簡言之,NVIDIA 正從一次性 GPU 銷售,轉向「GPU 即服務」或共投模式,其報酬直接與合作夥伴成功銷售的 AI 運算量掛勾。
最詳細的公開案例是 Sharon AI(NASDAQ: SHAZ)。該公司於 2026 年 6 月 12 日宣布與 NVIDIA 簽署一項為期六年的策略運算合作 。根據其向美國 SEC 提交的 8-K 文件,主要條款如下:
NVIDIA 也宣布了與以下業者的類似安排:
這些合作揭示了 NVIDIA 進入 AI 基礎設施市場的策略性轉變。該公司正從銷售個別晶片,轉向將其硬體優勢在數個層面上「金融化」:
從一次性銷售轉向經常性收入。 與其只賣一次 GPU,NVIDIA 改為在 6 到 10 年間,從該硬體上產生的每一個 AI Token 中抽成分潤 。這平滑了營收週期,並將成長動能與實際的 AI 消費量掛勾,而非僅依賴資料中心的建置。
從零組件供應商轉型為平台架構師。 NVIDIA 提供完整的 DSX AI 工廠藍圖——包含液冷設計、網路(NVLink/NvSwitch/InfiniBand)、CUDA 與 AI Enterprise 軟體,以及參考架構 。合作夥伴實際上是在營運 NVIDIA 品牌的工廠,即使 NVIDIA 不擁有建築物所有權,也能掌握整個參考架構。
多層次的財務曝險。 NVIDIA 現在擁有:
將市場擴展至超大型雲端服務商之外。 透過投資規模較小的 AI 雲端業者,NVIDIA 將可觸及的市場從 AWS、Azure、GCP 向外延伸。這些合作夥伴鎖定的是那些可能無法取得超大型雲端 GPU 產能的 AI 新創與企業 。
簡而言之,NVIDIA 正利用其資產負債表與產品影響力,在 AI 運算堆疊的每一個層級——從晶片銷售、多年使用、雲端服務利潤、到生態系採用——全面捕捉價值。