W4 Games 獲得由騰訊領投的 1,800 萬美元 B 輪融資，表面上是開源遊戲引擎 Godot 生態服務商的一次募資，實際上更像是一場以亞洲市場為核心的企業化擴張。這輪融資讓 W4 Games 的累計募資額達到 3,300 萬美元；與此同時，W4 Games 也和騰訊簽署多年期戰略合作協議，將共同推動 W4 技術與 Godot 生態在亞洲的發展。23

交易重點：資金之外，還有區域合作

本輪 B 輪融資由騰訊領投，參與投資者包括 OSS Capital、LUX、Naval Ravikant，以及 Tobias Lütke 的家族辦公室。23

W4 Games 與騰訊簽署的多年期合作，涵蓋市場拓展、本地化、生態支援與社群倡議等工作，目標是協助 W4 擴大業務，同時提升 Godot 在亞洲工作室與開發者之間的採用率。1317

這也是這宗交易比一般財務投資更受關注的原因。傳統投資者主要提供資金，而騰訊還能帶來亞洲遊戲與科技產業的區域關係、發行與市場經驗，以及面向工作室和技術公司的合作網絡。現有公告描述的是戰略擴張合作，並不是 Godot 所有權的轉移。

融資將用在哪裡？W4 要補上 Godot 的企業級缺口

W4 Games 表示，這筆投資將用於把國際團隊擴大約 50%、加快企業級產品開發，以及應對商業開發者對 Godot 日益增加的需求。34

公司目前約有 30 名員工，採取遠距優先模式，並計劃在接下來一年於亞洲增加約 10 至 15 名員工。招聘與業務重點涵蓋遊戲開發、XR、多人遊戲、主機與平台支援，以及其他進階製作和部署場景。

W4 Games 的定位，是在開源引擎與商業專案的實際需求之間搭起橋樑。公司提供專業支援、平台整合、主機移植等服務，協助團隊在生產環境中採用、擴充和維護 Godot。121935

對開發商而言，這種模式的吸引力在於：團隊可以保留開源軟件的彈性，同時在專案需要時，購買主機支援、平台整合、多人連線或長期技術服務，而不必自行承擔所有基礎設施和部署成本。

W4 Games 是誰？它不是 Godot 的所有者

W4 Games 由 Godot 資深開發者 Juan Linietsky、Rémi Verschelde、Fabio Alessandrelli，以及企業家 Nicola Farronato 共同創立。部分公司與產業資料將其成立時間記為 2021 年；公司在 2022 年公開宣布成立，因此外界有時會以 2022 年作為起點。4152932

時間差異並不改變 W4 Games 的核心角色：它是一家圍繞 Godot 提供商業服務的公司，而不是 Godot 引擎的擁有者。W4 Games 自己的 FAQ 表示，Godot 是由社群共同開發的專案，所有權集體歸於貢獻者，沒有任何單一公司可以擁有或控制它。26

這種架構讓 W4 能夠在開放平台周邊建立企業服務，同時不代表投資者取得底層專案的控制權。對工作室來說，這提供了一條相對清晰的路徑：使用開源引擎的靈活性，並在商業專案需要時，為支援、整合和特殊部署付費。

為什麼亞洲是這次策略的核心？

騰訊為 W4 Games 提供了接觸亞洲工作室與科技企業的區域夥伴。對引擎生態而言，本地化、商業關係和市場進入方式往往與技術本身同樣重要；雙方公布的合作方向，也包括在亞洲推廣 Godot、支援本地化及建立生態系統。13

日本已經是 W4 企業化方向的一個具體案例。W4 Games 與日本嵌入式軟件公司 eSOL 建立合作關係，支援 Godot 在工業應用中的使用。eSOL 正計劃推出以 Godot 為基礎的 eXRP（eSOL XrossReality Platform），這是一套面向工業領域的即時 3D 引擎，並配合產品支援和工程服務。2021

這些合作顯示，W4 的機會不只在傳統遊戲開發。只要企業級支援和平台工具逐步完善，Godot 也可以用於 XR、即時視覺化、嵌入式系統，以及其他互動式應用。

Godot 的成長，關鍵不只是「免費」

Godot 的吸引力來自開源模式、彈性授權、廣泛的平台目標，以及開發者可以檢視和修改技術本身。對希望降低授權成本、避免過度依賴單一專有引擎供應商的工作室而言，這些條件具有戰略價值。

