Sergey Brin 如何成為 Gemini 的非正式權力核心？

Google 的 AI 決策如今看似有兩個重心：**Koray Kavukcuoglu 擔任 Google DeepMind 的正式營運負責人，而共同創辦人 Sergey Brin 則成為深度介入 Gemini 的非正式策略推手。**兩者差異很關鍵：Brin 的影響力顯著，但目前並無資料顯示 Gemini 的正式管理權已移交給他。12

一間「微型廚房」，為何成了 AI 決策焦點？

據現任與前任員工說法，Brin 在 Google 美國加州山景城（Mountain View）園區的 Gradient Canopy 大樓內、由微型廚房改造的工作空間辦公，與 Kavukcuoglu 及其他核心主管共同工作。Google 執行長 Sundar Pichai 據稱經常造訪，另一位共同創辦人 Larry Page 也曾現身。211

重點不在於這個空間原本是茶水間，而是它帶來的決策距離縮短。當創辦人、DeepMind 的營運主管與公司最高決策者能頻繁直接交流，模型優先順序、人力配置、運算資源與產品推出時點等討論，都可能比大型企業的常規流程更快推進；不過，正式匯報架構並未因此改變。

沒有高階職稱，Brin 為何仍有份量？

報導指出，Brin 在 Google 並無正式高階主管職銜。2 但他具備多數經理人難以複製的條件：共同創辦人的身分、技術信譽、跨部門長期人脈，以及實質的公司治理影響力。

Alphabet 的 B 類股每股有 10 票表決權，A 類股則每股 1 票。Alphabet 2026 年委託書顯示，Page 與 Brin 兩人合計掌握 52% 的表決權。 這不代表 Brin 成為 Gemini 的法定主管，也不會取代管理階層應負的執行責任；但在仍由創辦人掌握控制權的公司裡，他的意見很難被視為一般建議。

路透報導，Brin 近月敦促重要 AI 人員全力投入 Gemini，並推動公司在遞迴式自我改進（recursive self-improvement）等方向投入更多心力。1 這較像是以創辦人身分施加「加速、聚焦」的壓力，而非接手日常管理工作。

正式指揮鏈仍由 Kavukcuoglu 主導

Google 於 2026 年 8 月調整 AI 領導架構後，正式權責更為清楚。Demis Hassabis 卸下 Google DeepMind 執行長職務，轉任 Alphabet 首席科學家；Kavukcuoglu 則升任資深副總裁，負責 DeepMind 的日常營運。12

這項安排讓 Google 對 Gemini 與前沿模型研究保有明確的營運負責人，同時讓 Hassabis 專注於更廣泛的科學工作。Brin 可以要求加快進度、收斂重點，但現有報導並未證實他已取得原屬 Kavukcuoglu 的正式決策權。

延後發布、人才異動，讓 Gemini 壓力升高

這波改組發生在 Google AI 研究組織調整之際。路透指出，服務 Google 多年的科學家 Jeff Dean 是改組中離開公司的數名領導者之一。1 在前沿 AI 的競爭裡，如何留住研究人才，並把研究實力轉化為具競爭力的產品，成為更直接的課題。

同時，路透報導稱，Google 原定推出的新旗艦 Gemini 在內部測試中，於程式設計能力等項目仍落後競爭對手，因此發布延後兩個月。1 程式能力之所以重要，不只關乎開發者是否採用，也牽動 AI 代理人能否可靠執行多步驟任務的競爭。

產品延遲、人才流動與管理架構重組交織在一起，也解釋了為何一位深度參與的共同創辦人會變得更具影響力。Brin 的介入不只是重返第一線，而是 Google 試圖讓 AI 組織更快、更具商業決斷力的一部分。

以新創速度運作，也帶來治理課題

這種「微型廚房」模式，像是在龐大的 Alphabet 內部打造一個較小、較快的決策迴路：資深技術主管密集溝通、策略與執行之間少幾層程序，並把 Gemini 拉到全公司的優先位置。211

在模型發布、運算資源分配與研究人員招募都必須搶速度的情況下，這種做法可能有助於減少官僚延遲。但它也存在公司治理上的張力：創辦人的介入能突破層層流程，卻可能使一位不在正式指揮鏈中的高影響力人物，與明確的責任歸屬之間產生模糊地帶。

因此，較精確的說法不是 Brin 已經「正式接管」Gemini，而是他已成為 Gemini 的非正式權力核心：運用近距離參與、創辦人權威與公司治理影響力，要求 Google 在 AI 競賽中作出更快、更聚焦的回應。12