Google DeepMind 2026年8月大改革：布林、卡武克丘奧盧與研究時代的終結

謝爾蓋·布林的「全力衝刺」戰役

在正式的組織圖改寫之際，謝爾蓋·布林——Google 的共同創辦人，雖然在 Alphabet 內部沒有任何正式的高階主管頭銜——卻在幕後以越來越高的急迫感運作。根據《路透社》報導，布林花了數月時間，親自敦促資深 AI 員工將精力集中在 Gemini 上，以拉近與 Anthropic 和 OpenAI 的距離 。

2026 年 4 月，布林在一場全員大會上對數百名研究員表示，要大家「全力衝刺 Gemini」。他還成立了一支「突擊隊」，專門加速改進程式碼生成能力，並向員工宣稱這是實現 AI 自我改進最快的一條路 。多家媒體證實，布林已在推動 Gemini 商業化與競爭定位上，扮演了積極親力親為的角色 。他的介入反映了董事會層級的一種共識：DeepMind 的研究文化已跟不上當前 AI 競賽的速度。

一代天才的出走：傑夫·迪恩與三位高層共創 Discovery Loop

在領導層改組的同一天，Google 發布了一則震撼業界的離職消息。傑夫·迪恩——Google 的首席科學家、員工編號第 30 號、在職 27 年的老將——宣布離職，共同創辦一家名為 Discovery Loop 的新創公司 。與他同行的還有其他三位資深研究員：桑傑·格馬沃特（Google Senior Fellow，與迪恩長期在分散式系統領域合作的夥伴）、樂曲（Google Brain 共同創辦人）以及 奧里奧爾·維尼亞爾斯（DeepMind 研究副總裁兼 Gemini 技術負責人）。

《紐約時報》指出，這幾位頂尖人才的離職，揭示了「Google 內部權力結構正在轉變」。Alphabet 在 Discovery Loop 中保留了投資股份與雲端服務合作關係。該公司定位為公益公司（public-benefit corporation），專注於將科學與工程研究自動化 。

DeepMind 自主權削弱：團隊被併入 Google 母公司

除了領導層變動，DeepMind 與 Alphabet 其他部門之間的結構關係也發生了巨大變化。《路透社》報導，Alphabet 將部分 DeepMind 的非技術團隊移到了 Google 母公司底下，進一步削弱了實驗室的獨立性 。在改組後第二天的全員會議上，員工得知實驗室的部分團隊將被併入更大的公司架構中——觀察家將此舉形容為 Google 在 AI 賽道落後之際，「正收緊對 DeepMind 的控制」。

這種集中化管理，與 2014 年 Alphabet 收購 DeepMind 後採取的不干預政策形成鮮明對比。當時實驗室在「Alphabet」集團下享有極大自主權。如今，這項改變意味著 Google 認為 DeepMind 的 AI 模型已極具戰略重要性，不容許在保持距離的情況下獨自開發。

從研究實驗室到執行引擎：策略轉向

總體而言，這五項變革——領導層改組、布林的推動、人才出走、自主權削弱、以及全新的產品優先方針——全都指向同一個策略轉向：Google 正在將 DeepMind 從一個研究機構，轉變為 Gemini 的執行引擎。桑德爾·皮查伊曾表示，Google 已展開「迄今最具野心的 Gemini 4 預訓練計畫」。卡武克丘奧盧的當務之急，就是將該模型推向市場。一位分析師指出，觀察家們應預期在卡武克丘奧盧的領導下，「會有更快的發布節奏」以及「更多的實驗」。

這次改組發生在競爭壓力急遽升高的時刻。Anthropic 的 Claude 與 OpenAI 的 GPT 模型在推理與程式碼生成能力上已取得顯著進展，而 Gemini 在這些領域被認為仍在追趕 。透過將領導權集中到一位營運長官手上、從董事會層級注入布林的急迫感、以及將支援團隊移入母公司架構，Google 正賭上速度與執行力，希望能重新奪回它曾經在 AI 領域擁有的領先地位。