日本央行持有日本政府公債的帳面虧損創下45.44兆日圓(約2,850億美元)的歷史紀錄,這是其刻意轉向升息、推高債券殖利率以導致的直接後果,市場價值因此大幅縮水。 2025財年的虧損是2024財年28.6兆日圓的近1.6倍,更是兩年前2023財年虧損的將近五倍,清晰反映了貨幣政策正常化步伐加速所帶來的衝擊。

Create a landscape editorial hero image for this Studio Global article: What caused the Bank of Japan to report a record unrealized loss of 45.441 trillion yen (~$285 billion) on its Japanese government bond hold. Article summary: Here is a full breakdown of the BOJ's record unrealized loss, its policy response, and the broader market context.. Topic tags: general, general web. Reference image context from search candidates: Reference image 1: visual subject "The Bank of Japan reported that unrealized losses on its Japanese government bond holdings surged to a record ¥45.44 trillion (approximately $282.4 billion) in the fiscal year ende" source context "BOJ's Unrealized JGB Losses Swell Past Record ¥45 Trillion as Rising Long-Term Yields Cloud Exit Strategy — BigGo Financ" Reference image 2: visual subject "# Bank of Japan Logged Record Loss on JGB Holdings Last Fiscal Year. TOKYO--The B
日本央行最新公布的財務報表,揭示了一個驚人的會計里程碑:在截至2026年3月底的2025財政年度中,其持有的日本政府公債(JGB)出現了高達45.441兆日圓(約2,850億美元)的未實現虧損。這是有可比數據以來的最大虧損紀錄,血淋淋地展示了央行穩步退出長達十年的超寬鬆貨幣政策時,所需承受的巨大估值代價。
這項破紀錄的帳面虧損,並非預示日本央行將面臨金融危機。相反地,這正是決策官員過去一度認為不可思議的政策轉向——也就是讓利率上升——所帶來的合乎邏輯且普遍預期的結果。因為利率一升,債券價格就會下跌,央行手中龐大的債券投資組合價值也隨之縮水。
根本原因非常簡單。多年來,日本央行為了抑制長期利率和刺激經濟,購買了數以兆計的日本政府公債,這項政策就是眾所皆知的「量化寬鬆」(Quantitative Easing, QE)。央行在累積這些債券的過程中,是採用「攤銷成本法」來記帳,也就是它們的價值不會隨每日的市場價格波動而調整。
當日本央行開始推動貨幣政策正常化——先是於2023年調整「殖利率曲線控制」(YCC)的區間,接著完全放棄此框架,並調升短期政策利率——債券殖利率便大幅攀升。由於債券價格與殖利率呈反向走勢,央行持債的市場價值隨之暴跌。帳面上較高的購買成本與較低的市場價值之間的差距,就會被記錄為未實現或「潛在」虧損。由於日本央行計劃將多數債券持有至到期日,因此並不會被迫實現這筆虧損。一位日本央行官員也表明,這些潛在虧損「不會在央行的損益表中實現,因此對其財務狀況沒有影響」
。
隨著政策轉向,虧損規模也急遽擴大。最新的虧損數字,讓先前的紀錄顯得相形見絀:
最新虧損是前一個年度紀錄的近1.6倍,更是兩年前水準的約4.8倍。
這種年增率的飆升,反映了日本公債殖利率的持續上揚。日本央行的官方帳目顯示,截至2026年3月31日,其總資產已縮水至662.1兆日圓,較前一年減少了約67.6兆日圓,主要原因就是其持有的日本政府公債帳面價值,一年內就蒸發了45.1兆日圓。
這項破紀錄的帳面虧損,不過是日本央行多管齊下、試圖解除多年來超大規模刺激措施的一個癥狀。
自2024年7月起,日本央行便開始有系統地減少每月購買日本公債的金額。最新的進展是,央行已決定放慢縮減購債的步調,以降低對市場的干擾。從2026年4月起,每季的購債縮減幅度將從4,000億日圓減半至2,000億日圓,官員表示此舉是為了「強化日本公債市場的功能」。儘管步調放緩,這項計畫仍代表著央行為縮減資產負債表(即量化緊縮,QT)所做的正式且長期努力。
日本央行最後一次是在2025年1月,將短期政策利率調升至0.50%,並一路維持到2025年中,理由是貿易政策的不確定性。雖然到2026年4月為止,資料中並未顯示央行有進一步升息的舉措,但總裁植田和男已多次暗示,只要經濟和通膨如預期般發展,就會考慮繼續升息。
2025年9月,日本央行踏出了資產負債表全面正常化的里程碑,決定開始將其持有的指數股票型基金(ETF)以及日本不動產投資信託基金(J-REIT)賣回給市場。這項決定——不僅僅是停止購買,而是開始賣出——是歷史性的逆轉,畢竟日本央行曾是國內最大的ETF持有者。央行承諾,將會以漸進方式執行出售,以免動搖金融市場的穩定
。
雖然債券虧損停留在帳面上,日本央行的升息行動卻已對其損益表,產生了立即且實質的影響。央行需要為金融機構存放的「超額準備金」支付利息,而這筆支出會隨著政策利率調升而水漲船高。
在2025財年,日本央行光是為了支付這些利息,就花費了2.7兆日圓(約169.5億美元),遠高於前一年度的1.3兆日圓。更重要的是,這筆利息支出總額,已經超過了央行從其龐大債券投資組合中所賺取的2.5兆日圓利息收入,這是準備金利息支出首度超越債券利息收益
。此一消長直接擠壓了央行的淨收入,諷刺的是,同一時間,由於日本股市大漲,央行持有的ETF未實現獲利,卻也跟著膨脹到了創紀錄的46兆日圓
。
日益膨脹的未實現虧損,是這場歷史性政策轉向的直接後果。與通縮奮戰數十年後,日本央行成了最後一個退出超寬鬆貨幣政策的主要央行,此舉與美國和歐洲在2025年至2026年間的降息循環,形成鮮明對比。
這場轉型充滿風險。行動過快,可能會破壞債券市場的穩定,並衝擊早已習慣近乎零利率的經濟體;行動太慢,則可能助長通膨並削弱日圓。日本央行這種小心翼翼求取平衡的作法——升息、縮減購債、開始出售資產,甚至為了確保穩定而減緩緊縮步調——處處顯示它對這些危險有多麼警惕。這45兆日圓的帳面虧損,是個極具力量的象徵,代表多年量化寬鬆所投下的長長陰影,也提醒世人,任何央行想毫髮無傷地退出這類政策,幾乎是不可能的。
核心重點: 這項破紀錄的未實現虧損,是日本央行刻意推動升息政策的會計映照,升息降低了它龐大債券投資組合的市場價值。儘管在攤銷成本會計法下,這只是帳面虧損,但它們具有強烈的象徵意涵,清楚凸顯了在告別數十年超寬鬆貨幣政策時,所需面對的財政穩定與金融挑戰。
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日本央行持有日本政府公債的帳面虧損創下45.44兆日圓(約2,850億美元)的歷史紀錄,這是其刻意轉向升息、推高債券殖利率以導致的直接後果,市場價值因此大幅縮水。
日本央行持有日本政府公債的帳面虧損創下45.44兆日圓(約2,850億美元)的歷史紀錄,這是其刻意轉向升息、推高債券殖利率以導致的直接後果,市場價值因此大幅縮水。 2025財年的虧損是2024財年28.6兆日圓的近1.6倍,更是兩年前2023財年虧損的將近五倍,清晰反映了貨幣政策正常化步伐加速所帶來的衝擊。
雖然這些都只是帳面上的「未實現」虧損,只要沒賣出債券就不會影響日本央行的財務狀況,但它們具有強大的象徵意義,揭露了退出長達數十年超寬鬆貨幣政策的艱鉅與高昂代價。