不過，專業團隊採用引擎，並不只需要一個容易上手的編輯器。商業開發者還需要穩定的平台支援、主機發佈管道、多人遊戲基礎設施、培訓，以及長期技術協助。W4 Games 的商業模式，正是要補上這些開源專案通常較難獨力提供的服務層，同時回饋更廣泛的 Godot 生態。193436

Godot 的商業能見度也正在提高。例如，《MARVEL SNAP》開發商 Second Dinner 已成為 W4 Games 的策略投資者，並與 W4 Games 展開多年期合作，計劃製作一款規模相當大的 Godot 專案。233941 W4 Games 也曾宣布與 Meta 合作，改善 Godot 對 Meta Quest 平台的支援。28

但各種人氣指標仍需要謹慎解讀。Steam 上的 Godot 遊戲發布數量可以反映活躍程度，卻不能單獨代表收入、活躍玩家、專案規模，或 Steam 以外的引擎採用率。現有資料也沒有提供可獨立驗證 2026 年特定發布數字的第一手完整數據集。

騰訊加入，改變了什麼？又沒有改變什麼？

騰訊的參與，讓 W4 Games 的企業化計劃與亞洲大型遊戲及科技網絡產生更直接的連結。這可能協助 W4 接觸到單靠歐洲團隊較難長期服務的工作室與開發者，同時讓騰訊參與開源引擎的生態成長，而不改變 Godot 所宣示的社群治理模式。1326

但這筆投資並不代表 Godot 已經超越 Unity，也不能證明它已取得市場領先地位。W4 Games 聯合執行長 Nicola Farronato 曾提出，希望 W4 成為全球同類企業前三名，並希望 Godot 長遠成為最大的通用型遊戲引擎；這些都是長期目標，而不是已獲獨立數據支持的市場預測。

真正的考驗在於執行：W4 能否把資金和騰訊的區域資源，轉化為持續的企業採用、可靠的主機與 XR 工具、穩固的亞洲合作關係，以及成功的商業專案。同時，W4 還必須維持 Godot 最重要的資產——開放性與社群信任。這將決定 Godot 能否從受開發者喜愛的開源引擎，進一步成為企業級市場的長期選項。

W4 Games 獲得由騰訊領投的 1,800 萬美元 B 輪融資，表面上是開源遊戲引擎 Godot 生態服務商的一次募資，實際上更像是一場以亞洲市場為核心的企業化擴張。這輪融資讓 W4 Games 的累計募資額達到 3,300 萬美元；與此同時，W4 Games 也和騰訊簽署多年期戰略合作協議，將共同推動 W4 技術與 Godot 生態在亞洲的發展。23

交易重點：資金之外，還有區域合作

本輪 B 輪融資由騰訊領投，參與投資者包括 OSS Capital、LUX、Naval Ravikant，以及 Tobias Lütke 的家族辦公室。23

W4 Games 與騰訊簽署的多年期合作，涵蓋市場拓展、本地化、生態支援與社群倡議等工作，目標是協助 W4 擴大業務，同時提升 Godot 在亞洲工作室與開發者之間的採用率。1317

這也是這宗交易比一般財務投資更受關注的原因。傳統投資者主要提供資金，而騰訊還能帶來亞洲遊戲與科技產業的區域關係、發行與市場經驗，以及面向工作室和技術公司的合作網絡。現有公告描述的是戰略擴張合作，並不是 Godot 所有權的轉移。

融資將用在哪裡？W4 要補上 Godot 的企業級缺口

W4 Games 表示，這筆投資將用於把國際團隊擴大約 50%、加快企業級產品開發，以及應對商業開發者對 Godot 日益增加的需求。34

公司目前約有 30 名員工，採取遠距優先模式，並計劃在接下來一年於亞洲增加約 10 至 15 名員工。招聘與業務重點涵蓋遊戲開發、XR、多人遊戲、主機與平台支援，以及其他進階製作和部署場景。

W4 Games 的定位，是在開源引擎與商業專案的實際需求之間搭起橋樑。公司提供專業支援、平台整合、主機移植等服務，協助團隊在生產環境中採用、擴充和維護 Godot。121935

對開發商而言，這種模式的吸引力在於：團隊可以保留開源軟件的彈性，同時在專案需要時，購買主機支援、平台整合、多人連線或長期技術服務，而不必自行承擔所有基礎設施和部署成本。

