2026 年 6 月,Bungie 裁員至少 292 人,這是自 Sony 收購以來的第三波裁員;Ubisoft 巴塞隆納工作室裁減 51 人(佔當地員工 28%),引發為期三週的罷工。 Bungie 裁員緊接在《天命 2》停止開發之後;Ubisoft 巴塞隆納的裁員則引發 CGT 工會的抗議與罷工。

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遊戲產業在疫情後的長期緊縮仍未見緩解。2026 年 6 月底,兩家知名工作室——Bungie 與 Ubisoft 巴塞隆納——相繼進行大規模裁員,引發罷工、公眾憤慨,以及高層與開發者之間截然不同的回應。
以下是根據來源事實查核的完整事件分析。
發生了什麼事: 2026 年 6 月 25 日,Sony 宣布對其子公司 Bungie 進行重大人力縮減。裁員影響了「大部分《天命》團隊與部分《馬拉松》團隊成員」,以及 SIE 的支援團隊 。一份提交給華盛頓州的 WARN 通知確認,僅 Bellevue 辦公室就裁減了 292 名員工,離職日定於 2026 年 7 月 9 日
。
背景脈絡: 這是 Bungie 自 2022 年被 Sony 以 36 億美元收購以來的第三波裁員 。前幾次分別是:
2026 年 6 月的裁員,是在《天命 2》停止營運式開發之後:最終內容更新已於 2026 年 6 月 9 日推出,而《天命 3》並未在積極開發中,團隊無處可去 。工作室目前將重心轉向撤離射擊遊戲《馬拉松》及其他孵化項目
。
巴塞隆納裁員: Ubisoft 宣布一項重組計畫,影響巴塞隆納工作室 51 名員工——約佔當地員工 28%——目的是讓該工作室完全專注於《虹彩六號:圍攻行動》的開發 。這次重組特別針對負責《刺客教條:黑旗 重製版》的團隊,該遊戲原訂於 7 月 9 日發行
。
罷工行動: 巴塞隆納的工作委員會在 CGT 工會支持下,從 2026 年 6 月 24 日起發起 為期三週的局部罷工,預定在 6 月 30 日至 7 月 17 日期間的每個星期二和星期四舉行 。員工提出的訴求包括:確保所有 51 名受影響專家的職位保障,以及保護工作條件的承諾
。
Ubisoft 的更大壓力: 巴塞隆納的裁員只是 Ubisoft 更大規模成本削減計畫的一部分。2026 年 6 月初,這家法國遊戲發行商宣布 關閉溫尼伯和貝爾格勒工作室,並進一步縮減巴塞隆納和全球發行團隊,全公司 多達 380 個工作崗位面臨風險 。報導指出,Ubisoft 在許多受影響員工還不知道自己的飯碗不保之前,就對裁員消息發布了新聞禁令
。
過去的勞工行動: 法國 Ubisoft 工會曾在 2025 年 2 月發起歷史性的行業罷工;2026 年 1 月,五個法國工會更因裁員、專案取消和強制回辦公室政策,號召了「大規模國際罷工」 。2024 年 11 月,工會也曾因 Ubisoft 的強制回辦公室政策提起訴訟
。
他的回應: Paweł Sasko,CD Projekt RED 的《電馭叛客 2》(Project Orion)副遊戲總監,在社群媒體上發文:「有時候我覺得我們的產業正在崩解。團隊和遊戲專案每天、每兩天就被屠戮一次,多到讓人難以跟上」 。
他的行動: Sasko 將這場災難與 CD Projekt RED 的處境進行對比——表示工作室「很幸運仍在持續招聘」——並直接指引受影響的開發者前往 CDPR 的開放職缺,涵蓋《巫師 4》、《電馭叛客 2》以及新 IP《Hadar》,工作地點橫跨波蘭、美國和加拿大 。他過去也曾呼籲開發者成立工會,表示「團結起來我們就能影響事情」
。
值得注意的是,CD Projekt RED 本身也未能倖免於裁員:該工作室在 2023 年裁員約 100 人(約佔員工 9%),理由是人力過剩 。這些裁員直接促使 CDPR 員工成立了波蘭遊戲開發者工會
。
他對 2026 年 6 月 Bungie 裁員的回應: 在 2026 年 6 月 25 日發布於 Sony 官方網站的一封內部郵件中,Hulst 寫道,Bungie 的裁員是「經過廣泛討論和審慎考慮後」做出的決定,在審視了工作室的長期方向和產品組合策略,並探索了「多種替代方案」之後 。他表示,這些裁員是「使工作室的資源與其當前優先事項和長期目標保持一致」所必需的
。他提供了過渡支援,並表示 SIE 將嘗試將受影響的員工安排到其全球工作室網絡中
。
他更早的立場(2024 年 PlayStation 裁員): 在 Sony 於 2024 年 2 月裁員 PlayStation 工作室 900 名員工(包括 Insomniac、Naughty Dog、Guerrilla、Firesprite,並關閉倫敦工作室)之後,Hulst 公開辯稱這些裁員是實現「永續經營」的必要之舉 。在 2024 年 5 月的一次採訪中,他聲稱疫情後的修正無可避免,表示在疫情期間「我們每個人都在家裡玩遊戲」,隨之而來的意外之財導致無法持續的過度擴張
。2024 年 10 月,他告訴《Variety》雜誌:「我們有責任審視我們的資源規劃,確保我們經營的是一家永續的企業」
。
2026 年 6 月 Bungie 和 Ubisoft 巴塞隆納的裁員——以及 Sasko 和 Hulst 截然不同的回應——呈現出一個處於深刻轉型期的遊戲產業。從 2022 年到 2025 年中,整個行業估計已流失 45,000 個工作崗位 。Bungie 的裁員標誌著《天命 2》作為營運型遊戲的實際終結,而 Ubisoft 持續的重組則在歐洲各地遭遇了持續的工人反擊。一位知名開發者利用自己的平台提供工作機會並呼籲成立工會,與另一位高層將同樣的模式描述為必要的商業紀律,這兩者之間的鮮明對比,捕捉了當前時刻的核心張力。
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2026 年 6 月,Bungie 裁員至少 292 人,這是自 Sony 收購以來的第三波裁員;Ubisoft 巴塞隆納工作室裁減 51 人(佔當地員工 28%),引發為期三週的罷工。
2026 年 6 月,Bungie 裁員至少 292 人,這是自 Sony 收購以來的第三波裁員;Ubisoft 巴塞隆納工作室裁減 51 人(佔當地員工 28%),引發為期三週的罷工。 Bungie 裁員緊接在《天命 2》停止開發之後;Ubisoft 巴塞隆納的裁員則引發 CGT 工會的抗議與罷工。
關鍵人物反應兩極:Paweł Sasko 主動提供職缺並呼籲員工成立工會;Hermen Hulst 則將裁員描述為疫情後的必要調整。