諾基亞目前並未完整公開更大範圍的重組方案。據《南華早報》引述知情人士報道,據點關閉及裁員將分階段進行;諾基亞則確認,公司正調整在中國的營運版圖,以應對業務持續下滑的情況。
諾基亞在中國大陸、香港及台灣合計約有 7,200 名員工。不過,這是整個大中華區的員工數,並不等於已確認的裁員人數。據報,這次調整主要針對中國大陸的大部分職位,實際受影響人數仍未明確。
目前較明確的一項安排,是諾基亞位於杭州的無線電技術研發中心將於 2026 年底前結束運作,預計涉及約 1,600 個職位。
此外,報道指北京、成都、青島及上海等地的諾基亞業務也可能面臨進一步重組,但公司尚未正式確認所有被提及的據點都會關閉。
諾基亞給出的理由是商業考量:其中國業務多年來持續下滑,公司因此要讓當地營運模式與全球架構重新對齊。
問題不只是成本太高,更在於市場競爭結構已經改變。華為與中興在中國擁有強大的本土地位、長期營運商關係,以及爭取大型網路設備合約所需的規模。業界報道稱,諾基亞與愛立信在中國的合計市場份額已降至約 3%;TechInsights 引述的一宗中國移動 5G 招標案則顯示,中國供應商取得 73.39% 的訂單量,愛立信及諾基亞分別取得 16.33% 及 10.28%。
諾基亞在完全接管其中國合資企業後,也一直將中國業務整合至全球營運模式。公司 1 月表示,整合預計需時 2 至 3 年,整合費用約為 3.5 億至 4 億歐元,預期可節省 2 億歐元成本。
這項區分相當重要:
因此,2026 年底應理解為媒體報道中大規模撤退的時間表,而不是諾基亞已公開發布的完整據點關閉清單。
諾基亞在中國的業務歷史超過 40 年。如果公司最後主要保留售後服務,同時大幅減少營運據點,這就不只是一般的效率提升或成本削減計劃,而是全球網路設備供應鏈日益分化的明顯訊號:中國與非中國市場,正逐步形成兩套不同的供應生態。
對諾基亞而言,眼前目標很可能是降低在新設備商機有限的市場中,維持當地業務所需的成本與管理複雜度。不過,重組本身代價不低。報道稱,諾基亞 2026 年重組費用指引已由 2.5 億歐元上調至約 8 億歐元,其中約 3.5 億歐元與中國業務有關。
諾基亞的撤退並不代表愛立信也計劃離開中國。愛立信是獨立公司,擁有自己的客戶、合約及營運決策。
不過,諾基亞的安排確實突顯西方供應商面對的商業壓力。根據 IEEE 通訊學會 Technology Blog 對愛立信業績的整理,愛立信來自中國的收入在 2025 年約佔公司總銷售額的 3%。
較合理的策略推論是,西方供應商可能會在中國保留具明確商業需要的銷售、服務、研發或跨國客戶職能,同時把更多投資轉向中國本土競爭者受到限制、或影響力較低的市場。但這只是根據目前資料作出的產業推論,並非愛立信已確認的重組計劃。
有關中國大陸撤退的報道傳出後,諾基亞股價下跌。報道指,赫爾辛基上市的諾基亞股價一度下跌 3.9% 至 9.02 歐元;其在美國上市的美國存託憑證(ADR)盤前亦下跌約 4%。
市場反應顯示,投資者同時評估兩件事:重組的短期成本,以及諾基亞未來在中國取得新業務的機會減少。另一方面,諾基亞在人工智能及雲端基礎設施等領域仍有增長。公司 2026 年第一季資料顯示,AI 與雲端業務銷售額按年增長 49%,佔該季銷售額的 8%。
目前據報的計劃,是諾基亞在 2026 年底前分階段結束中國大陸大部分據點的營運,並大幅裁減當地職位,同時主要保留售後支援。到目前為止,唯一有明確數字且已獲確認的裁員影響,是杭州研發中心關閉所涉及的約 1,600 個職位;更廣泛的裁員規模仍未確認。
這次事件更深層的意義在於策略轉向。諾基亞並非單純在中國削減人手,而是在本土供應商已取得主導地位、可供西方網路設備商爭取的市場大幅收窄之後,重新判斷自己應該在中國保留多少營運規模。愛立信尚未被確認會採取相同做法,但諾基亞的撤退已清楚顯示,中國市場可能再也無法支撐西方電信設備商過去那種大規模營運布局。
