這不是傳統的中國品牌汽車登陸美國。車輛進口時並未搭載自動駕駛所需的感測器與運算系統,Waymo 會在進口後自行安裝設備及第六代自動駕駛軟件。
雙方的分工如下:
這種模式讓中國製造參與美國自動駕駛市場,卻不需要以中國品牌乘用電動車的形式出現在美國經銷商展廳,亦不必由極氪直接掌控美國乘客端服務。
CM1e 原本就是為 Waymo 的車隊用途而設計的平台,不是一般零售乘用車。小型貨車的車身布局可提供更寬敞的乘客空間,也能從設計初期便考慮感測器安裝位置、電氣系統、散熱、運算設備,以及高頻率無人駕駛服務所需的耐用性。
進口關稅會削弱成本優勢,但未必完全令它失去吸引力。相關報道指 CM1e 在中國市場的價格約為 39,000 美元;若套用約 127.5% 的美國綜合關稅,單是基本車輛成本便接近 89,000 美元,尚未計算 Waymo 加裝的自動駕駛硬件。
這些數字屬於估算,Waymo 並未公布完整的單車成本拆解;不同報道按所計入的稅項不同,也引用了不同的關稅總額。 不過,背後的商業邏輯仍然明顯:一個以中國大規模製造為基礎、並為無人駕駛車隊量身訂造的平台,即使承受高關稅,仍可能比以較小產量自行開發及生產同類車輛更具成本效益。
Waymo 的新一代硬件設計亦有助降低長期成本。Electrive 報道,Waymo 將攝影機數量由 29 個減至 13 個,光達感測器則由 5 個減至 4 個。 這並不代表自動駕駛硬件已經便宜,但說明車隊營運商正努力降低每輛無人駕駛計程車的整體成本。
平台供應模式的另一個關鍵,在於它把中國供應商與美國最直接針對的聯網車輛技術分開。美國商務部的聯網車輛規則於 2025 年 3 月生效,並會分階段收緊限制。相關報道指出,從 2027 車款年開始,部分與中國或俄羅斯有關聯的聯網車輛製造商,將面對在美國銷售聯網車輛及提供商業服務的限制;硬件限制則會在更後階段實施。
當車輛進口時不含中國製感測器、電腦或自動駕駛軟件,Waymo 便能對受監管的技術層擁有更大控制權。這並不能消除所有關稅、合規與政策變化風險,但令極氪的角色更為狹窄:它提供工業製造硬件,而 Waymo 負責聯網與自動駕駛系統。
這種策略擴大了中國製造商可觸及的市場,卻也可能限制它們從每輛車取得的價值。
極氪賺取的是車輛平台與製造能力的收入;Waymo 則掌握安全關鍵的自動駕駛軟件、車隊營運、地圖、乘客應用程式、定價、付款、監管關係及客戶數據。現有資料並未披露雙方的利潤分成,因此無法量化兩者的差距。
但從策略角度看,這種安排顯示中國企業可能首先以高效率硬件供應商的身分拓展全球市場,而美國夥伴則保留更高價值的軟件與面向客戶的服務層。對極氪而言,這主要是一宗製造交易;對 Waymo 而言,無人駕駛載客服務則有機會帶來持續的服務收入。
中國電動車出口熱潮,不只是「更多汽車離開工廠」這麼簡單。它更像一個互相強化的循環:國內競爭激烈,促使車企尋找海外需求;海外訂單增加,進一步鞏固製造規模;製造規模擴大,又令中國電動車硬件在更多市場具備價格競爭力。
目前,新興經濟體是中國完整電動車最清晰的目的地。在美國這類保護程度較高的市場,極氪與 Waymo 的合作則展示另一條路:出口車輛平台,移除政治上較敏感的技術,再由美國合作夥伴掌握自動駕駛服務。
這種模式能讓中國製造商把部分無法由國內市場完全吸收的產能變現,但亦揭示硬件主導全球化的限制。關稅、安全規則與各地產業政策,可能令中國品牌難以掌握最終客戶關係;即使如此,中國工廠仍可能繼續是車輛本身不可或缺的製造核心。
