市場崩跌：營收暴減 58%

Nokia 的大中華區業務（涵蓋中國大陸、香港和台灣）經歷了驚人的衰退。年度營收從 2018 年的近 22 億歐元，暴跌至 2025 年底的僅 9.13 億歐元，跌幅約為 58% 。該公司 2025 年第四季財報也證實了大中華區淨銷售額為 9.13 億歐元 。

同期員工人數也隨之縮減。大中華區平均員工人數從 2020 年的 13,700 人，下降到 2025 年的約 7,200 人 。這其中包括更早的裁員：2024 年 10 月，Nokia 已在該區域裁員近 2,000 人（約佔其當時勞動力的 20%），作為更廣泛成本削減計劃的一部分 。

地緣政治導火線：華為禁令

Nokia 在中國崩盤的根本原因是地緣政治。2019 年，美國禁止華為參與其網路建設，多個西方國家隨後跟進。瑞典隨後也禁止中國供應商參與其 5G 基礎設施建設。作為報復，中國將瑞典和芬蘭的設備供應商——愛立信和 Nokia——排除在國營電信商的合約之外 。

Nokia 執行長 Justin Hotard 直言不諱地形容中國是一個 Nokia「沒有角色」的市場，並警告隨著公司將策略重心移出該地區，歐洲可能會有更多裁員 。Nokia 的大中華區銷售額曾佔其淨銷售額的 27%，如今僅剩 6% 。

3.5 億歐元的重組費用

Nokia 撤出中國的代價相當可觀。該公司預計將在 2026 年認列約 3.5 億歐元的費用，專門用於重組其中國業務 。這包括杭州研發中心的關閉，以及 Nokia 上海貝爾（Nokia Shanghai Bell）的完全整合——這是 Nokia 在 2025 年底從國有企業中國華信手中完全收購的合資企業 。

這些針對中國的費用，是規模更大的全球重組計劃的一部分。Nokia 目前預計 2026 年的總重組費用約為 8 億歐元，較其最初預估的 2.5 億歐元大幅增加 。透過將中國業務與全球營運整合，執行長 Hotard 希望實現約 2 億歐元的成本節省 。

全球員工：從 10.3 萬到 7.8 萬

杭州研發中心的關閉是長期全球裁員的最新里程碑。Nokia 的員工總數已從 2018 年的約 103,000 人，減少到 2026 年的約 78,000 人 。2023 年底，Nokia 宣布計劃裁員多達 14,000 人（約佔當時 86,000 名員工的 16%），目標是在 2026 年底前將員工人數減少到 72,000 至 77,000 人之間 。該計劃旨在每年節省 8 億至 12 億歐元 。

對歐洲員工來說，一個特別令人擔憂的要點是：作為同一成本削減計劃的一部分，Nokia 也在歐洲裁員 350 人 。

同樣的故事：愛立信也面臨對稱性崩跌

Nokia 的瑞典對手愛立信在中國也經歷了幾乎相同的軌跡。愛立信的中國營收在 2020 年因 5G 合約而飆升至近 188 億瑞典克朗，但隨後急劇崩潰 。到 2025 年，愛立信的中國營收已降至約 71 億克朗——不到 2020 年水準的 40%，僅佔公司總銷售額的 3% 。

兩家公司都因國家安全理由而被中國 5G 市場拒於門外，特別是在瑞典禁止華為之後，中國營運商對瑞典和芬蘭供應商進行了報復 。

關鍵數據一覽

以上數據來自 Nokia 和愛立信的官方申報文件、年度報告，以及 Light Reading 等行業媒體的報導 。

市場崩跌：營收暴減 58%

Nokia 的大中華區業務（涵蓋中國大陸、香港和台灣）經歷了驚人的衰退。年度營收從 2018 年的近 22 億歐元，暴跌至 2025 年底的僅 9.13 億歐元，跌幅約為 58% 。該公司 2025 年第四季財報也證實了大中華區淨銷售額為 9.13 億歐元 。

同期員工人數也隨之縮減。大中華區平均員工人數從 2020 年的 13,700 人，下降到 2025 年的約 7,200 人 。這其中包括更早的裁員：2024 年 10 月，Nokia 已在該區域裁員近 2,000 人（約佔其當時勞動力的 20%），作為更廣泛成本削減計劃的一部分 。

地緣政治導火線：華為禁令

Nokia 在中國崩盤的根本原因是地緣政治。2019 年，美國禁止華為參與其網路建設，多個西方國家隨後跟進。瑞典隨後也禁止中國供應商參與其 5G 基礎設施建設。作為報復，中國將瑞典和芬蘭的設備供應商——愛立信和 Nokia——排除在國營電信商的合約之外 。

Nokia 執行長 Justin Hotard 直言不諱地形容中國是一個 Nokia「沒有角色」的市場，並警告隨著公司將策略重心移出該地區，歐洲可能會有更多裁員 。Nokia 的大中華區銷售額曾佔其淨銷售額的 27%，如今僅剩 6% 。

3.5 億歐元的重組費用

Nokia 撤出中國的代價相當可觀。該公司預計將在 2026 年認列約 3.5 億歐元的費用，專門用於重組其中國業務 。這包括杭州研發中心的關閉，以及 Nokia 上海貝爾（Nokia Shanghai Bell）的完全整合——這是 Nokia 在 2025 年底從國有企業中國華信手中完全收購的合資企業 。

這些針對中國的費用，是規模更大的全球重組計劃的一部分。Nokia 目前預計 2026 年的總重組費用約為 8 億歐元，較其最初預估的 2.5 億歐元大幅增加 。透過將中國業務與全球營運整合，執行長 Hotard 希望實現約 2 億歐元的成本節省 。

全球員工：從 10.3 萬到 7.8 萬

杭州研發中心的關閉是長期全球裁員的最新里程碑。Nokia 的員工總數已從 2018 年的約 103,000 人，減少到 2026 年的約 78,000 人 。2023 年底，Nokia 宣布計劃裁員多達 14,000 人（約佔當時 86,000 名員工的 16%），目標是在 2026 年底前將員工人數減少到 72,000 至 77,000 人之間 。該計劃旨在每年節省 8 億至 12 億歐元 。

對歐洲員工來說，一個特別令人擔憂的要點是：作為同一成本削減計劃的一部分，Nokia 也在歐洲裁員 350 人 。

同樣的故事：愛立信也面臨對稱性崩跌

Nokia 的瑞典對手愛立信在中國也經歷了幾乎相同的軌跡。愛立信的中國營收在 2020 年因 5G 合約而飆升至近 188 億瑞典克朗，但隨後急劇崩潰 。到 2025 年，愛立信的中國營收已降至約 71 億克朗——不到 2020 年水準的 40%，僅佔公司總銷售額的 3% 。

兩家公司都因國家安全理由而被中國 5G 市場拒於門外，特別是在瑞典禁止華為之後，中國營運商對瑞典和芬蘭供應商進行了報復 。

關鍵數據一覽

以上數據來自 Nokia 和愛立信的官方申報文件、年度報告，以及 Light Reading 等行業媒體的報導 。