一場14億美元的豪賭：德國Neura如何顛覆全球機器人競賽

回顧 Neura 先前的募資歷程：2025 年 1 月，該公司才完成由 Lingotto Investment Management 領投、沃爾沃汽車技術基金（Volvo Cars Tech Fund）等參投的 1.2 億歐元 B 輪融資。 短短 18 個月內就躍升至數十億美元規模，對歐洲機器人產業而言，堪稱一個決定性的里程碑。

戰略核心：Neuraverse、NEURA 訓練場與量產大計

由創辦人暨執行長大衛·雷格爾（David Reger）領導的團隊，已規劃出一幅極具野心的多年發展藍圖。這筆資金將主要投入五大關鍵領域：

• 量產規模化： 將 4NE-1 人形機器人為首的認知型機器人，從原型機推進至大批量產，目標是在 2030 年前部署數百萬台機器人。
• Neuraverse 平台： 擴展這個讓不同地點、執行不同任務的人形與認知型機器人，能共享智慧、技能與數據的開放生態系統。
• NEURA 訓練場（NEURA Gyms）： 建立全球首個專為認知型機器人設計的大規模實體訓練環境。這些訓練場將結合真實世界的感測器回饋、數位模擬與多模態 AI 的學習流程。
• 製造足跡： 投資全球部署所需的實體基礎設施。
• 次世代實體 AI： 持續進行感知、精密操作與移動能力等核心技術的研發。

而與 Tether 的合作，更是 Neura 與眾不同的關鍵。Tether 不僅是開支票的金主，更大舉將自家的技術堆疊整合進 Neura 的平台中。這包含了兩大核心：

• 錢包開發套件（WDK）：賦予每台機器人一個自主託管的加密錢包。
• QVAC 邊緣優先 AI 運行環境：讓機器人具備在裝置端進行 AI 推論的本地運算能力。

說得直白點，這意味著 Neura 的機器人未來可以自行支付服務費、採購零件，或是與其他機器進行物流協調——在完全不依賴中央伺服器的情況下，完成自主的經濟交易。

這將如何改寫 2026 年的機器人競賽版圖？

實體 AI 領域正處於前所未有的投資熱潮中。美國的 Figure AI 已獲微軟、OpenAI、輝達與傑夫·貝佐斯（Jeff Bezos）參投的大型融資；挪威的 1X Technologies 則有 EQT 和 OpenAI 撐腰；中國的生態系中，包括優必選（UBTECH）、傅利葉智能（Fourier Intelligence）和思靈機器人（Agile Robots）等，各家也都募得了數億美元的資金；波士頓動力（Boston Dynamics）則持續獲得現代汽車（Hyundai）深厚的企業資源支持。在這場群雄爭霸中，Neura 的 C 輪融資無疑是對單一機器人公司開出的史上最大支票之一。

Neura 的競爭優勢來自於一個多數競爭對手難以同時複製的組合拳。其「多形態因子」策略——涵蓋人形機器人、工業機械手臂與自主移動機器人——全都運行在共享的軟體層之上，隨著平台上的機器人數量增加，將產生強大的網路效應。 而其「開放生態系」的策略，也與那些將軟體列為私有財產的垂直整合競爭對手形成鮮明對比。更重要的是，它的德國工程根基，在這個地緣政治敏感的產業中，提供了一個罕見的、「非矽谷、非中國」的關鍵立足點。用 Neura 自己的話來說，此輪融資讓它「穩居全球機器人競賽的領導者之列，與美中頂尖團隊並駕齊驅」。

最引人注目的或許是，Tether 內嵌的金融基礎設施，賦予了 Neura 機器人一種「原生機器經濟」的能力。目前沒有其他主要的人形機器人競爭對手——從 Figure 到波士頓動力——曾公開將加密原生錢包與去中心化的 AI 運行環境，直接植入其硬體堆疊中。 大型工業客戶是否會採用機器對機器的加密支付，仍是未定之數，但這套架構無疑已成為產品的一部分。

在策略性訂單已超過 10 億美元的情況下，Neura Robotics 正全力衝刺，試圖將其資本優勢與獨特的合作夥伴網絡，轉化為史上第一次真正大規模部署的「實體 AI」。