舊有的關稅遊戲規則已然失效。如今,全球將近20%的商品進口都受到關稅或類似措施的影響,這股保護主義浪潮正加速將多邊貿易體系分裂為相互競爭的陣營 。地緣政治衝擊更加劇了不確定性。報告特別提到,承載全球超過四分之一海運石油與19%液化天然氣(LNG)的荷莫茲海峽遭到封鎖,導致油輪通行量暴跌90%,對能源市場與全球通膨帶來了深遠的影響
。
DMCC報告點出三大主導這波貿易新現實的力量:人工智慧(AI)、關稅波動,以及對關鍵礦物與清潔科技的競爭 。這些力量並非獨立運作,它們相互交織,創造出一個同時變得更數位化、更碎片化且競爭更激烈的貿易環境。
規則導向秩序的崩潰不僅是政策的轉向,更重新定義了供應鏈的地理版圖。企業正從追求「全球效率」轉向追求「區域韌性」,新的貿易走廊在政治立場一致的國家之間形成。所謂的「友岸外包」(Friendshoring),即把營運活動遷往盟友國家的趨勢,正強化亞洲與北美等區域內的貿易樞紐 。
2025年,企業在人工智慧的投資達到創紀錄的5,810億美元,但部署的鴻溝極為巨大——僅有不到15%的企業將其AI應用描述為「完全整合」 。報告指出,這種鉅額投資與規模化應用之間的落差,是「全球貿易中最重大的鴻溝之一」,而且這道鴻溝還在持續擴大
。
至關重要的是,報告警告這種成長基礎極度狹窄。「如果抽掉對AI的需求,貿易的整體景象將相當疲弱」 。換言之,當前商品貿易擴張的整具引擎,完全依賴於持續的AI硬體與基礎設施支出。這種高度集中的風險,意味著只要AI投資週期稍有放緩,全球經濟就將不堪一擊。
一個較為光明的反敘事正在服務貿易領域浮現。雲端運算、金融及遠端專業服務等領域的數位出口正在加速,預測2026年的成長率將可達到4.8% 。這種由服務驅動的成長,為承受巨大壓力的實體商品供應鏈,提供了一項潛在的多元化出路。
報告直言不諱地指出,兩年前的供應鏈如今「已不復存在」 。在一份針對企業的調查中,45%的受訪企業確認他們已經完成了供應鏈的重組。曾盛極一時的「中國加一」策略——在中國之外另尋一個備援基地——如今已演化為「中國加多國」,企業們正將製造與採購分散到多個市場,以降低地緣政治與關稅風險
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基本的計算思維已徹底改變。企業不再單純為了成本或效率進行最佳化,優先事項已然轉向韌性。報告將韌性稱之為「新的競爭優勢」 。推動這項轉變的,不單是地緣政治因素,更是因為人們已體認到,在一個衝擊頻繁的世界裡,強調零庫存的單一來源模式,實在是太過脆弱了。
報告中最具挑釁性的框架之一,是其對能源轉型的處理方式。清潔能源已不再純粹被視為環保目標。取而代之的是,DMCC將其描述為一場「爭奪工業霸權的戰役」 。對鋰、鈷及稀土等關鍵礦物的競爭,已成為地緣政治與貿易的核心驅動力
。中國控制了全球超過90%的加工稀土,這些礦物對於電動車、AI資料中心以及國防應用至關重要。報告指出,對該供應鏈的任何干擾,「都將對地球上的幾乎所有產業產生連鎖反應」
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2025年,化石燃料與永續能源之間的投資差距擴大至1,020億美元,凸顯了正在進行中的資本重新分配的規模 。在DMCC的分析中,那些能夠確保礦產供應鏈安全,並主導清潔技術製造的國家,將定義未來數十年的產業新秩序。
中等強國是這波轉移的主要受益者。報告特別點名了阿拉伯聯合大公國(UAE)、越南,以及印度,這些國家正在大舉吸引投資並重新導向供應鏈 。它們正將自己定位為連結東方與西方、北方與南方的關鍵紐帶,在一個陣營分裂的世界中,扮演著貿易與投資樞紐的角色
。DMCC的所在地杜拜,便是其中一個突出的例子,但這個趨勢更為廣泛——能夠提供穩定、連結性與中立性的城市和自由貿易區,正在這場變局中受益,而與單一集團緊密綁定的傳統樞紐,影響力則相對下滑。
《2026年貿易未來》報告並未傳達一個令人欣慰的復甦訊息。反之,它呈現的是一個顛覆已結構化、AI是主要成長引擎、供應鏈已完成根本性重建、清潔能源化身為工業競賽場,而全球貿易重心正轉向由敏捷中等強國引領的南南走廊的世界。對企業而言,其寓意再清晰不過:韌性、多元化和數位整合,已不再是策略上的選項,而是要在新全球貿易秩序中參與遊戲的必備入場券。
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