義大利首宗大型創投整併案！P101 集團整合 PranaVentures，推出 1 億歐元種子基金，總資產管理規模突破 6 億歐元

2026 年 6 月 29 日，義大利創投公司 P101 SGR 宣布正式整合米蘭營運型創投 PranaVentures，此舉被認為是義大利創投市場史上首宗規模化的整併案 。與此同時，P101 也同步推出全新種子基金 Prana101，目標募資 1 億歐元。以下為此次公告的關鍵資訊彙整。

策略與財務細節

交易結構：P101 SGR 整併了 PranaVentures，後者原為一家獨立營運型創投，專注於高科技新創的種子輪與種子後輪投資 。此交易的財務條款並未對外揭露 。

Prana101 種子基金：全新種子基金命名為 Prana101，目標募資 1 億歐元，預計在 2026 年底前完成首次關閉 (first closing) 。該基金被定位為整併後平台的首檔投資工具 。

合併資產規模：合併平台的總資產管理規模 (AUM) 達 超過 6 億歐元 。相較於 P101 在 2026 年初完成「Programma 103」基金募資時所公布的約 5 億歐元 AUM，規模有顯著成長 。另有消息來源指出，一旦 Prana101 完成募資，平台旗下九檔基金的總募資承諾可能達到 7 億歐元 。

投資組合構成：合併後的平台涵蓋 超過 80 家活躍的投資組合公司 。這些公司在 2025 年合計創造約 2 億歐元的營收 。

領導團隊與組織架構

創辦人與領導團隊：P101 成立於 2013 年，由 Andrea Di Camillo 領導，他將繼續擔任集團的核心人物 。PranaVentures 的團隊已整合至新平台，以強化種子輪階段的營運支援能力 。

團隊規模：合併後的團隊目前於米蘭兩處辦公室 (Via Chiossetto 與 Via Lentasio) 運作，共同管理九檔投資工具 。

投資焦點與策略

階段覆蓋：新平台現可完整覆蓋新創生命週期——從種子前輪、種子輪、種子後輪（透過 PranaVentures 的營運模式），到 A 輪（Series A）以至早期成長與規模化階段（透過 P101 既有的多階段基金，如 Programma 101、102 及 103）。PranaVentures 過往的種子輪投資金額約在 25 萬至 75 萬歐元，而 P101 自有基金的首輪投資金額則落在 100 萬至 1,000 萬歐元 。

產業焦點：合併後實體將鎖定 人工智慧 (AI)、次世代數位基礎建設，以及創新數位服務 。P101 過往則集中投資於企業軟體、金融科技與消費數位領域，並有部分健康科技布局 。Prana101 基金特別強調對 AI 驅動的新創 的投資 。

地理焦點：主要鎖定 義大利與歐洲科技新創，平台將支援這些公司進行國際擴張 。P101 從成立之初即具備國際視野，而 PranaVentures 則完全聚焦義大利市場 。

營運型創投模式：PranaVentures 帶入了「營運型創投 (operational VC)」模式——不僅提供資金，更為種子輪階段的創業者提供實際的技術與營運支援 。此模式現已成為合併後平台的核心策略之一 。