ManpowerGroup 獨立得出相同結論。其「2026 年人類優勢全球趨勢報告」發現,儘管部分工作可能被淘汰,但更多工作將被重新配置,以結合人類優勢與 AI 元素 。該公司更早的 2024 年數據顯示,55% 的雇主預期會因採用 AI 而增加員工人數 。一項針對英國的調查更發現,僅 10% 的雇主利用 AI 來減少人力 。
來自獨立來源的佐證進一步強化了此一觀點:
儘管證據顯示 AI 並未造成大量工作流失,但它已成為企業裁員時最常引用的理由。
然而,當高階主管和研究人員深入探討時,一個不同的故事浮現了:
模式很明顯:AI 已成為一個方便的公開理由,用以掩蓋裁員背後更深層的財務壓力、組織重整與技能缺口。
Adecco Group 與 ManpowerGroup 都指出,AI 投資與組織能力之間的差距正在擴大。這可說是當今企業最迫切的挑戰。
一項於 2026 年 5 月針對 13 個國家 2,000 位 C 級高階主管的研究發現:
ManpowerGroup 的 2026 年全球人才指標(涵蓋 19 個國家近 14,000 名勞工)揭示了一個令人不安的矛盾:
組織在 AI 上大舉投資,卻未能以同樣速度提升員工技能,導致信任赤字與領導真空 。Adecco 與 ManpowerGroup 都強調,技能升級對所有與 AI 互動的員工已成為必要條件,而道德判斷、客戶服務與團隊管理技能仍然是最難自動化的 。
ManpowerGroup 全球洞察副總裁 Mara Stefan 直言不諱:「AI 的採用正在加速,但信心正在崩潰。員工被交付了工具,卻沒有培訓、沒有背景、也沒有支持」。
證據很明確:AI 帶來的最大風險並非大規模失業——而是領導階層未能為已在進行中的轉型做好勞動力的準備。