DGSI合約：具指標意義的交易

這份合約價值約 1,000萬歐元，涵蓋數據收集、準備及分析服務 。DGSI自2016年起便使用Palantir的工具，並於2025年12月才續約——然而僅僅六個月後，這項決定就被推翻 。從Palantir的Gotham平台遷移至ChapsVision的ArgonOS系統，預計將耗時 12至18個月 。值得注意的是，這份招標案自2021年底起便僅限法國公司參與，直接將Palantir排除在外 。

「我們是一家與Palantir截然不同的公司」

ChapsVision的執行長 Silvano Sansoni 毫不諱言地拒絕了媒體常用的「歐洲版Palantir」這個標籤 。他在多次訪談中表示，雖然這種比喻可能幫助人們理解其業務範疇，但他的公司秉持著根本不同的哲學與價值觀 。關鍵差異包括：

• 透明與道德：ChapsVision設有一個獨立道德委員會，該委員會有權否決可能導致其軟體被濫用的合約。此小組會根據OECD透明度指標、聯合國憲章及歐洲法規來審查專案 。Sansoni在VivaTech向路透社表示，該小組可以隨時叫停任何專案，即使是在OECD國家內，只要被認定為高風險 。
• 主權優先設計：該公司的技術專為託管於歐洲主權基礎設施而設計，為政府客戶提供完整的資料居留權控制 。
• 開放性：與Palantir較為封閉的做法不同，Sansoni強調ChapsVision並非「黑盒子」，客戶可以審查其技術堆疊與演算法 。
• 規模：ChapsVision的規模遠小於Palantir——員工約1,100人，年營收約2億歐元，而Palantir的營收則約為39億歐元。但Sansoni將規模較小定位為敏捷性與符合歐洲價值觀的優勢 。

客戶組合與營收概況

ChapsVision的客戶基礎雖以歐洲為主，但也日益全球化。其市場分布約為 65% 法國、20% 美國，其餘來自歐洲、日本與新加坡 。大約 45% 的營收來自政府客戶，其餘則來自商業市場。其私人企業客戶包括 輝瑞（Pfizer）、波音（Boeing）和埃克森美孚（Exxon Mobil） 等知名公司，以及歐洲主要的工業與製藥集團 。這顯示ChapsVision不僅僅是政府承包商，更是一家在商業市場上具競爭力的企業軟體供應商。

募資與投資者

自2019年成立以來，ChapsVision已透過多輪募資籌集約 2.75億歐元（約2.84億美元） 。主要投資者包括 Jolt Capital、Bpifrance（法國國家投資銀行）、Tikehau Capital 及 Qualium Investissement 。值得注意的募資輪包括2023年9月的9,000萬歐元，以及2024年11月收購Sinequa時同步完成的9,000萬美元 。

併購策略：29次收購持續進行

ChapsVision採取積極的 「買進並整合」（buy-and-build）策略，自2019年成立以來已完成 29次收購 。其中最重要的是2024年收購總部位於紐約的AI企業搜尋領域全球領導者 Sinequa。這項收購不僅強化了ChapsVision的AI能力，也使其得以直接進入美國市場 。該公司將其收購的技術整合到核心平台 ArgonOS，這是一個被描述為主權數據處理與AI協調系統的解決方案 。

IPO與營收目標：2030年目標10億歐元

ChapsVision的最終目標是在 2030年前於Euronext市場上市，並達成 10億歐元年營收 的目標 。這個雄心壯志的目標部分將透過持續的收購來實現。該公司表示正追求「獲利型成長」，並以參考股東HappyCap為基礎進行上市 。第三方估計其當前營收落在 1億至5億美元之間，且公司已實現獲利，這在新創科技公司中實屬罕見 。

野心：立足歐洲，放眼全球

除了法國，ChapsVision也積極進軍 德國市場，據報導德國的憲法保護辦公室（BfV）正在評估ChapsVision的解決方案 。Sansoni表示，DGSI的合約已經為他們打開了其他對主權科技替代方案感興趣的歐洲國家政府大門 。該公司明確的目標是成為 數據智慧與代理型AI領域的歐洲冠軍，並具備全球影響力 。

主權與透明的技術哲學

ChapsVision的核心訴求是對數位主權與營運透明度的承諾 。該公司將自身使命定義為建立一個值得信賴的歐洲替代方案，以取代那些理論上可以撤銷服務或受外國法律義務（如美國的CLOUD法案）約束的美國科技平台。其主要原則包括：

• 所有政府客戶的數據處理均在 主權、歐洲託管的基礎設施 上運行 。
• 公司的 獨立道德委員會 可以隨時叫停任何被認定為高風險的合約，即使是在OECD國家 。
• 平台設計為 可稽核且透明 —— Sansoni強調，政府必須確切了解其AI工具在做什麼，尤其是在情報與安全應用方面 。

數位主權的實戰檢驗

ChapsVision取代Palantir的事件，可說是歐洲數位主權抱負最具體的一次考驗。多年來，歐洲各國政府一直在談論減少對美國與中國科技的依賴。這份合約證明，這些論述正轉化為具有約束力的採購政策 。為期12至18個月的遷移計畫成功與否，將受到其他考慮採取類似行動的歐洲機構與政府密切關注 。

