在創立 Blue Lake VC 之前,兩人曾在基輔的顧問公司 VimesVC 共事,該公司由 Gilgur 創立,聚焦於英烏之間的國際貿易與投資 。2019年夏天,Guk 成為 Vimes 團隊的一員,並晉升為合夥人
。
Blue Lake 社群建立工作的點子來自 Guk。有感於移民創辦人缺乏支援,她在2022年試辦了「國際創辦人開放辦公時間」(IOH)計劃。該計劃受 Playfair Capital 的「女性創辦人辦公時間」啟發,為移民創辦人與頂尖英國創投、天使投資人、加速器及家族辦公室配對,進行非正式的1對1談話——而非正式的簡報會議 。
目標很簡單:幫助移民建立他們通常缺乏的當地社會資本。Gilgur 一開始對此持懷疑態度,但結果證明了這個概念的成功。在第一個為期三個月的試辦計劃中,該計劃串聯了186家新創公司與12間創投公司 。參與的新創公司來自43個國家,其中40%來自烏克蘭,其次是印度、土耳其、德國和義大利
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在 IOH 成功的基礎上,Blue Lake 於2024年12月在倫敦開設了 Oasis——一個位於 Strand 60號的實體樞紐與社群,被形容為國際創辦人「第二個家」 。Oasis 既不是加速器,也不是基金;它是一個由創辦人主導的獨立社群,提供銀行開戶、簽證、公司註冊等當地挑戰的實務協助
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Blue Lake VC 投資並支持英國國內處於 Pre-Seed 及 Seed 階段的傑出移民創辦人,專注於 B2B 與軟體新創公司 。該公司自稱是「為英國國內、早期階段的國際創辦人所開出的第一張機構支票,這些創辦人致力於在 B2B 領域解決全球性問題」
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2026年6月,Blue Lake VC 獲得了英國商業銀行(British Business Bank)的基石投資承諾。該銀行是英國最大的創投機構投資人,此次投資是其新的4億英鎊「Investor Pathways Capital」計劃的一部分 。該計劃旨在支持多元化的新興基金管理人,並讓新進者(特別是來自弱勢群體者)更容易打入創投領域
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這項承諾為 Blue Lake VC 提供了機構級的認可,並為其設立了一個專門用於投資弱勢移民創辦人的重要資本基礎。這直接回應了英國商業銀行自身研究中所指出的結構性資金缺口——該研究顯示,僅有8%的創投資金流向至少有一位少數族裔創辦人的團隊 。
Blue Lake VC 的策略代表了一種刻意的嘗試,旨在重新建構移民創辦人獲取資本的基礎設施。透過結合社群建立計劃(IOH 與 Oasis)與專屬基金,該公司為移民創辦人同時提供了他們初抵英國時通常欠缺的社會資本與財務資本。