英國藍湖創投：移民創業家的「第一張機構支票」與社群戰略

移民創辦人創立了英國超過一半的成長最快企業，但他們在獲取早期資金與建立當地必要人脈時，仍面臨持續的障礙。Blue Lake VC 正是為彌補這個缺口而生。

這家由烏克蘭創業家 David Gilgur 與 Lyubov Guk 共同創立的公司，為早期階段的移民創辦人（尤其是打造全球 B2B 科技公司者）開出第一張機構級支票 。但 Blue Lake 並非一開始就是基金——它是從一系列旨在為移民創辦人提供其欠缺的社會資本與支援的社群倡議中，逐漸成長起來的。

問題所在：為何移民創辦人在英國募資如此困難

Blue Lake 自有的調查，訪問了來自72個國家的超過300位創辦人及66位英國投資人，揭示了挑戰的規模。近半數（約50%）的國際創辦人認為，建立人脈網絡是他們在英國募資時最大的挑戰之一。近五分之一（18.5%）的受訪者歸咎於生態系統的保守態度，其他人則提到了對移民的偏見與文化差異 。

另一份由 Blue Lake 對超過1200位移民創辦人進行的獨立調查發現，超過90%的人表示他們無法接觸到成功所需的網絡 。英國的簽證環境也扮演了角色：在2019年至2023年間，英國新創公司中外國出生創辦人的比例下降了10個百分點，儘管英國100家成長最快的新創公司中，有39家至少有一位移民共同創辦人 。

創辦人：David Gilgur 與 Lyubov Guk

Gilgur 與 Guk 都是烏克蘭移民，親身經歷了這些挑戰。Gilgur 的職業生涯始於彭博（Bloomberg），之後創立了一間協助烏克蘭中小企業進入英國市場的公司。Guk 則是在烏克蘭從事企業金融工作，後以「全球人才簽證」（Global Talent visa）移居倫敦，並深刻體會到從零建立人脈網絡的困難 。

在創立 Blue Lake VC 之前，兩人曾在基輔的顧問公司 VimesVC 共事，該公司由 Gilgur 創立，聚焦於英烏之間的國際貿易與投資 。2019年夏天，Guk 成為 Vimes 團隊的一員，並晉升為合夥人 。

社群優先的起源：「國際創辦人辦公時間」

Blue Lake 社群建立工作的點子來自 Guk。有感於移民創辦人缺乏支援，她在2022年試辦了「國際創辦人開放辦公時間」（IOH）計劃。該計劃受 Playfair Capital 的「女性創辦人辦公時間」啟發，為移民創辦人與頂尖英國創投、天使投資人、加速器及家族辦公室配對，進行非正式的1對1談話——而非正式的簡報會議 。

目標很簡單：幫助移民建立他們通常缺乏的當地社會資本。Gilgur 一開始對此持懷疑態度，但結果證明了這個概念的成功。在第一個為期三個月的試辦計劃中，該計劃串聯了186家新創公司與12間創投公司 。參與的新創公司來自43個國家，其中40%來自烏克蘭，其次是印度、土耳其、德國和義大利 。

Oasis：國際創辦人在倫敦的基地

在 IOH 成功的基礎上，Blue Lake 於2024年12月在倫敦開設了 Oasis——一個位於 Strand 60號的實體樞紐與社群，被形容為國際創辦人「第二個家」 。Oasis 既不是加速器，也不是基金；它是一個由創辦人主導的獨立社群，提供銀行開戶、簽證、公司註冊等當地挑戰的實務協助 。

截至2025年8月，Oasis 已有超過423名社群成員 。其願景是讓 Oasis 成為國際人才在全球的強大基地，從倫敦開始 。

基金：Blue Lake VC 的策略與焦點

Blue Lake VC 投資並支持英國國內處於 Pre-Seed 及 Seed 階段的傑出移民創辦人，專注於 B2B 與軟體新創公司 。該公司自稱是「為英國國內、早期階段的國際創辦人所開出的第一張機構支票，這些創辦人致力於在 B2B 領域解決全球性問題」。

其使命是幫助國際創辦人在英國及全球實現其全部潛力 。該基金關注所有移民背景的創辦人，但因其自身根源，歷史上與烏克蘭創辦人合作密切 。

英國商業銀行的基石承諾

2026年6月，Blue Lake VC 獲得了英國商業銀行（British Business Bank）的基石投資承諾。該銀行是英國最大的創投機構投資人，此次投資是其新的4億英鎊「Investor Pathways Capital」計劃的一部分 。該計劃旨在支持多元化的新興基金管理人，並讓新進者（特別是來自弱勢群體者）更容易打入創投領域 。

該銀行承諾向10支新的微型基金（每支籌資額在1000萬至2000萬英鎊之間）投入高達9000萬英鎊，Blue Lake VC 是其中獲選的基金之一 。共有151間公司申請這10個名額 。

這項承諾為 Blue Lake VC 提供了機構級的認可，並為其設立了一個專門用於投資弱勢移民創辦人的重要資本基礎。這直接回應了英國商業銀行自身研究中所指出的結構性資金缺口——該研究顯示，僅有8%的創投資金流向至少有一位少數族裔創辦人的團隊 。

這對移民創辦人的意義

Blue Lake VC 的策略代表了一種刻意的嘗試，旨在重新建構移民創辦人獲取資本的基礎設施。透過結合社群建立計劃（IOH 與 Oasis）與專屬基金，該公司為移民創辦人同時提供了他們初抵英國時通常欠缺的社會資本與財務資本。

正如 Guk 所言，創立 Blue Lake 是基於認識到「人才無所不在，但機會並非如此」 。在英國商業銀行的支持下，Blue Lake 現在擁有了機構級的火力，能夠大規模地證明這個論點。

事實查核備註：關於「超過90%」移民創辦人面臨單一具體問題的說法，並未直接得到報告50%人脈問題的來源支持。一份由 Blue Lake 針對超過1200位移民創辦人進行的獨立調查發現，超過90%的人「表示他們無法接觸到成功所需的網絡」，但該調查的具體措辭與方法論在現有來源中並未完整詳述。50%將人脈視為挑戰的數據，則來自另一份針對300多位創辦人與66位投資人的調查 。