DGSI合約：具指標意義的交易

這份合約價值約 1,000萬歐元，涵蓋數據收集、準備及分析服務 。DGSI自2016年起便使用Palantir的工具，並於2025年12月才續約——然而僅僅六個月後，這項決定就被推翻 。從Palantir的Gotham平台遷移至ChapsVision的ArgonOS系統，預計將耗時 12至18個月 。值得注意的是，這份招標案自2021年底起便僅限法國公司參與，直接將Palantir排除在外 。

「我們是一家與Palantir截然不同的公司」

ChapsVision的執行長 Silvano Sansoni 毫不諱言地拒絕了媒體常用的「歐洲版Palantir」這個標籤 。他在多次訪談中表示，雖然這種比喻可能幫助人們理解其業務範疇，但他的公司秉持著根本不同的哲學與價值觀 。關鍵差異包括：

• 透明與道德：ChapsVision設有一個獨立道德委員會，該委員會有權否決可能導致其軟體被濫用的合約。此小組會根據OECD透明度指標、聯合國憲章及歐洲法規來審查專案 。Sansoni在VivaTech向路透社表示，該小組可以隨時叫停任何專案，即使是在OECD國家內，只要被認定為高風險 。
• 主權優先設計：該公司的技術專為託管於歐洲主權基礎設施而設計，為政府客戶提供完整的資料居留權控制 。
• 開放性：與Palantir較為封閉的做法不同，Sansoni強調ChapsVision並非「黑盒子」，客戶可以審查其技術堆疊與演算法 。
• 規模：ChapsVision的規模遠小於Palantir——員工約1,100人，年營收約2億歐元，而Palantir的營收則約為39億歐元。但Sansoni將規模較小定位為敏捷性與符合歐洲價值觀的優勢 。

客戶組合與營收概況

ChapsVision的客戶基礎雖以歐洲為主，但也日益全球化。其市場分布約為 65% 法國、20% 美國，其餘來自歐洲、日本與新加坡 。大約 45% 的營收來自政府客戶，其餘則來自商業市場。其私人企業客戶包括 輝瑞（Pfizer）、波音（Boeing）和埃克森美孚（Exxon Mobil） 等知名公司，以及歐洲主要的工業與製藥集團 。這顯示ChapsVision不僅僅是政府承包商，更是一家在商業市場上具競爭力的企業軟體供應商。

募資與投資者

自2019年成立以來，ChapsVision已透過多輪募資籌集約 2.75億歐元（約2.84億美元） 。主要投資者包括 Jolt Capital、Bpifrance（法國國家投資銀行）、Tikehau Capital 及 Qualium Investissement 。值得注意的募資輪包括2023年9月的9,000萬歐元，以及2024年11月收購Sinequa時同步完成的9,000萬美元 。

併購策略：29次收購持續進行

ChapsVision採取積極的 「買進並整合」（buy-and-build）策略，自2019年成立以來已完成 29次收購 。其中最重要的是2024年收購總部位於紐約的AI企業搜尋領域全球領導者 Sinequa。這項收購不僅強化了ChapsVision的AI能力，也使其得以直接進入美國市場 。該公司將其收購的技術整合到核心平台 ArgonOS，這是一個被描述為主權數據處理與AI協調系統的解決方案 。

IPO與營收目標：2030年目標10億歐元

ChapsVision的最終目標是在 2030年前於Euronext市場上市，並達成 10億歐元年營收 的目標 。這個雄心壯志的目標部分將透過持續的收購來實現。該公司表示正追求「獲利型成長」，並以參考股東HappyCap為基礎進行上市 。第三方估計其當前營收落在 1億至5億美元之間，且公司已實現獲利，這在新創科技公司中實屬罕見 。

野心：立足歐洲，放眼全球

除了法國，ChapsVision也積極進軍 德國市場，據報導德國的憲法保護辦公室（BfV）正在評估ChapsVision的解決方案 。Sansoni表示，DGSI的合約已經為他們打開了其他對主權科技替代方案感興趣的歐洲國家政府大門 。該公司明確的目標是成為 數據智慧與代理型AI領域的歐洲冠軍，並具備全球影響力 。

主權與透明的技術哲學

ChapsVision的核心訴求是對數位主權與營運透明度的承諾 。該公司將自身使命定義為建立一個值得信賴的歐洲替代方案，以取代那些理論上可以撤銷服務或受外國法律義務（如美國的CLOUD法案）約束的美國科技平台。其主要原則包括：

• 所有政府客戶的數據處理均在 主權、歐洲託管的基礎設施 上運行 。
• 公司的 獨立道德委員會 可以隨時叫停任何被認定為高風險的合約，即使是在OECD國家 。
• 平台設計為 可稽核且透明 —— Sansoni強調，政府必須確切了解其AI工具在做什麼，尤其是在情報與安全應用方面 。

數位主權的實戰檢驗

ChapsVision取代Palantir的事件，可說是歐洲數位主權抱負最具體的一次考驗。多年來，歐洲各國政府一直在談論減少對美國與中國科技的依賴。這份合約證明，這些論述正轉化為具有約束力的採購政策 。為期12至18個月的遷移計畫成功與否，將受到其他考慮採取類似行動的歐洲機構與政府密切關注 。