工程師在WhatsApp接力：為尼泊爾洪災隧道救援找出生路

一個超過500人的WhatsApp群組，在尼泊爾特里舒利河谷的救援中，扮演的不是取代現場人員的「線上指揮中心」，而是把原本分散在工程師、前員工、政府單位與家屬手中的資訊，快速轉換為現場可用的搜救判斷。

2026年8月26日，冰、岩石與泥土崩落並引發洪災後，多座水力發電設施的隧道被泥沙掩埋、淹沒或改變原有結構。對進入現場的搜救隊而言，原先的路線與設計未必還可靠；群組中的專家則提供了災前留下的設計資料與「場所記憶」。4

群組提供了哪些關鍵資訊？

• 隧道圖紙與配置資料：救難人員可取得隧道入口、機房與通道的配置圖，推估仍可能通行的區段、被困者可能所在位置，以及是否存在能暫時容納空氣的空腔。例如，救援人員搜尋奇利梅（Chilime）水力發電設施時，政府官員就在群組中直接索取配置圖。10
• 前員工的實地知識：熟悉電廠運作與地下通道的人員，能補足圖紙未必標出的細節，例如替代進出路線、特定空間的用途，或哪些位置可能較能承受挖掘作業。4
• 失聯者資料與手機定位線索：群組彙整失聯工人的資訊及其手機位置資料，幫助隊伍在資源有限、時間緊迫下安排優先搜索點。4
• 開挖與供氧建議：專家協助研判氧氣管應嘗試送入何處，也協助判斷挖土機可在哪些位置清除土石，盡量避免引發進一步坍塌。由於許多隧道已被埋沒、灌水或受損，這類技術判斷格外重要。4

為何這些訊息能改變救援？

這場救援的難題不只是「找到隧道入口」。洪水夾帶大量泥石，令地下設施的原始樣貌大幅改變；即使知道隧道原本怎麼走，也不代表該路徑仍能進入。WhatsApp群組讓現場的軍方、直升機、重型機具與救援人員，不必只靠眼前殘骸摸索，而能依據工程紀錄與熟悉現場者的經驗，作出較有針對性的挖掘、鑽探和供氧決策。24

這不保證能救出受困者，但能把有限的救援資源放在更可能有效的位置。

兩人獲救，讓搜尋沒有立即轉為純遺體搜尋

在上特里舒利3A（Upper Trishuli 3A）水力發電計畫，一次針對隧道的救援行動最終救出兩名生還工人；他們在8月26日洪災後第9天被救出。8

這項成果令搜救人員相信，部分受損隧道內可能仍有受保護區段或空氣空間，足以讓人暫時存活。因此，奇利梅與拉蘇瓦加迪（Rasuwagadhi）等地的搜索，仍以尋找生還者為目標，而非立刻視為單純的遺體尋獲作業。410

不過，希望十分脆弱。官員與救援人員當時估計，與6個水力發電計畫相關的隧道內，至少約有900人可能受困；大量土石、持續不穩定的地下結構，以及受損的基礎設施，都令救援風險極高。7

一場遠超過水力發電廠的災難

這場由冰川相關崩塌引發的洪災，並不只衝擊電廠。災情造成逾1,200人死亡、數以千計民眾失聯，並嚴重破壞家庭、生計、道路與其他基礎設施；約一成的尼泊爾發電能力也受到影響。46

由於救援期間的死亡與失聯數字持續更新，相關統計應視為當時的災情估計，而非最終定論。可以確定的是：在隧道被泥石封死、地形和設施都已面目全非的情況下，這個WhatsApp群組把圖紙、專業判斷與個人記憶串連起來，讓現場搜救不至於完全在黑暗中摸索。4