JPMorgan 呼應了此觀點,警告記憶體晶片緊縮可能再持續兩年——至少到2028年中 。策略師 Jay Kwon 表示記憶體危機「遠未結束」,由價格和銷量共同驅動的更高潛在市場總額將持續超過供給 。JPMorgan 全球研究估計,DRAM價格自2024年初至2026年底的漲幅將超過400% 。
Deloitte 給出了更長的時間表,預測短缺可能直到2029年才會緩解,其依據是創紀錄的記憶體晶片銷售額、飆升的資本支出以及正在重塑資料中心、企業和消費者預算的價格陡升 。產業研究機構 IDC 則將記憶體市場的轉折點推至最早2028年下半年,預計DRAM供給缺口將在2027年第四季擴大至約13% 。
這次短缺不僅僅是價格的故事——它正在徹底改變企業和消費者的購買硬體方式。
企業行為是最顯著的轉變。摩根士丹利分析師 Erik Woodring 寫道,企業正將晶片通膨視為「多年的結構性逆風」,與其延遲採購,他們反而在加速基礎設施支出,以便在價格進一步上漲前鎖定供貨 。摩根士丹利因此對美國IT硬體轉趨樂觀,正是因為記憶體晶片成本上升正鼓勵公司提前而非延後購買 。
消費級硬體則面臨截然不同的動態。即使到2027年總DRAM晶圓產能將擴張30%,但可供智慧型手機、PC、汽車和工業市場的供應量預計仍將出現 12–15% 的缺口 。PC銷量預計在2026年將顯著萎縮,因為製造商調漲了售價 。筆記型電腦、智慧型手機乃至汽車等消費性電子產品價格正被推高,分析師警告即便短缺緩解,價格「可能永遠不會回落」 。
以配額為基礎的供應鏈正成為常態。摩根士丹利預期配額制供應鏈(而非現貨定價)將主導市場,這將使非AI買家——即消費者和工業市場的絕大多數——面臨更有限的供貨池、更高的成本和更弱的取得管道 。
2026年8月,南韓宣布多項資金計畫以支持其半導體產業,該國生產了全球絕大多數的記憶體晶片:
記憶體短缺本質上是由AI驅動的現象,華爾街認為AI基礎設施支出暫無緩解跡象:
JPMorgan 呼應了此觀點,警告記憶體晶片緊縮可能再持續兩年——至少到2028年中 。策略師 Jay Kwon 表示記憶體危機「遠未結束」,由價格和銷量共同驅動的更高潛在市場總額將持續超過供給 。JPMorgan 全球研究估計,DRAM價格自2024年初至2026年底的漲幅將超過400% 。
Deloitte 給出了更長的時間表,預測短缺可能直到2029年才會緩解,其依據是創紀錄的記憶體晶片銷售額、飆升的資本支出以及正在重塑資料中心、企業和消費者預算的價格陡升 。產業研究機構 IDC 則將記憶體市場的轉折點推至最早2028年下半年,預計DRAM供給缺口將在2027年第四季擴大至約13% 。
這次短缺不僅僅是價格的故事——它正在徹底改變企業和消費者的購買硬體方式。
企業行為是最顯著的轉變。摩根士丹利分析師 Erik Woodring 寫道,企業正將晶片通膨視為「多年的結構性逆風」,與其延遲採購,他們反而在加速基礎設施支出,以便在價格進一步上漲前鎖定供貨 。摩根士丹利因此對美國IT硬體轉趨樂觀,正是因為記憶體晶片成本上升正鼓勵公司提前而非延後購買 。
消費級硬體則面臨截然不同的動態。即使到2027年總DRAM晶圓產能將擴張30%,但可供智慧型手機、PC、汽車和工業市場的供應量預計仍將出現 12–15% 的缺口 。PC銷量預計在2026年將顯著萎縮,因為製造商調漲了售價 。筆記型電腦、智慧型手機乃至汽車等消費性電子產品價格正被推高,分析師警告即便短缺緩解,價格「可能永遠不會回落」 。
以配額為基礎的供應鏈正成為常態。摩根士丹利預期配額制供應鏈(而非現貨定價)將主導市場,這將使非AI買家——即消費者和工業市場的絕大多數——面臨更有限的供貨池、更高的成本和更弱的取得管道 。
2026年8月,南韓宣布多項資金計畫以支持其半導體產業,該國生產了全球絕大多數的記憶體晶片:
記憶體短缺本質上是由AI驅動的現象,華爾街認為AI基礎設施支出暫無緩解跡象: