OpenAI 在 2026 年 6 月 11 日宣布,已達成協議收購專門為 AI 代理提供安全雲端執行環境的新創公司 Ona 。交易的財務細節並未揭露,且此案尚待監管機關批准,目前尚未正式完成。在此之前,兩家公司將繼續各自獨立營運 。
一旦交易完成,Ona 的整個團隊與技術將整合進 OpenAI 的 Codex 部門,也就是負責該公司快速成長的 AI 編碼平台的核心團隊 。
Ona 並非一家全新的公司。它最初成立於 2020 年,名為 Gitpod,是一個以瀏覽器為基礎的雲端開發環境,曾吸引超過 200 萬名開發人員 。2025 年 9 月 2 日,該公司更名為 Ona 並做出審慎的轉型:從一個以 IDE 為中心的產品,轉變為它所稱的「你個人自主軟體工程代理團隊的任務控制中心」。
這是為了回應能夠撰寫、測試和除錯程式碼的強大大型語言模型的崛起 。其願景是將開發人員的角色從親力親為的編碼者,轉變為「軟體指揮家」——一位負責規劃、委派任務並審查 AI 代理工作成果的策略家 。
Ona 的平台圍繞著三個核心組件建構,旨在安全管理整個 AI 代理的生命週期 。
在其自身的工程團隊中,Ona 代理據稱共同撰寫了 60% 的合併提取請求,並貢獻了 72% 的合併程式碼 。該公司表示,僅在 2026 年,代理的會話數就增長了 13 倍 。
這筆交易的戰略理由簡潔明瞭。Codex 已從一個編碼助手,進化成知識工作者和開發人員用於執行跨小時、跨天任務的代理——涵蓋研究、分析、工作流程自動化和應用程式建構。到目前為止,這些代理在使用者蓋上筆電的瞬間就會停止工作 。
Ona 的技術藉由提供安全、持久的雲端環境來解決這個問題,讓代理能持續運行,並隨時間推移存取其所需的工具和上下文 。OpenAI 表示,這項整合將「讓 Codex 擺脫僅限於單一裝置或活躍會話的工作模式,並幫助更多組織在生產環境中安全部署代理」。
OpenAI 核心產品負責人 Thibault Sottiaux 表示,這筆交易將使 Codex「更容易在遵循最高信任與規模標準的客戶生產工作流程中安全部署」。Ona 執行長 Johannes Landgraf 則在 LinkedIn 上寫道,這項收購拓展了公司的「畢生志業」。
在 Ona 消息公布的九天前,也就是 2026 年 6 月 2 日,OpenAI 透露 Codex 的週活躍用戶數已突破 500 萬大關——自 2 月推出桌面應用程式以來,增長幅度超過六倍 。
有兩個關鍵動態值得關注。首先,知識工作者——分析師、行銷人員、設計師和營運人員——如今約佔 Codex 用戶的 20%,且其增長速度比開發人員快三倍以上 。其次,Codex 已日漸成為白領工作流程的工具,而非單純用於編碼。使用者會用它來建立報告、試算表、簡報、合約,以及過去需要工程支援才能打造的輕量級工具 。
在同一場「智慧工作」直播活動中,OpenAI 推出了六款針對特定角色的外掛程式、一項名為 Codex Sites 的代管應用程式發布功能,以及一個允許編輯文件個別區塊的「註解」系統 。Codex 現已整合超過 90 個合作夥伴應用程式,包括 Canva、Figma、Slack、Notion 和 Spotify 。
爆炸性的用戶成長讓基礎設施的問題變得刻不容緩:如果數百萬人部署代理來執行長時間的工作,這些代理需要一個可以「住」下來的地方。Ona 就是那個地方。
OpenAI 的核心企業挑戰,是將 AI 代理從原型沙箱轉移到安全性、合規性和治理都無可妥協的生產環境中。Ona 完美契合了這一戰略藍圖。
Ona 的客戶控制 VPC 模型,意味著企業可以在維持其資料和基礎設施邊界不變的同時,讓 Codex 代理完成工作。代理獲得持久、安全的環境,具備稽核記錄和核心層級隔離——這正是受監管產業所要求的條件 。
