英美菸草確認裁員9000人 AI轉型計劃Fit2Win大規模重組

成本節省與時間表

策略背景：BAT從傳統香菸轉向無煙產品

Fit2Win是BAT長期策略轉型的核心，從傳統香菸轉向無煙產品，如電子煙裝置（Vuse）和尼古丁袋（Velo）。執行長Tadeu Marroco設定目標，要在2035年前讓公司超過50%的收入來自「新類別」 。

此次重組的背景包括：

• 傳統香菸銷售下滑，以及對傳統菸草日益升高的監管壓力
• 法規挑戰與產品上市延遲，影響了公司業績
• 更廣泛的轉型目標，包括成為「科技導向」公司，將AI融入各營運環節、簡化組織結構、降低成本基礎，以釋放資金投入無煙產品組合

影響範圍與方式

BAT已與Accenture合作，外包多項功能，包括位於哥斯大黎加、墨西哥、波蘭、羅馬尼亞、馬來西亞的服務中心，以及部分英國供應鏈業務。此外，部分來自波蘭和羅馬尼亞的高階職位也外包給印度班加羅爾的ITC Infotech 。公司表示，大多數調整已與員工確認，其餘協商將依照各地法規進行 。

投資背景

Fit2Win計劃預計在未來兩年內產生約6億英鎊的一次性成本，其中約1億英鎊為非現金項目 。大部分支出預計在2026年和2027年發生，屆時節省效益也將開始顯現。儘管進行裁員，BAT同時宣布計劃在2026年實施13億英鎊的股份回購，並重申其去槓桿化目標 。