熱潮推高科技企業估值,全球股市水平已接近上一次科技網絡泡沫時期,引發市場對過度樂觀最終可能導致劇烈回調的疑問。
與此同時,歐洲的市場結構較難為高增長科技企業提供資金,也較難把這些企業留在本土。這形成雙重挑戰:歐洲投資者與企業需要把握AI帶來的機會,但也不能把高估值本身視為持久經濟價值的證明。
拉加德的核心判斷是,歐洲的AI問題並非缺乏雄心,甚至也不完全是企業投資不足,而是歐洲未能把一個龐大但彼此分割的市場,轉化為真正的成長規模。
目前資料顯示,AI採用率正在上升,企業計劃投入的資金也相當可觀,包括歐元區企業預計在2026年把總投資約9%投向AI。但若單一市場障礙持續存在、資本市場未能更深入整合,且缺乏「EU Inc.」這類簡化跨境經營的公司框架,歐洲創新者仍可能在「發明」與「擴張」之間遇到重重阻力。
因此,拉加德的結論不只是科技政策,也是經濟政策:歐洲必須讓企業更容易從歐洲起步、以歐洲資金成長,並在歐洲擴大規模,以免第二次數位革命再次把最主要的商業成果帶到別處。
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拉加德把人工智能視為第二次數位革命;歐元區企業預計在2026年將平均約9%的總投資投入人工智能,但投資增加不代表歐洲已在競賽中勝出。[3][23]
拉加德把人工智能視為第二次數位革命;歐元區企業預計在2026年將平均約9%的總投資投入人工智能,但投資增加不代表歐洲已在競賽中勝出。[3][23] 她認為,單一市場規則分散、跨境行政障礙及資本市場碎片化,正限制歐洲企業取得後期融資並成長至全球規模。[3][10]
她主張深化數位單一市場、完成資本市場整合,並建立可選擇的標準化「EU Inc.」公司法律形式,讓企業真正做到「從歐洲起步、在歐洲擴張」。[3]