這不是傳統的中國品牌汽車登陸美國。車輛進口時並未搭載自動駕駛所需的感測器與運算系統,Waymo 會在進口後自行安裝設備及第六代自動駕駛軟件。
雙方的分工如下:
這種模式讓中國製造參與美國自動駕駛市場,卻不需要以中國品牌乘用電動車的形式出現在美國經銷商展廳,亦不必由極氪直接掌控美國乘客端服務。
CM1e 原本就是為 Waymo 的車隊用途而設計的平台,不是一般零售乘用車。小型貨車的車身布局可提供更寬敞的乘客空間,也能從設計初期便考慮感測器安裝位置、電氣系統、散熱、運算設備,以及高頻率無人駕駛服務所需的耐用性。
進口關稅會削弱成本優勢,但未必完全令它失去吸引力。相關報道指 CM1e 在中國市場的價格約為 39,000 美元;若套用約 127.5% 的美國綜合關稅,單是基本車輛成本便接近 89,000 美元,尚未計算 Waymo 加裝的自動駕駛硬件。
這些數字屬於估算,Waymo 並未公布完整的單車成本拆解;不同報道按所計入的稅項不同,也引用了不同的關稅總額。 不過,背後的商業邏輯仍然明顯:一個以中國大規模製造為基礎、並為無人駕駛車隊量身訂造的平台,即使承受高關稅,仍可能比以較小產量自行開發及生產同類車輛更具成本效益。
Waymo 的新一代硬件設計亦有助降低長期成本。Electrive 報道,Waymo 將攝影機數量由 29 個減至 13 個,光達感測器則由 5 個減至 4 個。 這並不代表自動駕駛硬件已經便宜,但說明車隊營運商正努力降低每輛無人駕駛計程車的整體成本。
平台供應模式的另一個關鍵,在於它把中國供應商與美國最直接針對的聯網車輛技術分開。美國商務部的聯網車輛規則於 2025 年 3 月生效,並會分階段收緊限制。相關報道指出,從 2027 車款年開始,部分與中國或俄羅斯有關聯的聯網車輛製造商,將面對在美國銷售聯網車輛及提供商業服務的限制;硬件限制則會在更後階段實施。
當車輛進口時不含中國製感測器、電腦或自動駕駛軟件,Waymo 便能對受監管的技術層擁有更大控制權。這並不能消除所有關稅、合規與政策變化風險,但令極氪的角色更為狹窄:它提供工業製造硬件,而 Waymo 負責聯網與自動駕駛系統。
這種策略擴大了中國製造商可觸及的市場,卻也可能限制它們從每輛車取得的價值。
極氪賺取的是車輛平台與製造能力的收入;Waymo 則掌握安全關鍵的自動駕駛軟件、車隊營運、地圖、乘客應用程式、定價、付款、監管關係及客戶數據。現有資料並未披露雙方的利潤分成,因此無法量化兩者的差距。
但從策略角度看,這種安排顯示中國企業可能首先以高效率硬件供應商的身分拓展全球市場,而美國夥伴則保留更高價值的軟件與面向客戶的服務層。對極氪而言,這主要是一宗製造交易;對 Waymo 而言,無人駕駛載客服務則有機會帶來持續的服務收入。
中國電動車出口熱潮,不只是「更多汽車離開工廠」這麼簡單。它更像一個互相強化的循環:國內競爭激烈,促使車企尋找海外需求;海外訂單增加,進一步鞏固製造規模;製造規模擴大,又令中國電動車硬件在更多市場具備價格競爭力。
目前,新興經濟體是中國完整電動車最清晰的目的地。在美國這類保護程度較高的市場,極氪與 Waymo 的合作則展示另一條路:出口車輛平台,移除政治上較敏感的技術,再由美國合作夥伴掌握自動駕駛服務。
這種模式能讓中國製造商把部分無法由國內市場完全吸收的產能變現,但亦揭示硬件主導全球化的限制。關稅、安全規則與各地產業政策,可能令中國品牌難以掌握最終客戶關係;即使如此,中國工廠仍可能繼續是車輛本身不可或缺的製造核心。