這筆交易也暗示了 OpenAI 如何將 Codex 定位為一個平台,而不只是一個工具。透過收購這個協作層,OpenAI 確保了它可以提供一種整合體驗:模型、代理,以及現在真正承載工作負載的持久性雲端環境。
Ona 交易並非單一個案。OpenAI 在 2026 年大幅加速了其併購引擎。截至 3 月底,該公司光是第一季就已經完成了六項收購——幾乎等同於它在 2025 全年度完成的八項交易總數 。
根據 Crunchbase 的數據,OpenAI 在過去三年已收購了 17 家公司,範圍涵蓋開發者工具、安全、醫療保健、媒體以及雲端基礎設施 。值得注意的交易包括:
每筆交易都填補了 AI 價值鏈中的特定缺口,從硬體設計、模型訓練工具到企業部署皆有涉及 。收購 Ona 則增添了雲端執行基礎設施——這是隨著代理變得更加自主且持久化,至關重要的一個環節。
2026 年 6 月 8 日——也就是 Ona 消息公布的三天前——OpenAI 已秘密向美國證券交易委員會(SEC)提交了一份 S-1 註冊聲明的草案,為首次公開發行(IPO)做準備 。這項依據《JOBS 法案》允許的秘密申請流程,能讓 OpenAI 在對外公開其財務狀況之前,先私下完成 SEC 的審核。
IPO 的背景讓這筆交易的原因更加清晰。當一間公司即將面臨公開市場的嚴格檢視時,收購能展示企業級安全性、經常性使用情況和生產能力的基礎設施,不僅是戰略考量,更是生死存亡的關鍵。Ona 為 OpenAI 提供了一個具體的答案,來回應每一位公開市場投資人都會問的問題:你們的 AI 代理,在真正的企業環境中到底要如何運作?
輪廓已相當清晰:OpenAI 正全力急奔,在上市前打造一個完整且具備防禦能力的企業平台。Ona 便是這幅拼圖中最新,也最具戰略意義的一塊。
OpenAI 在 2026 年 6 月 11 日宣布,已達成協議收購專門為 AI 代理提供安全雲端執行環境的新創公司 Ona 。交易的財務細節並未揭露,且此案尚待監管機關批准,目前尚未正式完成。在此之前,兩家公司將繼續各自獨立營運 。
一旦交易完成,Ona 的整個團隊與技術將整合進 OpenAI 的 Codex 部門,也就是負責該公司快速成長的 AI 編碼平台的核心團隊 。
Ona 並非一家全新的公司。它最初成立於 2020 年,名為 Gitpod,是一個以瀏覽器為基礎的雲端開發環境,曾吸引超過 200 萬名開發人員 。2025 年 9 月 2 日,該公司更名為 Ona 並做出審慎的轉型:從一個以 IDE 為中心的產品,轉變為它所稱的「你個人自主軟體工程代理團隊的任務控制中心」。
這是為了回應能夠撰寫、測試和除錯程式碼的強大大型語言模型的崛起 。其願景是將開發人員的角色從親力親為的編碼者,轉變為「軟體指揮家」——一位負責規劃、委派任務並審查 AI 代理工作成果的策略家 。
Ona 的平台圍繞著三個核心組件建構,旨在安全管理整個 AI 代理的生命週期 。
在其自身的工程團隊中,Ona 代理據稱共同撰寫了 60% 的合併提取請求,並貢獻了 72% 的合併程式碼 。該公司表示,僅在 2026 年,代理的會話數就增長了 13 倍 。
這筆交易的戰略理由簡潔明瞭。Codex 已從一個編碼助手,進化成知識工作者和開發人員用於執行跨小時、跨天任務的代理——涵蓋研究、分析、工作流程自動化和應用程式建構。到目前為止,這些代理在使用者蓋上筆電的瞬間就會停止工作 。
Ona 的技術藉由提供安全、持久的雲端環境來解決這個問題,讓代理能持續運行,並隨時間推移存取其所需的工具和上下文 。OpenAI 表示,這項整合將「讓 Codex 擺脫僅限於單一裝置或活躍會話的工作模式,並幫助更多組織在生產環境中安全部署代理」。
