與過去主要依賴銷售量或夥伴等級不同,Dell 現在更強調:
這些回饋將鼓勵夥伴優先推動 Dell 認為最具成長潛力的技術領域,例如:
透過這種方式,Dell 正把合作夥伴的獎勵重心從「賣出多少產品」,轉向「幫客戶實現什麼成果」。
另一項重要變化是針對 科技顧問與系統整合商(Systems Integrators, SI) 建立新的合作通道。
過去這些公司通常只在專案中提供建議或影響決策,但並未直接參與 Dell 的銷售流程。新的模式允許他們 與 Dell 共同銷售(co‑sell)企業專案,而不只是推薦或諮詢角色。
這項改變反映了企業 IT 市場的一個現實:
這些專案通常需要顧問公司與 SI 深度參與設計與整合。因此 Dell 希望把這些夥伴正式納入銷售流程,形成更完整的合作生態。
Dell 這次改革的技術核心,是一個 AI 驅動的夥伴平台(Partner Hub)。
這個平台利用 agentic AI 技術,將多個渠道流程整合到同一個系統,包括:
Dell 表示,許多原本需要人工處理的流程將被自動化。例如:
目標是減少渠道銷售的摩擦成本,讓合作夥伴更快抓住商機。
這些夥伴計畫的更新,也與 Dell 的 AI Factory 策略密切相關。
在同一場大會上,Dell 進一步擴展 Dell AI Factory with NVIDIA,強調能支援企業從桌面工作站到資料中心的完整 AI 基礎架構。
由於企業 AI 專案通常涉及:
Dell 預期合作夥伴(尤其是系統整合商)將在這些大型專案中扮演關鍵角色。
此外,這次渠道改革也與 Dell 在 資安韌性(Cyber Resilience)與基礎架構現代化 的策略一致。
Dell 近年持續強化安全與復原能力,例如利用 AI 偵測威脅並提升企業系統的復原速度,以因應新型態網路攻擊與 AI 時代的資安風險。
合作夥伴未來將把這些能力整合到更大的轉型專案,例如:
綜合來看,Dell 正在重新定義其渠道角色。
過去以硬體銷售為主的合作模式,正逐步轉向 解決方案導向的生態系合作。在這個模式中,夥伴不只是銷售設備,而是:
透過新的獎勵制度、共銷機制,以及 AI 驅動的合作平台,Dell 正為 AI 驅動的企業 IT 市場重新打造其全球夥伴生態系。