W4 Games 是誰？它不是 Godot 的所有者

W4 Games 由 Godot 資深開發者 Juan Linietsky、Rémi Verschelde、Fabio Alessandrelli，以及企業家 Nicola Farronato 共同創立。部分公司與產業資料將其成立時間記為 2021 年；公司在 2022 年公開宣布成立，因此外界有時會以 2022 年作為起點。4152932

時間差異並不改變 W4 Games 的核心角色：它是一家圍繞 Godot 提供商業服務的公司，而不是 Godot 引擎的擁有者。W4 Games 自己的 FAQ 表示，Godot 是由社群共同開發的專案，所有權集體歸於貢獻者，沒有任何單一公司可以擁有或控制它。26

這種架構讓 W4 能夠在開放平台周邊建立企業服務，同時不代表投資者取得底層專案的控制權。對工作室來說，這提供了一條相對清晰的路徑：使用開源引擎的靈活性，並在商業專案需要時，為支援、整合和特殊部署付費。

為什麼亞洲是這次策略的核心？

騰訊為 W4 Games 提供了接觸亞洲工作室與科技企業的區域夥伴。對引擎生態而言，本地化、商業關係和市場進入方式往往與技術本身同樣重要；雙方公布的合作方向，也包括在亞洲推廣 Godot、支援本地化及建立生態系統。13

日本已經是 W4 企業化方向的一個具體案例。W4 Games 與日本嵌入式軟件公司 eSOL 建立合作關係，支援 Godot 在工業應用中的使用。eSOL 正計劃推出以 Godot 為基礎的 eXRP（eSOL XrossReality Platform），這是一套面向工業領域的即時 3D 引擎，並配合產品支援和工程服務。2021

這些合作顯示，W4 的機會不只在傳統遊戲開發。只要企業級支援和平台工具逐步完善，Godot 也可以用於 XR、即時視覺化、嵌入式系統，以及其他互動式應用。

Godot 的成長，關鍵不只是「免費」

Godot 的吸引力來自開源模式、彈性授權、廣泛的平台目標，以及開發者可以檢視和修改技術本身。對希望降低授權成本、避免過度依賴單一專有引擎供應商的工作室而言，這些條件具有戰略價值。

不過，專業團隊採用引擎，並不只需要一個容易上手的編輯器。商業開發者還需要穩定的平台支援、主機發佈管道、多人遊戲基礎設施、培訓，以及長期技術協助。W4 Games 的商業模式，正是要補上這些開源專案通常較難獨力提供的服務層，同時回饋更廣泛的 Godot 生態。193436

Godot 的商業能見度也正在提高。例如，《MARVEL SNAP》開發商 Second Dinner 已成為 W4 Games 的策略投資者，並與 W4 Games 展開多年期合作，計劃製作一款規模相當大的 Godot 專案。233941 W4 Games 也曾宣布與 Meta 合作，改善 Godot 對 Meta Quest 平台的支援。28

但各種人氣指標仍需要謹慎解讀。Steam 上的 Godot 遊戲發布數量可以反映活躍程度，卻不能單獨代表收入、活躍玩家、專案規模，或 Steam 以外的引擎採用率。現有資料也沒有提供可獨立驗證 2026 年特定發布數字的第一手完整數據集。

騰訊加入，改變了什麼？又沒有改變什麼？

騰訊的參與，讓 W4 Games 的企業化計劃與亞洲大型遊戲及科技網絡產生更直接的連結。這可能協助 W4 接觸到單靠歐洲團隊較難長期服務的工作室與開發者，同時讓騰訊參與開源引擎的生態成長，而不改變 Godot 所宣示的社群治理模式。1326

但這筆投資並不代表 Godot 已經超越 Unity，也不能證明它已取得市場領先地位。W4 Games 聯合執行長 Nicola Farronato 曾提出，希望 W4 成為全球同類企業前三名，並希望 Godot 長遠成為最大的通用型遊戲引擎；這些都是長期目標，而不是已獲獨立數據支持的市場預測。

真正的考驗在於執行：W4 能否把資金和騰訊的區域資源，轉化為持續的企業採用、可靠的主機與 XR 工具、穩固的亞洲合作關係，以及成功的商業專案。同時，W4 還必須維持 Godot 最重要的資產——開放性與社群信任。這將決定 Godot 能否從受開發者喜愛的開源引擎，進一步成為企業級市場的長期選項。