此次價格調降既嚴峻又多層次:
在2026年3月至7月間,戴比爾斯將其精英精選買家(sightholder)名單從約70家削減至45至50家——這是該公司歷史上幅度最大的裁減之一,約減少了三分之一 。此舉旨在將供應集中在最強大、信用最好的買家身上,同時戴比爾斯也在削減自己的鑽石產量 。另外約有10名精選買家在2025年完全失去了配額,他們雖保留了資格,但無法獲得任何保證供應 。
這次裁減是自1934年引入「看貨」(sight)制度以來,按百分比計算的第二大規模 。上一次重大裁減發生在2001年4月,當時該公司將精選買家名單減半 。
中國曾是全球第二大鑽石市場,2025年鑽石需求下降高達50%,已被印度超越 。中國的天然鑽石市場從2021年的1000億人民幣(約140億美元)萎縮至2024年的430億人民幣(60億美元),降幅達57% 。
黃金是此轉變的主要受益者。黃金在中國珠寶零售中的佔比從2021年的58%上升至2024年的73%,而鑽石的佔比同期則從14%縮水至僅6% 。中國整體個人奢侈品市場在2024年經歷了18%至20%的衰退後,2025年再萎縮3%至5% 。
一個關鍵的結構性因素是中國結婚登記數的急遽下降,2024年降至610萬對,比2023年下降了20.5% 。由於鑽石訂婚戒指傳統上與婚禮相關,這種人口結構的轉變直接減少了需求。
實驗室培育鑽石(LGD)的批發價格已下跌約90%,趨向成本加成模式,並充斥著較低價值區間的市場 。該公司自己在這個類別中承認失敗:戴比爾斯於2025年5月宣布將關閉其旗下的Lightbox實驗室鑽石珠寶品牌 。
「實驗室培育鑽石在珠寶中價值持續下跌,凸顯了這些工廠製造的產品與天然鑽石之間日益增長的差異化,」戴比爾斯在宣布關閉的聲明中表示 。自2018年以來,1至2克拉實驗室培育鑽石的批發價格已下跌近90% 。
雖然實驗室培育鑽石在銷量上佔據了市場份額,但其價值佔比仍然相對較小——2025年約占獨立珠寶商鑽石銷售額的15%,而天然鑽石則佔85% 。儘管如此,價格的壓縮已經壓垮了整個天然鑽石產業鏈的利潤 。
《紐約郵報》的報導指出,「貿易中斷」是與需求疲軟和實驗室培育寶石並列的因素之一 。美國對全球最大鑽石出口國印度加徵關稅,給本已陷入困境的中游產業增加了痛苦 。一個行業消息來源將印度進口關稅的提高(從10%的基準線增至60%)視為一個促成因素,不過現有資料中缺乏詳細的關稅數據 。
作為執行長鄧肯·萬布拉德(Duncan Wanblad)大規模重組計畫的最後一步,英美資源集團正處於退出戴比爾斯的最後階段 。出售的決定是在該公司拒絕競爭對手必和必拓(BHP)340億英鎊的收購要約之後做出的 。
正式的出售流程於2025年年中開始,此前已收到多方意向,包括兩位戴比爾斯前執行長 。安哥拉於2025年10月提交了收購英美資源集團多數股權的報價,與鄰國波札那競爭 。投標截止日期為2026年4月16日,由前戴比爾斯執行長加雷思·潘尼(Gareth Penny)領導並獲得卡塔爾投資基金支持的聯合體投標仍在考慮之中 。該出售案因與夥伴國波札那、安哥拉和納米比亞政府的緊張關係而變得複雜 。
分析師指出,英美資源集團在出售中可能只能獲得戴比爾斯先前估值的一半 。Rapaport Research Report的結論指出,「自英美資源集團宣布將出售其持有的戴比爾斯85%股份以來,已過去近兩年」,這突顯了以可接受價格尋找買家的難度 。
這些並非孤立的問題——它們是相互加劇的。
中國奢侈品需求的崩潰和實驗室培育鑽石的價格戰,摧毀了支撐戴比爾斯牌價模式的收入基礎。這反過來迫使公司進行深度降價並轉向「庫存再平衡」折扣,進而壓垮了利潤,引發了連續三次數十億美元的減記。在現金流壓力之下,戴比爾斯削減了其精選買家網絡,只保留最有韌性的買家——從約70家縮減至45至50家 ——同時也削減了自己的產量。
英美資源集團在必和必拓收購失敗後,迫於股東壓力,決定完全退出鑽石業務 。然而,正是這場正在摧毀戴比爾斯獲利能力的低迷,也壓低了任何買家願意支付的價格,並使與主權利益相關者的談判變得複雜。結果是,在關稅不確定性和地緣政治不穩定的背景下,公司被迫出售一個價值正在即時崩潰的資產;現有證據指出這些是造成貿易中斷的因素,但未能提供詳細量化數據 。
戴比爾斯2025年報告虧損5.11億美元,收入幾乎未變,但利潤率卻崩潰了 。這家以「鑽石恆久遠,一顆永留傳」創造了現代鑽石行銷的公司,如今正面臨對其整個商業模式進行結構性重新定價——這並非任何行銷手段所能逆轉的。