OpenAI 核心產品負責人 Thibault Sottiaux 表示,這筆交易將使 Codex「更容易在遵循最高信任與規模標準的客戶生產工作流程中安全部署」。Ona 執行長 Johannes Landgraf 則在 LinkedIn 上寫道,這項收購拓展了公司的「畢生志業」。
在 Ona 消息公布的九天前,也就是 2026 年 6 月 2 日,OpenAI 透露 Codex 的週活躍用戶數已突破 500 萬大關——自 2 月推出桌面應用程式以來,增長幅度超過六倍 。
有兩個關鍵動態值得關注。首先,知識工作者——分析師、行銷人員、設計師和營運人員——如今約佔 Codex 用戶的 20%,且其增長速度比開發人員快三倍以上 。其次,Codex 已日漸成為白領工作流程的工具,而非單純用於編碼。使用者會用它來建立報告、試算表、簡報、合約,以及過去需要工程支援才能打造的輕量級工具 。
在同一場「智慧工作」直播活動中,OpenAI 推出了六款針對特定角色的外掛程式、一項名為 Codex Sites 的代管應用程式發布功能,以及一個允許編輯文件個別區塊的「註解」系統 。Codex 現已整合超過 90 個合作夥伴應用程式,包括 Canva、Figma、Slack、Notion 和 Spotify 。
爆炸性的用戶成長讓基礎設施的問題變得刻不容緩:如果數百萬人部署代理來執行長時間的工作,這些代理需要一個可以「住」下來的地方。Ona 就是那個地方。
OpenAI 的核心企業挑戰,是將 AI 代理從原型沙箱轉移到安全性、合規性和治理都無可妥協的生產環境中。Ona 完美契合了這一戰略藍圖。
Ona 的客戶控制 VPC 模型,意味著企業可以在維持其資料和基礎設施邊界不變的同時,讓 Codex 代理完成工作。代理獲得持久、安全的環境,具備稽核記錄和核心層級隔離——這正是受監管產業所要求的條件 。
這筆交易也暗示了 OpenAI 如何將 Codex 定位為一個平台,而不只是一個工具。透過收購這個協作層,OpenAI 確保了它可以提供一種整合體驗:模型、代理,以及現在真正承載工作負載的持久性雲端環境。
Ona 交易並非單一個案。OpenAI 在 2026 年大幅加速了其併購引擎。截至 3 月底,該公司光是第一季就已經完成了六項收購——幾乎等同於它在 2025 全年度完成的八項交易總數 。
根據 Crunchbase 的數據,OpenAI 在過去三年已收購了 17 家公司,範圍涵蓋開發者工具、安全、醫療保健、媒體以及雲端基礎設施 。值得注意的交易包括:
每筆交易都填補了 AI 價值鏈中的特定缺口,從硬體設計、模型訓練工具到企業部署皆有涉及 。收購 Ona 則增添了雲端執行基礎設施——這是隨著代理變得更加自主且持久化,至關重要的一個環節。
2026 年 6 月 8 日——也就是 Ona 消息公布的三天前——OpenAI 已秘密向美國證券交易委員會(SEC)提交了一份 S-1 註冊聲明的草案,為首次公開發行(IPO)做準備 。這項依據《JOBS 法案》允許的秘密申請流程,能讓 OpenAI 在對外公開其財務狀況之前,先私下完成 SEC 的審核。
IPO 的背景讓這筆交易的原因更加清晰。當一間公司即將面臨公開市場的嚴格檢視時,收購能展示企業級安全性、經常性使用情況和生產能力的基礎設施,不僅是戰略考量,更是生死存亡的關鍵。Ona 為 OpenAI 提供了一個具體的答案,來回應每一位公開市場投資人都會問的問題:你們的 AI 代理,在真正的企業環境中到底要如何運作?
輪廓已相當清晰:OpenAI 正全力急奔,在上市前打造一個完整且具備防禦能力的企業平台。Ona 便是這幅拼圖中最新,也最具戰略意義的一塊。