在信用品質方面,整體狀況穩定但訊號分歧:
管理層將 NPL 的波動定性為季節性且符合預期。風險調整後淨利差(NIM)擴大至創紀錄的 12.4%,信用成本則為 17 億美元 。
本季最關鍵的發展之一,是 Nu México 的監管轉型。在 2026 年 7 月 10 日獲得墨西哥國家銀行與證券委員會(CNBV)的最終許可後,Nu México 於 2026 年 8 月 6 日 正式啟動商業銀行業務 。此許可過程由 CNBV、墨西哥銀行(Banxico)及財政部共同監督 。
Nu México 擁有超過 1,500 萬客戶,約占墨西哥成年人口的 15%,使其成為該國最大的數位銀行,並躋身墨西哥前五大金融機構之列 。這也是墨西哥首家從大眾金融公司(SOFIPO)成功轉型為全能銀行(banco múltiple)的機構 。
對客戶而言,最實際的影響是:存款保障額度自動從 PROSOFIPO 基金保障的 25,000 UDIs,一舉提高 16 倍 至 IPAB 保障的 400,000 UDIs,客戶無需採取任何行動 。
全能銀行執照允許 Nu México 擴張存款和放款組合、深化信用關係,並提供更廣泛的產品線,包括支票帳戶、儲蓄帳戶和信用產品,直接與墨西哥傳統銀行競爭 。
雖然 Nubank 37% 的年增信貸組合成長已屬強勁,但明顯被 Mercado Pago(MercadoLibre 的金融科技部門)同期 75% 的信貸組合成長率所超越,此為《The Asian Banker》報導的數據 。同一份報告也指出,Nu México 的全能銀行執照使其在深化存款、支付和信用關係方面擁有更大空間,可能隨時間縮小這項成長差距 。
作為對照,Nubank 在 2025 年第二季(2025 年 8 月 14 日公布)的業績已優於多數金融科技同業:淨利 6.37 億美元(FXN 年增 42%)、營收 37 億美元(FXN 年增 40%)、客戶數 1.227 億、信貸組合 273 億美元(FXN 年增 40%)。當時的效率比為 28.3%
。
從 6.37 億美元躍升至 10.6 億美元,一年內淨利大幅成長,展現 Nubank 的複合營運槓桿效應:營收成長 39%,但因規模擴張,成本增長速度相對較慢,加上風險調整後 NIM 顯著擴大,共同推動了獲利飛躍。