諾基亞目前並未完整公開更大範圍的重組方案。據《南華早報》引述知情人士報道,據點關閉及裁員將分階段進行;諾基亞則確認,公司正調整在中國的營運版圖,以應對業務持續下滑的情況。
諾基亞在中國大陸、香港及台灣合計約有 7,200 名員工。不過,這是整個大中華區的員工數,並不等於已確認的裁員人數。據報,這次調整主要針對中國大陸的大部分職位,實際受影響人數仍未明確。
目前較明確的一項安排,是諾基亞位於杭州的無線電技術研發中心將於 2026 年底前結束運作,預計涉及約 1,600 個職位。
此外,報道指北京、成都、青島及上海等地的諾基亞業務也可能面臨進一步重組,但公司尚未正式確認所有被提及的據點都會關閉。
諾基亞給出的理由是商業考量:其中國業務多年來持續下滑,公司因此要讓當地營運模式與全球架構重新對齊。
問題不只是成本太高,更在於市場競爭結構已經改變。華為與中興在中國擁有強大的本土地位、長期營運商關係,以及爭取大型網路設備合約所需的規模。業界報道稱,諾基亞與愛立信在中國的合計市場份額已降至約 3%;TechInsights 引述的一宗中國移動 5G 招標案則顯示,中國供應商取得 73.39% 的訂單量,愛立信及諾基亞分別取得 16.33% 及 10.28%。
諾基亞在完全接管其中國合資企業後,也一直將中國業務整合至全球營運模式。公司 1 月表示,整合預計需時 2 至 3 年,整合費用約為 3.5 億至 4 億歐元,預期可節省 2 億歐元成本。
這項區分相當重要:
因此,2026 年底應理解為媒體報道中大規模撤退的時間表,而不是諾基亞已公開發布的完整據點關閉清單。
諾基亞在中國的業務歷史超過 40 年。如果公司最後主要保留售後服務,同時大幅減少營運據點,這就不只是一般的效率提升或成本削減計劃,而是全球網路設備供應鏈日益分化的明顯訊號:中國與非中國市場,正逐步形成兩套不同的供應生態。
對諾基亞而言,眼前目標很可能是降低在新設備商機有限的市場中,維持當地業務所需的成本與管理複雜度。不過,重組本身代價不低。報道稱,諾基亞 2026 年重組費用指引已由 2.5 億歐元上調至約 8 億歐元,其中約 3.5 億歐元與中國業務有關。
諾基亞的撤退並不代表愛立信也計劃離開中國。愛立信是獨立公司,擁有自己的客戶、合約及營運決策。
不過,諾基亞的安排確實突顯西方供應商面對的商業壓力。根據 IEEE 通訊學會 Technology Blog 對愛立信業績的整理,愛立信來自中國的收入在 2025 年約佔公司總銷售額的 3%。
較合理的策略推論是,西方供應商可能會在中國保留具明確商業需要的銷售、服務、研發或跨國客戶職能,同時把更多投資轉向中國本土競爭者受到限制、或影響力較低的市場。但這只是根據目前資料作出的產業推論,並非愛立信已確認的重組計劃。
有關中國大陸撤退的報道傳出後,諾基亞股價下跌。報道指,赫爾辛基上市的諾基亞股價一度下跌 3.9% 至 9.02 歐元;其在美國上市的美國存託憑證(ADR)盤前亦下跌約 4%。
市場反應顯示,投資者同時評估兩件事:重組的短期成本,以及諾基亞未來在中國取得新業務的機會減少。另一方面,諾基亞在人工智能及雲端基礎設施等領域仍有增長。公司 2026 年第一季資料顯示,AI 與雲端業務銷售額按年增長 49%,佔該季銷售額的 8%。
目前據報的計劃,是諾基亞在 2026 年底前分階段結束中國大陸大部分據點的營運,並大幅裁減當地職位,同時主要保留售後支援。到目前為止,唯一有明確數字且已獲確認的裁員影響,是杭州研發中心關閉所涉及的約 1,600 個職位;更廣泛的裁員規模仍未確認。
這次事件更深層的意義在於策略轉向。諾基亞並非單純在中國削減人手,而是在本土供應商已取得主導地位、可供西方網路設備商爭取的市場大幅收窄之後,重新判斷自己應該在中國保留多少營運規模。愛立信尚未被確認會採取相同做法,但諾基亞的撤退已清楚顯示,中國市場可能再也無法支撐西方電信設備商過去那種大規模營運布局。