三星押注 Galaxy A 出貨量：景氣下行中，3,370 萬支平價手機如何爭取市占

三星這次傳出的下半年生產規劃，核心並非單純衝高整體手機需求，而是在市場逆風中守住、甚至擴大出貨市占。當零組件成本上升、其他品牌可能縮減利潤較薄的平價機種時，三星選擇把更多產能放到 Galaxy A 系列，讓通路與消費者仍有相對可負擔、且供貨穩定的選項。2

3,370 萬支 Galaxy A，入門機種是重點

《每日經濟新聞》取得的三星最新生產規劃顯示，三星預計在 2026 年 8 月至 11 月生產約 3,370 萬支 Galaxy A 系列智慧手機。這相當於同期約 5,800 萬支智慧手機與平板生產規劃的 58%。2

其中，Galaxy A 系列最平價的 Galaxy A17 與 A18，合計配置約 1,800 萬支，超過 A 系列預計產量的一半。2 這代表三星把相當大一部分的製造資源押在價格敏感度最高的客群；對電信商、零售商與預算有限的換機族而言，能否持續供貨、價格是否仍具競爭力，往往比規格小幅升級更關鍵。

因此，這不是一項單純的銷售成長預測，而是在平價機越來越難賺的環境下，三星仍選擇為大眾市場預留大量產能。

市場變小，為何反而可能成為搶市占的機會？

Counterpoint Research 預估，受零組件成本提高與消費者負擔能力承壓影響，2026 年全球智慧手機出貨量將年減 14.3%。不過，該機構也預期三星可重回全球出貨第一，理由包括其供應鏈實力、完整產品組合，以及守住出貨量的意願。

三星的邏輯可概括為三點：

• 平價機持續有貨： 大量 Galaxy A 產能，讓三星在其他品牌減少低價機供給時，有機會承接需求。
• 產品線橫跨各價位： Galaxy A 可支撐出貨量；較高階產品則讓三星不必將營收與獲利完全押在入門市場。
• 鞏固通路能見度： 在供應偏緊的市況裡，能穩定交貨的品牌，對零售通路與電信業者更具吸引力。

目標不是扭轉整個產業的衰退，而是在總量下滑時，讓三星占到更多仍會售出的手機。

成本壓力，也是這項布局最大的考驗

推動競爭對手收縮平價機的因素，同樣會考驗三星。Counterpoint 將 2026 年市場萎縮歸因於零組件成本上揚，以及由此造成的可負擔性壓力。

路透社另報導，三星因 AI 晶片需求推升代工產能緊張，已將部分先進晶圓代工新訂單價格調高、最高幅度達 15%。其中，SF4 4 奈米製程對中國與美國客戶的報價，據報較前月上調 10% 至 15%；台灣客戶漲幅較低，5 奈米服務價格也傳出上調。1

不過，這些晶圓代工報價不應直接視為某一款 Galaxy 手機的成本變動。單一手機的物料成本還取決於採用的晶片、代工安排及其他零組件。但這些變化確實說明，三星正面對更緊繃的半導體產能與成本環境。

能否化為市占成長，取決於三件事

生產計畫不等於實際賣得出去。三星要把供給優勢轉換為市占提升，至少需同時做到：

1. 確保零組件供應： 維持計畫產量，避免關鍵零件短缺打亂出貨。
2. 守住價格競爭力： 在投入成本走升下，A17 與 A18 仍須維持目標客群能接受的售價。
3. 控制通路庫存： 產量增加只有在零售端順利去化時才有意義；若靠大幅折扣清庫存，市占的品質與獲利都會受損。

所以，3,370 萬支應理解為報導披露的生產規劃，而不是銷售保證。2 不過，產能配置本身已經很清楚：三星正將相當大的短期賭注放在可負擔的 Galaxy A 手機，同時保留涵蓋高階市場的完整產品線。在預期大幅萎縮的手機市場中，這是一場試圖把供應韌性轉化為市占優勢的布局。2